2020年(nian)5月27日，省棉麻集團公司組織召開“以案促改”暨業務工作(zuo)推進(jin)會(hui)。會(hui)議由董(dong)事長(chang)鄧華(hua)主持，公司全體(ti)員工參加。

會上，總經理(li)廖江川(chuan)對(dui)相關業(ye)務(wu)工作做(zuo)了安(an)排：一是為積極應對(dui)當前(qian)嚴峻(jun)形勢，保障公司健(jian)康發(fa)展，各項業(ye)務(wu)工作必須在(zai)法律法規及(ji)公司規章(zhang)制度(du)框(kuang)架下(xia)開(kai)展，抓落實，堵漏洞，防(fang)風險；二(er)是由財務(wu)部(bu)牽頭，各業(ye)務(wu)部(bu)門(men)配合，在(zai)6月底前完成公司5年內的業務清理，包括業務合同、稅票及業務工作本身的合規合法性。各業務部門要對本部門開展的業務分門別類梳理，并落實到個人，查出風險點，做好整改方案。

董事長鄧華(hua)針對當前公(gong)司發(fa)展(zhan)管(guan)理面(mian)臨的困難問題和形勢，強(qiang)調：

一是(shi)要(yao)正(zheng)視現狀，進(jin)一步增強發展信(xin)心和(he)決心。目前(qian)公(gong)司(si)雖然包(bao)袱重、問(wen)題多、業務(wu)板塊單一，但我們機(ji)遇好、信心足、希望大(da)(da)。在(zai)省社黨(dang)組、供投黨(dang)委的(de)領導和支持下，公(gong)司(si)領導班子的(de)帶領下，中(zhong)層干部(bu)和員工(gong)必須(xu)統一思想、同舟共濟，懂(dong)規(gui)矩(ju)，守(shou)紀(ji)律(lv)，聽指揮，全力(li)配合公(gong)司(si)三項(xiang)制度改革(ge)，大(da)(da)力(li)推(tui)動大(da)(da)宗(zong)物資采購、達州冷鏈物流、工(gong)業大(da)(da)麻等項(xiang)目的(de)開展，助推(tui)公(gong)司(si)快速(su)實現(xian)轉型升級高質量發(fa)展。

二是要(yao)增(zeng)強“五個意識”，進一步規范和加強生產經營管理。1、要增強風險意識。全體員(yuan)工要切實強化風(feng)險意識，重(zhong)點(dian)加強經營資(zi)金和(he)生產經營及撬裝加油(you)站的安全管理(li)，嚴(yan)防資(zi)金風(feng)險和(he)安全事故發(fa)生。2、要增(zeng)強責任意識。全體(ti)員工要勇于擔(dan)當擔(dan)責，遇(yu)事不推諉、遇(yu)責不逃(tao)避，以主人(ren)翁(weng)意識做(zuo)好(hao)自己的本職工作，特別(bie)是財(cai)務、法務、風控(kong)等(deng)要把好(hao)專業關(guan)口。3、要增強履職意識(shi)。各(ge)分(fen)(fen)(fen)管領導(dao)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)要(yao)分(fen)(fen)(fen)層分(fen)(fen)(fen)級(ji)履行好自身職責：業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)具體經辦(ban)人員要(yao)對(dui)(dui)自己經手的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)真實(shi)、客(ke)戶的(de)(de)資(zi)信、貨物和(he)資(zi)金的(de)(de)安全(quan)進行充分(fen)(fen)(fen)調查；部(bu)門(men)經理(li)要(yao)對(dui)(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)員提出的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)風險(xian)充分(fen)(fen)(fen)論證(zheng)和(he)把控，并(bing)設計(ji)好業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式；結算人員要(yao)跟蹤業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)全(quan)過程，發現違(wei)反合同和(he)公(gong)(gong)司規定的(de)(de)行為立即上報相(xiang)關(guan)領導(dao)；分(fen)(fen)(fen)管副總要(yao)按照國家相(xiang)關(guan)法(fa)律和(he)公(gong)(gong)司相(xiang)關(guan)規定對(dui)(dui)部(bu)門(men)提出業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)行使可否的(de)(de)權利。各(ge)環節行權后均負(fu)有相(xiang)應責任(ren)，出現問(wen)題(ti)必(bi)須積極解決，并(bing)負(fu)責到(dao)底。4、要(yao)增強法紀(ji)意識。要堅(jian)持依法(fa)治企(qi)、廉潔治企(qi)的宗旨，學(xue)法(fa)、用法(fa)、守法(fa)，在(zai)法(fa)律政(zheng)策約束下合法(fa)合規經營；要對立底線思維(wei)，時刻敲響(xiang)警鐘，絕(jue)不能(neng)心(xin)存僥幸。5、要增(zeng)強紀律意識(shi)。全(quan)體員工要嚴肅工作紀(ji)律和生活紀(ji)律，分管領導及中層(ceng)干部加強(qiang)員工隊伍管理，綜合部和人事部加強(qiang)督查。

三(san)是(shi)要嚴肅追(zhui)責(ze)問效，切實抓(zhua)好相關問題(ti)整改。以案促改”工作要以張政、李鴻儒違法違紀案為抓手，深刻反思，加強經營管理，強化制度管控，完善“三重一大”集體決策機制，做好“四資一項目”建設，推進企業持續健康穩定發展。