12月29日上午，四川省棉麻集團有限公司黨委召開中心組學習（擴大）會。棉麻集團黨委書記、董事長鄧華主持會議，并圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課，同時開展集體廉政提醒談話。經營班子成員、各部門及子（分）公司負責人、部門經理助理和新引進專業人才參加會議。省供銷社社務指導處三級調研員文建波列席會議。

會(hui)議(yi)傳達學習(xi)了(le)《習(xi)近平談治國理(li)政(zheng)（第二卷）——堅持和(he)鞏固黨對意(yi)識形態(tai)工(gong)作的(de)領導》、《改革開放以來我國意(yi)識形態(tai)建設的(de)基本(ben)經驗》、中共中央(yang)政(zheng)治局民主生活會(hui)議(yi)精神及中央(yang)經濟工(gong)作會(hui)議(yi)、省(sheng)委經濟工(gong)作會(hui)議(yi)精神等。總(zong)經理(li)廖(liao)江川、副總(zong)經理(li)孫(sun)華清分別圍(wei)繞意(yi)識形態(tai)工(gong)作，結合自身工(gong)作實際，談了(le)認識體會(hui)和(he)工(gong)作打算。

鄧華指出，近年來，供銷系統各級領導干部違紀違法案件時有發生，有的問題相當嚴重，令人觸目驚心。從習近平總書記到中紀委再到省紀委，對供銷系統腐敗問題層層作出批示；從總社到省社再到省供投集團，從上級到下級，對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘，層層傳遞壓力。

鄧(deng)華(hua)強(qiang)調，推進(jin)全面從嚴治(zhi)黨、全面從嚴治(zhi)企，是(shi)棉麻必須始(shi)終堅守的(de)重(zhong)大政治原(yuan)則，是棉(mian)麻發展壯大的(de)根本保證(zheng)，是積極履行棉麻作為省屬(shu)社(she)有重要骨干(gan)企業(ye)的政治責(ze)任(ren)、經(jing)濟責(ze)任(ren)和社會責(ze)任(ren)；是履行棉(mian)麻使命，確保“為農服務(wu)、心系民生”初心不改的關(guan)鍵所(suo)在，是(shi)擔當執行實施鄉村振興戰(zhan)略(lve)的(de)主力，更好地承擔(dan)省社、省供投(tou)集團(tuan)賦予(yu)的職責和使(shi)命；是(shi)深(shen)化棉麻改革創新、轉(zhuan)型升級高質量發展的必然要求，是確(que)保(bao)棉麻改革轉型發展朝(chao)正確的政治方向；是實現棉麻(ma)“十四(si)五”發展規(gui)劃的基(ji)本保障，從根本(ben)上為棉麻做大省(sheng)內市場(chang)、拓(tuo)展省(sheng)外市場(chang)、參與國際市場(chang)、成為為農服(fu)務綜(zong)合服(fu)務商提供堅強的思想(xiang)和(he)組(zu)織支撐。

就(jiu)深(shen)化推進全(quan)面從嚴治(zhi)黨、全(quan)面從嚴治(zhi)企，切實提升棉麻治(zhi)理能力和水(shui)平，鄧華(hua)要求：

一要(yao)堅定(ding)理(li)想信念，筑牢(lao)拒腐防變思想防線(xian)。各(ge)級黨(dang)(dang)員干(gan)部要加強對黨(dang)(dang)規(gui)黨(dang)(dang)紀、法律法規(gui)及公(gong)司戰略規(gui)劃、政策制度的(de)學習，進(jin)一(yi)步堅(jian)定理想信(xin)念，筑(zhu)牢信(xin)仰之基，校準思想之標、把穩行為之舵、繃(beng)緊作風之弦，嚴明(ming)政治(zhi)(zhi)紀律和政治(zhi)(zhi)規(gui)矩，嚴肅黨(dang)(dang)內政治(zhi)(zhi)生活(huo)，切實維護黨(dang)(dang)章黨(dang)(dang)規(gui)黨(dang)(dang)紀的(de)權威性和嚴肅性。要深刻(ke)認識“以案促改”，利用系統內、發生在身邊的違紀違法案例，加強警示教育，讓所有人受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規守矩，切實筑牢拒腐防變的思想防線。

