按照省(sheng)供(gong)(gong)投(tou)(tou)集團(tuan)“不忘(wang)初(chu)心、牢記(ji)使命”主題教(jiao)育活動工作安(an)排，6月18日，省(sheng)社總會計師兼(jian)供(gong)(gong)投(tou)(tou)集團(tuan)副董事(shi)長郭云、省(sheng)社監事(shi)會副主任兼(jian)供(gong)(gong)投(tou)(tou)集團(tuan)監事(shi)會主席彭剛率領省(sheng)社監事(shi)辦、供(gong)(gong)投(tou)(tou)集團(tuan)相關職能部門赴(fu)棉麻集團(tuan)開(kai)展調研(yan)活動，調研(yan)活動以座談(tan)會形式(shi)舉(ju)行，集團(tuan)公司(si)在(zai)蓉班子成員參(can)加了座談(tan)。

        集團公司(si)董事長兼總(zong)經理廖江川匯報(bao)了(le)當(dang)前經營(ying)管理情(qing)況(kuang)，黨(dang)委書記(ji)何方馗(kui)匯報(bao)了(le)企(qi)(qi)業(ye)面臨的轉型困境、管理不足、用人難(nan)點、供投(tou)與企(qi)(qi)業(ye)關系、戰略研究(jiu)較少等問題，其他參會人員分別匯報(bao)了(le)資金、業(ye)務經營(ying)、東打(da)銅搬遷協議簽訂單位變更、轉型升級項目(mu)等情(qing)況(kuang)。隨后(hou)，圍繞企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)后(hou)勁不足、敢(gan)闖敢(gan)拼精(jing)神不夠、如何推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)、1-5月企(qi)(qi)業(ye)運行狀況(kuang)、企(qi)(qi)業(ye)風險(xian)及防控措(cuo)施等內容，參加座談人員直(zhi)面問題，直(zhi)陳己見，主動(dong)獻策。

        郭總在會(hui)上指出，聽(ting)了(le)大(da)家的(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)，很有(you)(you)收(shou)獲，借這(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)加深了(le)對(dui)企業的(de)(de)(de)了(le)解。他強調，第一，這(zhe)次調研是(shi)(shi)供投集團轉(zhuan)(zhuan)變(bian)作(zuo)風的(de)(de)(de)起(qi)步，收(shou)獲很大(da)，通過主(zhu)(zhu)題(ti)教育(yu)活動，深入系統(tong)了(le)解更多的(de)(de)(de)情(qing)況，分析問題(ti)，提煉高(gao)質(zhi)量發展措施(shi)(shi)，不論(lun)是(shi)(shi)對(dui)供投工作(zuo)，還是(shi)(shi)對(dui)棉(mian)麻集團經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)都有(you)(you)較大(da)幫助(zhu)。第二，從(cong)棉(mian)麻集團交(jiao)流(liu)情(qing)況來看，過去幾年面對(dui)市(shi)場變(bian)化、管(guan)(guan)理(li)(li)層地震等嚴(yan)重不利(li)形勢，企業不論(lun)是(shi)(shi)在穩定主(zhu)(zhu)業，還是(shi)(shi)在資金(jin)鏈安全等方面，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級上有(you)(you)效(xiao)果，但是(shi)(shi)歸納總結不夠，尤其(qi)是(shi)(shi)在經營(ying)模式轉(zhuan)(zhuan)變(bian)方面。企業轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級要繼續推(tui)進，沒(mei)有(you)(you)成(cheng)型的(de)(de)(de)思(si)路及戰(zhan)略發展方向(xiang)是(shi)(shi)不行的(de)(de)(de)，希(xi)望棉(mian)麻集團班子強化轉(zhuan)(zhuan)型工作(zuo)，抓緊時間，深化研究(jiu)，盡(jin)快在轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級上有(you)(you)具體的(de)(de)(de)舉(ju)措。第三，在直面問題(ti)上，希(xi)望現有(you)(you)班子把(ba)問題(ti)存(cun)因找(zhao)準(zhun)，把(ba)整改措施(shi)(shi)找(zhao)細，推(tui)動企業高(gao)質(zhi)量發展。