3月11日上(shang)(shang)午，省棉麻集團公司黨委(wei)召開2021年(nian)第一次黨委(wei)中(zhong)心組學習會。黨委(wei)書記、董事長鄧華主持會議并講(jiang)話。公司經理(li)助理(li)及(ji)以上(shang)(shang)人員參(can)加了會議。

    會議集(ji)中(zhong)學(xue)習(xi)(xi)了(le)習(xi)(xi)近平總書記在黨(dang)史學(xue)習(xi)(xi)教育大會上的講話、2021年政府工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)中的“三農”亮(liang)點、省(sheng)社及(ji)省(sheng)供投集團黨(dang)委中心組學習會(hui)精神，傳達了省(sheng)社黨(dang)組《落實省(sheng)委第一巡視組巡視省(sheng)供銷社黨(dang)組反饋意見(jian)整改工(gong)作(zuo)階(jie)段進展情況》。

在總(zong)結(jie)講(jiang)話中，鄧(deng)華強調，要緊(jin)緊(jin)圍繞“改革關(guan)鍵年(nian)(nian)、項目攻(gong)堅(jian)年(nian)(nian)、作風轉變年(nian)(nian)、效率提升(sheng)年(nian)(nian)、效益增(zeng)長年(nian)(nian)、質量提高(gao)年(nian)(nian)”，全力(li)抓好(hao)今年(nian)(nian)的各(ge)項工作：

一(yi)是以黨建為引領(ling)，提(ti)高轉型發展(zhan)質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二(er)是持(chi)續深化改革(ge)，推進體(ti)制(zhi)機制(zhi)創(chuang)新。加(jia)快推進(jin)(jin)“三項(xiang)制度”改(gai)(gai)革，真正建立“干部(bu)能(neng)上能(neng)下，職(zhi)工(gong)能(neng)進(jin)(jin)能(neng)出，薪酬能(neng)高能(neng)低(di)”的動態管理(li)機(ji)(ji)制，實(shi)行(xing)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)、子(zi)（分(fen)(fen)）公司中層干部(bu)崗(gang)位評(ping)價機(ji)(ji)制，使崗(gang)位、素(su)質、業(ye)績與薪酬有效(xiao)結合，調動全(quan)員(yuan)(yuan)工(gong)作積(ji)極性，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步激發(fa)內部(bu)活力；實(shi)行(xing)各(ge)部(bu)門(men)、各(ge)子(zi)（分(fen)(fen)）公司負責人和中基層職(zhi)工(gong)全(quan)員(yuan)(yuan)績效(xiao)考(kao)核，黨群(qun)人力部(bu)、財務部(bu)要進(jin)(jin)一(yi)(yi)步完善薪酬績效(xiao)考(kao)核辦法(fa)，真正利用好績效(xiao)考(kao)核這個“指(zhi)揮棒”；紀檢監審(shen)部(bu)、督(du)(du)查室要加(jia)強(qiang)改(gai)(gai)革落(luo)實(shi)情況督(du)(du)促檢查，定(ding)期通報（包(bao)括表揚、批(pi)評(ping)、處罰(fa)、處分(fen)(fen)等(deng)）、定(ding)期公示(shi)，確保(bao)各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)革決策部(bu)署(shu)落(luo)地見(jian)效(xiao)。

三是圍(wei)繞(rao)重點項目，加快推進(jin)合力攻堅。要(yao)緊緊圍繞棉花(hua)種植(zhi)、加工(gong)、購(gou)銷(xiao)，達州冷鏈(lian)物(wu)流基(ji)地建(jian)設(she)、運(yun)營，米面糧油及(ji)大宗(zong)貿(mao)易，四川供(gong)銷(xiao)為(wei)農服務中(zhong)心(xin)及(ji)配套撬裝石油站點建(jian)設(she)，種養殖、苧麻等鄉村振興(xing)產業(ye)，各(ge)級、各(ge)部門、各(ge)子（分）公司要(yao)進一步(bu)解放思想、敢干(gan)善(shan)干(gan)，提升本領、會干(gan)快干(gan)，主動擔當(dang)、真抓實干(gan)，把事(shi)情(qing)一件(jian)件(jian)辦(ban)好，一項項落實。

