4月29日上(shang)午，集團(tuan)公司黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事長，安(an)委(wei)會(hui)主任鄧華帶隊(dui)檢查指導“五一”節前(qian)安(an)全(quan)生產工(gong)作，資(zi)保中心、綜(zong)合管理部相關(guan)人員(yuan)陪同檢查。

鄧華(hua)重點(dian)(dian)檢(jian)(jian)查了(le)(le)(le)棉麻(ma)大廈辦公(gong)區(qu)域、桔子(zi)酒店、職工(gong)食堂(tang)、地(di)下停車(che)場、配電室(shi)、水泵房等(deng)點(dian)(dian)位，仔細查看了(le)(le)(le)消防設施設備維修保養、安全(quan)巡檢(jian)(jian)日志等(deng)情(qing)況，并對集團公(gong)司安全(quan)管(guan)理一(yi)線(xian)人員的工(gong)作給予了(le)(le)(le)高度肯(ken)定和表揚。

    鄧華要求，一是堅持發展和安全“兩手抓、兩手硬”，安全是發展的前提，發展是安全的保障，二者相輔相成、不可偏廢，要更好統籌發展和安全，結合當前主題教育工作，養成吃透精神抓落實的工作作風，堅決杜絕安全部署和執行“兩張皮”現象，全力確保集團公司全年特別是“五一、大運會”和汛期安全生產形勢持續穩定向好，奮力營造安全可靠的生產經營環境，以高水平安全服務高質量發展。

     二是統籌抓好集團安全生產工作，集團上下要深刻汲取各類事故教訓，嚴格按照“三管三必須”要求，進一步壓緊壓實安全生產責任制。狠抓巡查檢查，扎實開展隱患排查整治，定期或不定期到達州冷鏈基地、龍泉庫、德陽庫、廣元撬裝加油站等地檢查指導安全生產工作，切實做到“嚴在經常，管在日常”。“五一”期間要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，做好通訊通暢工作，確保發現安全隱患第一時間得到有效處置。

     三是切實提高安全管理能力，資保中心要常態化開展安全知識和技能培訓，有效提高干部職工特別是安全管理員安全技能水平、不斷增強全體員工安全生產意識，形成“安全生產人人管、事故隱患處處防”的良好工作氛圍。

檢查結束(shu)后，鄧華向(xiang)奮戰在(zai)勞動一線的(de)安全生產管(guan)理(li)人員致以節(jie)日的(de)問候和衷心(xin)的(de)祝愿(yuan)。