3月11日上午(wu)，省(sheng)棉麻(ma)集團公司(si)(si)黨(dang)委召開2021年第一次黨(dang)委中心組學習會(hui)。黨(dang)委書記、董(dong)事長鄧華主持會(hui)議(yi)并講(jiang)話。公司(si)(si)經(jing)理(li)助理(li)及以上人員參加了會(hui)議(yi)。

    會(hui)議集中學(xue)習了習近(jin)平總書記(ji)在黨史(shi)學(xue)習教育大會(hui)上(shang)的講話、2021年政府(fu)工(gong)作報告中的“三(san)農”亮點、省(sheng)社(she)及省(sheng)供投(tou)集團(tuan)黨(dang)委中心組(zu)學(xue)習會(hui)精(jing)神，傳達了省(sheng)社(she)黨(dang)組(zu)《落實省(sheng)委第一巡視組(zu)巡視省(sheng)供銷社(she)黨(dang)組(zu)反饋意見(jian)整改工(gong)作階段進展情況》。

在總結講話中，鄧華強調，要(yao)緊緊圍繞(rao)“改革關鍵年、項(xiang)目攻堅年、作(zuo)(zuo)風(feng)轉變年、效率提(ti)升年、效益(yi)增長(chang)年、質量提(ti)高年”，全力抓好今年的各項(xiang)工作(zuo)(zuo)：

一是以黨建為引領，提(ti)高轉型發展質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二是持續深化改革，推進(jin)體制(zhi)機制(zhi)創(chuang)新(xin)。加(jia)快推進(jin)“三項(xiang)制(zhi)度(du)”改(gai)革，真(zhen)正建(jian)立“干部(bu)(bu)能(neng)上能(neng)下，職工(gong)能(neng)進(jin)能(neng)出(chu)，薪(xin)酬能(neng)高能(neng)低”的動態管(guan)理機制(zhi)，實(shi)行(xing)職能(neng)部(bu)(bu)門、子（分）公司中(zhong)層(ceng)干部(bu)(bu)崗位評價機制(zhi)，使崗位、素(su)質(zhi)、業績(ji)與薪(xin)酬有效(xiao)(xiao)結(jie)合，調動全(quan)員工(gong)作積(ji)極(ji)性，進(jin)一步(bu)激發內部(bu)(bu)活(huo)力；實(shi)行(xing)各(ge)部(bu)(bu)門、各(ge)子（分）公司負責人(ren)和(he)中(zhong)基層(ceng)職工(gong)全(quan)員績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)，黨(dang)群人(ren)力部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)要(yao)進(jin)一步(bu)完(wan)善薪(xin)酬績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)辦法，真(zhen)正利用好績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)這個“指揮棒”；紀檢(jian)監審部(bu)(bu)、督(du)查室要(yao)加(jia)強改(gai)革落實(shi)情況督(du)促檢(jian)查，定(ding)期通報（包括表揚、批評、處罰(fa)、處分等）、定(ding)期公示(shi)，確保各(ge)項(xiang)改(gai)革決策部(bu)(bu)署落地見效(xiao)(xiao)。

三是圍繞(rao)重(zhong)點項目(mu)，加快推進合力攻堅。要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)棉花種植、加工(gong)、購銷，達州冷鏈物流基(ji)地建設(she)、運營，米面糧(liang)油及(ji)(ji)大(da)宗貿易，四(si)川供銷為(wei)農服(fu)務(wu)中心及(ji)(ji)配套撬裝(zhuang)石油站點建設(she)，種養(yang)殖、苧麻等鄉村振興(xing)產業，各級、各部門、各子（分(fen)）公司要(yao)進一(yi)(yi)步(bu)解放思想、敢干善干，提升本領、會(hui)干快干，主動(dong)擔當、真抓實干，把事情一(yi)(yi)件件辦好，一(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)落(luo)實。

四(si)是加強隊(dui)伍(wu)建設，持(chi)續轉作風(feng)樹(shu)新風(feng)。要用(yong)好選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)“指揮棒”，進一(yi)步完善棉(mian)麻(ma)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)和考核獎懲機制，激(ji)勵和弘揚“企(qi)業家”精(jing)神，建設(she)一(yi)支熟悉經營、擅長(chang)管(guan)理、勇(yong)于擔當的(de)干(gan)(gan)部職工(gong)隊(dui)伍；持續樹立“嚴(yan)、細、實”的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，對工(gong)作(zuo)不在狀(zhuang)態、把關(guan)不嚴(yan)及工(gong)作(zuo)不細、不實，以及屢教不改(gai)等作(zuo)風問題，堅決從(cong)嚴(yan)從(cong)重處理，把真(zhen)正想干(gan)(gan)事(shi)、能干(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)成(cheng)事(shi)的(de)人(ren)推到關(guan)鍵崗位(wei)和領(ling)導崗位(wei)，打造棉(mian)麻(ma)干(gan)(gan)事(shi)創(chuang)業新風氣(qi)。

五是強化內部管理，提升工作質效(xiao)。要進一(yi)(yi)步落實(shi)各項(xiang)工(gong)作(zuo)專班負責(ze)制，嚴格按照“旬(xun)調度、月通報、季分析、年考核”機制，扎實(shi)推進各項(xiang)工(gong)作(zuo)抓(zhua)牢抓(zhua)實(shi)抓(zhua)出成效。要對(dui)重點設備及中介機構、運(yun)輸合作(zuo)單位選聘等(deng)嚴格執行集中統一(yi)(yi)招標采購，對(dui)經營(ying)合同(tong)執行、履(lv)行情(qing)況進行逐月常態化(hua)檢查、抽查，對(dui)財務、綜合檔案(an)開展專項(xiang)清理整治，對(dui)財務部等(deng)職(zhi)能部門開展內外部審(shen)計。

六是緊盯目標(biao)任(ren)務，全面(mian)實(shi)現效益增長(chang)。各子（分）公(gong)司要(yao)(yao)緊盯集團公(gong)司下達的(de)經營(ying)指標，全(quan)力抓好(hao)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以月保年，確(que)保完成全(quan)年利潤目標；各職能部門要(yao)(yao)轉(zhuan)變觀念轉(zhuan)變作(zuo)(zuo)風，持續做(zuo)好(hao)保障支撐工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，服務(wu)集團公(gong)司發展(zhan)大(da)局(ju)；要(yao)(yao)加快核心(xin)產業經營(ying)創效，積極向市場要(yao)(yao)效益；要(yao)(yao)抓好(hao)培育產業的(de)落地見效，早日發揮經濟(ji)增長點作(zuo)(zuo)用。同(tong)時，財務(wu)部要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)融資(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)力保障產業實施、項目建設、業務(wu)經營(ying)等資(zi)金需求，確(que)保產業項目早投產早創效、業務(wu)資(zi)金鏈安全(quan)。

會上，個別班子成員、職能部門及子（分）公司負責(ze)人(ren)還圍(wei)繞“深入學(xue)習貫(guan)徹習近平總書(shu)記重要指示精(jing)神，落實省委(wei)農村工作會議精(jing)神和省社黨(dang)組、省供投集團黨(dang)委(wei)安(an)排部(bu)署”，并(bing)就在新形勢下如何推動省棉麻集團高質(zhi)量(liang)發展，結合自身工(gong)作實際，交流(liu)了(le)學習體會和工(gong)作思路。