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中共四川省棉麻集團有限公司委員會召開黨委中心組第五次學習會

發布日期:2021-06-08 新聞來源(yuan):本站

  

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   2020年(nian)12月17日上午(wu),省棉麻集團黨(dang)委以(yi)“圍繞主(zhu)責主(zhu)業,做(zuo)好為農服務”為主(zhu)題召開第五(wu)次中心組學習會(hui)。集團公司黨(dang)委書記(ji)、董事長鄧華同志主(zhu)持會(hui)議,公司黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、經營(ying)班子(zi)成員(yuan)(yuan)、公司部門經理助(zhu)理以(yi)上干部列席學習會(hui)。

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會上,黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長鄧(deng)華同(tong)志組織中心組全體成員深入學習(xi)省委第十一(yi)屆八次全會精(jing)神及總(zong)社(she)、省社(she)、省供投集團相(xiang)關文件(jian)精(jing)神,并就(jiu)進一(yi)步加強黨(dang)的領導,強化干部(bu)職工隊伍思(si)想、作風、能力、廉政(zheng)建(jian)設,促進企(qi)業持續穩定轉型升級高質量發展做重(zhong)要講話:

一是領導班(ban)子要(yao)講(jiang)政治(zhi)顧大局,講(jiang)團結聚合力,講(jiang)責(ze)任勇擔當,講(jiang)學習(xi)提底氣(qi),講(jiang)正氣(qi)樹形象。每(mei)位(wei)班子(zi)成員都(dou)要加強學習,堅決貫徹黨(dang)的路(lu)線、方針、政(zheng)策(ce)和(he)省委、省政(zheng)府、省社(she)黨(dang)組(zu)、省供投(tou)黨(dang)委的決策(ce)部署,自(zi)覺(jue)服從集(ji)(ji)團黨(dang)委的領導,接(jie)受監督;作為分管(guan)(guan)領域的“第一責任人(ren)”,要率先垂范,緊(jin)緊(jin)圍繞省社(she)提(ti)出的“四(si)個(ge)三”的工(gong)作思路(lu)和(he)集(ji)(ji)團新發展戰略,對(dui)分管(guan)(guan)的工(gong)作要講責任、勇擔當;從嚴從實要求自(zi)己,廉潔有為,講正(zheng)氣、樹形象(xiang),打造一個(ge)忠誠干凈擔當團結的棉(mian)麻班子(zi)。
二是(shi)各(ge)部門(men)要(yao)把握職能職責,樹(shu)立服務意識,提升管(guan)理(li)效率,提高工作(zuo)水平,做好戰略支(zhi)撐。圍繞集團發(fa)展新(xin)戰(zhan)略(lve)“一(yi)(yi)年打基礎、兩年見成(cheng)效、三年上臺階、五年爭一(yi)(yi)流”,聚焦三項制(zhi)度改革、核心(xin)業務發(fa)展、債務清欠等(deng)工(gong)作,向管理要效益(yi),部門間各負其責、協同配合,加強大局意(yi)識,擰(ning)成(cheng)一(yi)(yi)股繩,下(xia)好一(yi)(yi)盤棋(qi),共(gong)同解(jie)決重點難點問題,為集團改革轉型高質(zhi)量發(fa)展做(zuo)好做(zuo)實戰(zhan)略(lve)支(zhi)撐。

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三是(shi)各子分公司要立足主(zhu)戰場,打好(hao)主(zhu)動仗,加快產業(ye)發展,創造最大效益(yi),做(zuo)實做(zuo)強企業(ye)。持續(xu)深耕(geng)主(zhu)(zhu)業,肩扛使命擔當,壓緊(jin)壓實主(zhu)(zhu)體(ti)責(ze)任,推動黨建(jian)工作與(yu)生產(chan)經營深度融合,以黨建(jian)引領公司良性發(fa)展,樹立風險意識,掌(zhang)握業務(wu)主(zhu)動權,優化(hua)業務布(bu)局,創造(zao)經(jing)營(ying)效益(yi),堅持目(mu)標導(dao)向,以高質量黨建工作(zuo)推(tui)動集團各(ge)項(xiang)生產經營目標落實(shi)。

四(si)是各部門及各分子公司負(fu)責(ze)人要強化內部管理,實行目標考核,為明年謀篇布局。各(ge)部門負(fu)責(ze)人要在“管(guan)理(li)、提升(sheng)、自律”上下功夫(fu),強(qiang)化內部管(guan)理(li),提升(sheng)服(fu)務效率,主動為集團和(he)各(ge)子分(fen)(fen)公司排憂解難(nan),同時要嚴于(yu)律己,做到(dao)講紀律守規矩(ju);各(ge)子分(fen)(fen)公司將實行目標考核管(guan)理(li),下達(da)經(jing)營任務和(he)利潤指標,并納(na)入績(ji)效考核,層層傳導壓力;各(ge)部門、各(ge)子分(fen)(fen)公司負(fu)責(ze)人,要認(ren)真思考今年(nian)怎么(me)看、明年(nian)怎么(me)干的問題,拿出計劃,為明年(nian)謀篇布局;正值年(nian)末歲尾(wei),要高度(du)重視疫(yi)情防控和(he)安全(quan)生(sheng)產(chan)工作,打起(qi)“十二分(fen)(fen)的精神”,確保集團經(jing)營生(sheng)產(chan)穩健運行。
會(hui)(hui)上,財(cai)務總監李明會(hui)(hui)同志(zhi)圍繞財(cai)務工(gong)作(zuo)如何緊貼集團(tuan)“為農服務、心系民生”理念(nian)、進一(yi)步履職盡責(ze)做好(hao)本職工(gong)作(zuo)作(zuo)主題發言。


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