四是加強隊伍建設，持續(xu)轉作風(feng)樹新風(feng)。要用(yong)(yong)好選人(ren)用(yong)(yong)人(ren)“指揮(hui)棒”，進一步完善棉麻選人(ren)用(yong)(yong)人(ren)和考核獎懲機(ji)制，激勵和弘揚“企業家”精神，建設(she)一支熟(shu)悉經營、擅長管理(li)、勇(yong)于(yu)擔當的干(gan)部職(zhi)工隊伍；持續樹立“嚴、細、實”的工作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)(feng)，對工作(zuo)不(bu)在狀態、把(ba)關不(bu)嚴及工作(zuo)不(bu)細、不(bu)實，以(yi)及屢(lv)教不(bu)改等作(zuo)風(feng)(feng)(feng)問題，堅決(jue)從(cong)嚴從(cong)重處理(li)，把(ba)真正想干(gan)事(shi)(shi)(shi)、能干(gan)事(shi)(shi)(shi)、干(gan)成(cheng)事(shi)(shi)(shi)的人(ren)推到關鍵(jian)崗位(wei)和領導崗位(wei)，打造棉麻干(gan)事(shi)(shi)(shi)創業新風(feng)(feng)(feng)氣。

五(wu)是強化內部管理，提升工(gong)作(zuo)質效。要進(jin)(jin)一步(bu)落(luo)實各項工作(zuo)專班負(fu)責制(zhi)，嚴格按(an)照“旬(xun)調度、月通報、季分(fen)析、年考核”機制(zhi)，扎實推進(jin)(jin)各項工作(zuo)抓(zhua)牢抓(zhua)實抓(zhua)出成(cheng)效。要對(dui)重(zhong)點設備及中(zhong)介機構、運輸合作(zuo)單位選(xuan)聘(pin)等(deng)(deng)嚴格執(zhi)行(xing)集(ji)中(zhong)統(tong)一招(zhao)標采(cai)購，對(dui)經營合同執(zhi)行(xing)、履行(xing)情況進(jin)(jin)行(xing)逐月常態(tai)化檢查(cha)、抽查(cha)，對(dui)財務、綜合檔案開展(zhan)專項清理整治，對(dui)財務部等(deng)(deng)職能部門開展(zhan)內外(wai)部審計。

六(liu)是緊盯(ding)目(mu)標任務(wu)，全面實(shi)現效(xiao)益(yi)增長(chang)。各子（分(fen)）公司要(yao)(yao)緊盯集團(tuan)公司下達的經(jing)營(ying)指標(biao)，全(quan)(quan)(quan)力抓好(hao)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以月保(bao)(bao)年(nian)(nian)，確保(bao)(bao)完成全(quan)(quan)(quan)年(nian)(nian)利潤目標(biao)；各職(zhi)能部門要(yao)(yao)轉(zhuan)變觀念轉(zhuan)變作(zuo)(zuo)風(feng)，持(chi)續做(zuo)好(hao)保(bao)(bao)障(zhang)支撐(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，服務集團(tuan)公司發展大局；要(yao)(yao)加快核心產業(ye)經(jing)營(ying)創(chuang)效，積極向(xiang)市場要(yao)(yao)效益；要(yao)(yao)抓好(hao)培育產業(ye)的落地(di)見效，早(zao)日發揮(hui)經(jing)濟(ji)增長點作(zuo)(zuo)用。同時，財務部要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)融資工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)(quan)(quan)力保(bao)(bao)障(zhang)產業(ye)實施、項目建設、業(ye)務經(jing)營(ying)等資金需求，確保(bao)(bao)產業(ye)項目早(zao)投產早(zao)創(chuang)效、業(ye)務資金鏈安全(quan)(quan)(quan)。

會上，個別(bie)班子成員、職能部門(men)及(ji)子（分）公司負(fu)責人(ren)還圍(wei)繞“深入學(xue)習貫徹習近平總書記重要指示精神，落實省(sheng)委農村工作會議(yi)精神和省(sheng)社黨(dang)組(zu)、省(sheng)供投集團黨(dang)委安排部(bu)署”，并(bing)就(jiu)在新形勢下(xia)如何推動省棉麻集(ji)團高質量發展，結(jie)合自(zi)身工作實際，交流了學習(xi)體會和工作思路。