2月28日下午，集團公司召開第6次大宗農產品收購銷售工作專題黨委會。會議聽取了《關于下屬子公司大宗農產品收購銷售情況的匯報》、各子公司業務負責人的大宗農產品銷售具體實施計劃，研究討論了相關考核方案，并安排部署相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議要求，一(yi)是引起高度重視，大宗(zong)農產品收(shou)購、銷售(shou)是集(ji)團今(jin)后的常態(tai)化工(gong)(gong)作，要提高思想認識，強(qiang)化責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)，高標準(zhun)高質量做好今(jin)年大宗(zong)農產品的收(shou)購、銷售(shou)工(gong)(gong)作。

    二(er)是做好過(guo)程把(ba)控，經營(ying)班子要密(mi)切關注(zhu)市(shi)場行情(qing)，強化(hua)全過(guo)程精(jing)細化(hua)管控，切實提高(gao)防范(fan)經營(ying)風(feng)險能力(li)。

    三是實施專項(xiang)督(du)辦(ban)，督促各子公司按照序時(shi)進度完成收購、銷(xiao)售(shou)(shou)工作，持續推動收購、銷(xiao)售(shou)(shou)工作質效雙升。

    四(si)是(shi)嚴格(ge)逗硬考核，建(jian)立(li)健(jian)全考核獎懲機制，不斷激發干部職(zhi)工(gong)履職(zhi)活力。

    五是建立相關制度(du)，加快研究(jiu)、盡快出(chu)臺(tai)風險(xian)對沖(chong)相關辦法，確(que)保大宗農產品收購、加工、銷(xiao)售(shou)業務安全(quan)平(ping)穩開展。

    六是加強團隊建設，在確保團隊穩(wen)定(ding)性的同時，最大程度發(fa)揮干(gan)部職(zhi)工的艱苦奮斗、干(gan)事創業精神。

    集團公司(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理馮(feng)颯出席(xi)會議(yi)(yi)，董事、財務總監(jian)李明(ming)會列席(xi)會議(yi)(yi)，部(bu)分子(zi)公司(si)、職能管理部(bu)門相關同(tong)志(zhi)參加會議(yi)(yi)。