11月(yue)14日(ri)上(shang)午，集團公(gong)司(si)舉辦黨(dang)風廉政建設(she)專題黨(dang)課(ke)暨棉麻(ma)大(da)講堂第三(san)期培訓(xun)會。集團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長鄧華主(zhu)持(chi)會議并講話。

會(hui)上，受(shou)鄧華委(wei)托，集團公司法(fa)律風控(kong)部程真以(yi)《公司法(fa)中關(guan)于“三(san)會(hui)一(yi)層”治(zhi)理結(jie)(jie)構及董監高履職規定(ding)》為題，圍繞公司法(fa)對“三(san)會(hui)一(yi)層”的(de)相關(guan)規定(ding)，董事、監事、高管(guan)的(de)職責(ze)定(ding)位和決策(ce)邊界等內容，結(jie)(jie)合集團公司實際，采取案例化方式進(jin)行了(le)專(zhuan)題培訓。

鄧華指出，在決戰四季度、奮力沖刺全年目(mu)標任務的關鍵時(shi)期開(kai)展本次專題學(xue)習，正當(dang)其時(shi)、十分(fen)必要(yao)。此次培訓(xun)(xun)內容籌備充分(fen)、思(si)路清晰、層次分(fen)明、邏輯嚴密、重(zhong)點(dian)突出，培訓(xun)(xun)過程氣氛(fen)熱烈(lie)，互動精彩，取得了(le)良好的培訓(xun)(xun)效(xiao)果。

鄧華要求，一是要優化治(zhi)(zhi)理結構(gou)，提升治(zhi)(zhi)理水平，積(ji)極(ji)適應社有企(qi)業改革(ge)(ge)的新(xin)形勢新(xin)要求，著力強化(hua)制度(du)(du)建設和班子建設，明確權責邊界，強化(hua)部門間協同(tong)配合，加強制度(du)(du)化(hua)、規范化(hua)、程序化(hua)管理，進(jin)一步提(ti)升內(nei)部治理效(xiao)能(neng)，激發(fa)企(qi)業改革(ge)(ge)轉(zhuan)型高質量發(fa)展內(nei)生動力。二是要加(jia)強學習教育(yu)，提升履職(zhi)能(neng)力，全體干部職工(gong)特(te)別是“火(huo)車頭”要以此次培(pei)訓(xun)為契機(ji)，進一步(bu)轉變(bian)觀念、解放思想，立足自身崗位，奮力作(zuo)為，錘煉(lian)“擔責于身”的過硬(ying)(ying)本領，把“充(chong)電提能(neng)”作(zuo)為常態，以舍我其誰的責任感、只爭朝夕的緊(jin)迫感抓(zhua)(zhua)緊(jin)抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)細各項工(gong)作(zuo)，以嶄新(xin)的精神面貌和過硬(ying)(ying)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風迎接黨的二十大勝利召(zhao)開。三是要實(shi)施全員(yuan)經營績效考(kao)核，堅持目(mu)標倒排、考(kao)核倒逼，全面(mian)實(shi)行經營指標管(guan)理(li)，層(ceng)層(ceng)實(shi)行績效考(kao)核，動態管(guan)理(li)周期，突出崗(gang)位價值，嚴格控制人力(li)資源(yuan)(yuan)成本，最(zui)終實(shi)現“領導干部(bu)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減”的人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)目(mu)標。

集團公(gong)司(si)領導馮颯(sa)，李明(ming)會(hui)，周偉，曹永彬，尹(yin)志(zhi)，張琳黎出席(xi)會(hui)議，集團下屬子公(gong)司(si)中層干(gan)部及(ji)職能管理部門全體(ti)員工參會(hui)。