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省棉麻集團公司黨委召開黨委中心組2021年第一次學習會

發布日期(qi):2021-06-08 新聞(wen)來源:本站

         3月11日上(shang)(shang)午,省(sheng)棉麻(ma)集團(tuan)公(gong)司(si)黨委召開2021年(nian)第一次黨委中心(xin)組(zu)學習會(hui)。黨委書記、董事(shi)長鄧華主持會(hui)議(yi)并講話。公(gong)司(si)經理助理及以上(shang)(shang)人員參加了會(hui)議(yi)。

    會議(yi)集中學(xue)習了(le)習近(jin)平總書記在(zai)黨史(shi)學(xue)習教育大會上(shang)的(de)講話、2021年(nian)政(zheng)府工(gong)作報(bao)告中的“三農”亮點、省社及省供(gong)投集團(tuan)黨委中心組(zu)學(xue)習(xi)會精神(shen),傳(chuan)達了省社黨組(zu)《落實省委第一巡(xun)視組(zu)巡(xun)視省供(gong)銷社黨組(zu)反(fan)饋意見整(zheng)改工(gong)作階段進展情況》。

20210311 黨委中心組2021年第1次學習會 (11) 1.jpg


在總結講話中,鄧華強調,要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“改革關鍵年(nian)(nian)、項(xiang)目攻(gong)堅年(nian)(nian)、作風轉(zhuan)變(bian)年(nian)(nian)、效率提(ti)升年(nian)(nian)、效益增長年(nian)(nian)、質量(liang)提(ti)高年(nian)(nian)”,全力抓好今年(nian)(nian)的各項(xiang)工作:

一是(shi)以黨建為(wei)引領,提高轉型發展質量(liang)。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求,一嚴到底,確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”;要始終加強干事創業氛圍建設,切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二是持續(xu)深化改革,推進體制機制創新。加快推進“三(san)項(xiang)制度”改革(ge),真正建立“干部(bu)能(neng)上能(neng)下,職工能(neng)進能(neng)出,薪(xin)酬能(neng)高能(neng)低”的(de)動態(tai)管理機制,實行職能(neng)部(bu)門、子(zi)(分(fen))公司中層干部(bu)崗(gang)(gang)位(wei)評(ping)價機制,使(shi)崗(gang)(gang)位(wei)、素(su)質、業績與薪(xin)酬有效(xiao)結(jie)合,調動全員工作積(ji)極性,進一步激發內部(bu)活力(li)(li);實行各(ge)部(bu)門、各(ge)子(zi)(分(fen))公司負責人和中基(ji)層職工全員績效(xiao)考核,黨群人力(li)(li)部(bu)、財務(wu)部(bu)要進一步完善(shan)薪(xin)酬績效(xiao)考核辦法(fa),真正利用好(hao)績效(xiao)考核這(zhe)個“指揮棒”;紀(ji)檢監審部(bu)、督查(cha)室要加強改革(ge)落實情況督促(cu)檢查(cha),定期通(tong)報(bao)(包括表揚、批評(ping)、處(chu)罰、處(chu)分(fen)等)、定期公示,確保各(ge)項(xiang)改革(ge)決策部(bu)署(shu)落地見效(xiao)。

三是圍繞重點項(xiang)目,加快(kuai)推進合力攻(gong)堅(jian)。要緊緊圍繞棉花種植、加(jia)工、購銷,達州冷鏈物流基地(di)建(jian)設、運(yun)營(ying),米(mi)面糧油及大(da)宗(zong)貿易,四川供銷為農服務中心及配(pei)套(tao)撬裝石油站(zhan)點建(jian)設,種養殖、苧(zhu)麻等鄉村振興產業,各級、各部門、各子(分)公司(si)要進一(yi)步解放思想、敢干(gan)(gan)(gan)善干(gan)(gan)(gan),提升本領(ling)、會(hui)干(gan)(gan)(gan)快干(gan)(gan)(gan),主動擔(dan)當、真抓實干(gan)(gan)(gan),把事情一(yi)件件辦(ban)好,一(yi)項(xiang)項(xiang)落實。

