生(sheng)命(ming)重(zhong)于泰(tai)山，疫情就是命(ming)令(ling)，防(fang)控就是責任。為深(shen)入貫徹落實習近平總書(shu)記關(guan)于疫情防(fang)控工(gong)作的重(zhong)要指示精神和黨中(zhong)央的決(jue)策部署、省社(she)和集團公司(si)(si)疫情防(fang)控工(gong)作的部署要求，確保疫情防(fang)控各(ge)項(xiang)任務落到實處，保障員工(gong)生(sheng)命(ming)安全和身體(ti)健康(kang)，集團公司(si)(si)物業安全部認(ren)真履行后勤服務保障職能(neng)，迅速出擊，打好防(fang)疫保衛戰，保障疫情防(fang)控工(gong)作高(gao)效(xiao)順暢。

一(yi)、構建“聯動式”服務

在(zai)集團公司應對(dui)新型(xing)冠狀病(bing)毒感染(ran)的肺炎疫(yi)情工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)的堅強(qiang)領導(dao)和應對(dui)疫(yi)情領導(dao)小組(zu)辦公室的牽頭(tou)下，物業安全部迅速編制突發疫(yi)情應急預(yu)案(an)、延期復工(gong)值班表，在(zai)防(fang)疫(yi)物資緊缺(que)時期，與(yu)人事(shi)部密(mi)切配合、群策群力，成立保(bao)復工(gong)物資采(cai)買小分隊，千方百計保(bao)障復工(gong)物資供應。

二、深(shen)化“靶向(xiang)式”思維

結(jie)合(he)公(gong)司應(ying)對疫(yi)情(qing)(qing)領導小組辦公(gong)室關于保(bao)復工(gong)(gong)防疫(yi)情(qing)(qing)工(gong)(gong)作的(de)部署安排(pai)，物(wu)業安全(quan)(quan)部通過認真研(yan)判公(gong)司在疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)方(fang)(fang)面(mian)可能存在的(de)薄弱(ruo)環節，聚焦重(zhong)(zhong)點區(qu)域(yu)、重(zhong)(zhong)點工(gong)(gong)作，按照統一策劃、分步實施的(de)原則，復工(gong)(gong)前靈活運用(yong)電話、微(wei)信會議等形式，落實本(ben)部門全(quan)(quan)員疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)分工(gong)(gong)包保(bao)責(ze)任；同時全(quan)(quan)員提前到(dao)崗，盤點、配置各區(qu)域(yu)消(xiao)殺(sha)防疫(yi)物(wu)資，完(wan)成(cheng)各區(qu)域(yu)安全(quan)(quan)標識(shi)、防疫(yi)提示的(de)張貼，完(wan)成(cheng)消(xiao)殺(sha)作業方(fang)(fang)法培訓，開(kai)展首次(ci)全(quan)(quan)面(mian)消(xiao)毒等疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)管理工(gong)(gong)作。

復工后，建(jian)立每日值班報告(gao)制、每日巡查(cha)機(ji)制、每周向公司分管領導匯報機(ji)制，第(di)一時間(jian)完成全(quan)員(yuan)復工防疫(yi)知識培訓，采(cai)取現(xian)(xian)場督導、突擊檢查(cha)等方(fang)式，重(zhong)點針對入司登記報備、門衛管理(li)、空調使(shi)用、現(xian)(xian)場消毒，以(yi)及防疫(yi)物資的(de)發放、佩戴、消毒、廢棄等管理(li)開展檢查(cha)，以(yi)檢查(cha)實(shi)效保障(zhang)疫(yi)情防控(kong)工作落實(shi)。

三、領導高度重(zhong)視不(bu)放松

2月10日公司實施彈性工作復工首日，董事長兼總經理廖江川帶隊檢查龍泉庫、德陽庫的防疫、復工、安全情況；2月24日公司召開中層及以上領導干部業務工作會，會議組織學習防疫相關文件，物業安全部等各部門匯報當下防控工作開展情況，廖總、副總經理馮颯分別提出防疫管理不得掉以輕心，必須備齊全面復工必要物資，做好打持久戰準備，做到有力的后勤服務。

四、實行“動(dong)態(tai)式”管理

物業安全(quan)部堅持把疫(yi)(yi)情防(fang)控作(zuo)為當前物業管理最重要的(de)工(gong)作(zuo)來抓，筑牢守護員工(gong)生命健(jian)康、經營資產安全(quan)的(de)堅固防(fang)線，將(jiang)落實公司和下屬重點資產經營單位(wei)的(de)承租客戶(hu)基(ji)本信息、復工(gong)情況與(yu)計劃作(zuo)為重要任(ren)務，靈活運用電(dian)話、微信、函(han)件等(deng)方式(shi)積極與(yu)租戶(hu)保持良(liang)好溝通、動態跟進，共同做(zuo)好防(fang)疫(yi)(yi)，復工(gong)復產。