二要嚴(yan)明(ming)政治(zhi)規矩，持續加強黨(dang)風廉政建設。要嚴格落實中央八項規定精神，持續加強作風建(jian)設，對“四風”問題露頭就打、從嚴查處；要增強紀律意識、紅線意識，時刻保持清醒頭腦，將“嚴”字貫穿始終，努力抓出習慣、抓出長效，防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大；要立足棉麻實際，在糾“四風”的同時，也要樹新風，發揚棉麻優良傳統，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣，激發黨員干部尤其是領導干部責任意識和擔當精神，苦干實干、狠抓落實；要抓隊伍建設，打造一支思想過硬、勇于開拓、踏實肯干、作風優良、適應轉型發展需要的高素質干部職工隊伍。

三要理順體(ti)制(zhi)機制(zhi)，建立全方位的監(jian)督管理體(ti)系。要(yao)發揮黨(dang)內(nei)監督(du)的(de)主導(dao)作(zuo)用，扎實推動其他監督(du)有(you)機貫通、相互(hu)協調；要(yao)構建事前制度(du)規范、事中跟蹤監控、事后監督(du)問責(ze)(ze)的(de)監督(du)工作(zuo)鏈條(tiao)，推動內(nei)部監管全覆蓋，對(dui)違反制度(du)的(de)行為嚴肅(su)問責(ze)(ze)，扎緊不能腐(fu)的(de)籠子；要(yao)抓(zhua)牢體制(zhi)機制(zhi)、框架體系建(jian)立(li)這一(yi)“牛鼻子”，確保(bao)各項制(zhi)度辦法(fa)落地見效；要緊緊圍繞項目建(jian)設、貿易交易、改制期(qi)集體資產(chan)處置、重(zhong)大資金決策、內部管理(li)等(deng)重(zhong)點廉潔(jie)風險(xian)點開展重(zhong)點監督，對(dui)子（分）公司“一把手”加強監督，嚴防靠企吃企、利益輸送等問題；要持續深化(hua)對省委巡視反饋意見(jian)和(he)派(pai)駐紀檢組深化“以案促改六大行動”調研督查發現的“棉麻大廈違規租賃(lin)”、“逾期承兌匯票追責”、“黨建工作不規(gui)范”、“欠(qian)款清收不力”等重點問(wen)題(ti)的整改，盡最大(da)努力挽(wan)回棉麻(ma)經(jing)濟損失。

四要落(luo)細落(luo)實責任，做到(dao)知責明責擔責盡責。一是(shi)班(ban)子成(cheng)員是(shi)各自分管領域的“第一責任人”，要示范帶頭，自覺將紀律、規矩挺在前面，做到自身正、自身凈、自身硬；要牢固樹立“一崗雙責”的理念，將管黨治黨與產業發展、業務經營同研究、同部署、同落實、同考核。二是要按照“黨委會、董事會、經營班子會、職工代表大會”權責清單依法依規行使權力，并全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線分口、分層分級、定期調度、督查通報和建立快速協調處理機制”的原則，成立“冷鏈物流、惠農石化”2個指揮部及“黨建黨風廉政建設、棉花經營、糧油經營、外貿業務經營、清欠、投融資及資產管理、參控股公司管理”7個工作領導小組組成的9個工作專班，要切實負責起工作職責，和黨委會、董事會、監事會、經營層一道，分層分線抓好明年的各項工作，形成人人肩上有壓力、個個頭上有責任，齊抓共管、各板塊競相發展的良好局面；各工作專班要嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考核”機制，進一步明確各自目標計劃、職責任務、人員力量、工作機制，扎實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。三是要樹立鼓勵干部職工擔當作為的鮮明導向，注重從“利潤、清欠、營收、黨建及黨風廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考核評價干部職工德才素質，要著力選拔“想為、敢為、勤為、善為”的干部職工到領導崗位和關鍵管理崗位，讓他們肩負更大的責任，讓大家有奔頭，從而建立一支不斷層的階梯隊伍，不斷提升棉麻核心競爭力和可持續發展能力。