四是加強隊伍建設(she),持續轉作風樹新(xin)風。要用(yong)好(hao)選人用(yong)人“指揮棒(bang)”,進一(yi)步完善棉(mian)麻選人用(yong)人和考核獎懲機(ji)制(zhi),激(ji)勵(li)和弘(hong)揚“企業(ye)(ye)家”精神(shen),建(jian)設一(yi)支熟悉(xi)經營、擅長管理(li)、勇于擔當的(de)干(gan)(gan)部職工(gong)隊伍(wu);持續樹立(li)“嚴、細(xi)、實(shi)”的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風,對工(gong)作(zuo)不(bu)在狀態(tai)、把關(guan)不(bu)嚴及(ji)工(gong)作(zuo)不(bu)細(xi)、不(bu)實(shi),以(yi)及(ji)屢教不(bu)改等作(zuo)風問題,堅決(jue)從嚴從重處理(li),把真正想(xiang)干(gan)(gan)事、能干(gan)(gan)事、干(gan)(gan)成事的(de)人推到關(guan)鍵崗(gang)(gang)位和領(ling)導崗(gang)(gang)位,打(da)造棉(mian)麻干(gan)(gan)事創業(ye)(ye)新風氣。

五是強化內部(bu)管理,提升工作質(zhi)效。要進(jin)(jin)一步落實各項工作(zuo)(zuo)專班負(fu)責(ze)制,嚴格(ge)按照“旬調度、月(yue)通報、季分析(xi)、年考核”機制,扎實推進(jin)(jin)各項工作(zuo)(zuo)抓(zhua)牢抓(zhua)實抓(zhua)出成效。要對(dui)重點設(she)備(bei)及中介機構、運輸合(he)作(zuo)(zuo)單位選聘等(deng)嚴格(ge)執(zhi)行(xing)集中統一招標(biao)采購,對(dui)經營合(he)同(tong)執(zhi)行(xing)、履行(xing)情況進(jin)(jin)行(xing)逐月(yue)常態化檢查(cha)、抽查(cha),對(dui)財務(wu)、綜合(he)檔案開展專項清理整(zheng)治,對(dui)財務(wu)部等(deng)職能部門(men)開展內外(wai)部審計(ji)。

六是緊盯(ding)目標任(ren)務,全面(mian)實現效益增長。各子(分)公(gong)司要緊盯集(ji)團公(gong)司下達的經(jing)營指(zhi)標,全(quan)(quan)力抓好(hao)經(jing)營工(gong)作,以(yi)月保年,確保完成全(quan)(quan)年利潤目(mu)標;各職能部門要轉(zhuan)變(bian)觀念轉(zhuan)變(bian)作風,持續做好(hao)保障(zhang)支撐工(gong)作,服務集(ji)團公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)大局;要加快核心產業(ye)(ye)經(jing)營創效,積(ji)極向市場(chang)要效益;要抓好(hao)培育產業(ye)(ye)的落地(di)見效,早日發(fa)(fa)揮經(jing)濟(ji)增長點作用。同時,財務部要做好(hao)融資(zi)工(gong)作,全(quan)(quan)力保障(zhang)產業(ye)(ye)實施、項目(mu)建設、業(ye)(ye)務經(jing)營等資(zi)金需求,確保產業(ye)(ye)項目(mu)早投產早創效、業(ye)(ye)務資(zi)金鏈安(an)全(quan)(quan)。

會上,個別班子成員、職能部門及子(分)公司負責人還圍繞“深入學習貫徹習近平(ping)總書記(ji)重要指示(shi)精神(shen),落實(shi)省(sheng)委(wei)農村工作會議精神(shen)和省(sheng)社黨組、省(sheng)供投集團黨委(wei)安(an)排部署,并(bing)就在(zai)新形勢(shi)下(xia)如何推動省棉麻集團高質(zhi)量(liang)發展,結合自身工(gong)作實(shi)際,交流了(le)學習體會和(he)工作思(si)路。

 


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