3月21日上午，集團公司召開2023年第8次黨委（擴大）會議。會議傳達學習《中共中央辦公廳印發<關于在全黨大興調查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府關于做好2023年鄉村振興重點工作 加快推進農業強省建設的意見》以及省供投集團相關文件、會議精神，組織開展黨建黨風廉政建設專題學習，研究業務經營、資產管理、安全生產以及人事相關工作，聽取一季度全員經營績效考核及存貨盤查等相關工作匯報，并安排布置相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議(yi)(yi)強(qiang)調，要(yao)認(ren)真貫(guan)徹落實中央、省委(wei)“一號文件”和(he)農村(cun)工作會議(yi)(yi)精神，在學(xue)、思、踐、悟中增強(qiang)做好“服(fu)務三農、心系民生”工作的自覺性、堅定(ding)性，不(bu)斷提高糧食(shi)和(he)重要(yao)農產品穩(wen)定(ding)安全供給能力(li)，為建設新(xin)時代更(geng)高水平“天府糧倉”、加(jia)快推進農業強(qiang)省貢獻(xian)更(geng)大棉麻力(li)量，切(qie)實助力(li)鄉村(cun)振興。

    會議指出(chu)，在全(quan)黨大興(xing)調查研(yan)究是(shi)鞏固黨的(de)執政基礎的(de)根本，是(shi)保持同人民群眾血(xue)肉(rou)聯(lian)系(xi)的(de)紐帶。集(ji)團上下(xia)特別是(shi)領導班子(zi)(zi)成(cheng)員要率先垂范(fan)、撲(pu)下(xia)身子(zi)(zi)、走(zou)向(xiang)市場、走(zou)向(xiang)一線、走(zou)向(xiang)基層，結合重點(dian)客戶(hu)企業(ye)、銀行聯(lian)系(xi)服務工作(zuo)要求，切實做(zuo)到深學(xue)習、實調研(yan)、抓落實。

    會議明確，今年(nian)實現棉麻集團“三年(nian)上臺(tai)階”目標的(de)(de)關(guan)鍵在(zai)于緊(jin)扣高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展主(zhu)題，加快構(gou)建穩(wen)健(jian)、良好的(de)(de)內生(sheng)機制(zhi)，形成(cheng)有機聯系的(de)(de)整體(ti)。集團上下(xia)特(te)別(bie)是領導班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)要(yao)(yao)引起高(gao)(gao)度重視，進一步發揮主(zhu)觀能(neng)(neng)動性，要(yao)(yao)牢牢抓住資(zi)金(jin)安全(quan)(quan)和合同管(guan)理的(de)(de)“牛鼻(bi)子(zi)”，各(ge)職能(neng)(neng)管(guan)理部門(men)要(yao)(yao)積極為(wei)集團高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展建言獻策，更(geng)好發揮綜合、財務(wu)(wu)(wu)、法務(wu)(wu)(wu)、紀(ji)檢、審計、融資(zi)等(deng)方面職能(neng)(neng)。各(ge)子(zi)公司特(te)別(bie)是主(zhu)要(yao)(yao)負責同志(zhi)要(yao)(yao)認真思考，充分結合自身實際，不斷提(ti)升經營能(neng)(neng)力(li)和管(guan)理水(shui)平，做深做優內生(sheng)動力(li)，確保全(quan)(quan)年(nian)目標任務(wu)(wu)(wu)圓滿(man)完成(cheng)。

    會議(yi)要(yao)求，財務管理部門要(yao)認真學習借(jie)鑒(jian)中央企業“一利五(wu)率”績效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核指標體系(xi)，充(chong)分結(jie)合棉麻(ma)實際，形成更(geng)加(jia)嚴(yan)謹、更(geng)加(jia)科學的績效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核指標體系(xi)，充(chong)分發揮績效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核指標體系(xi)“指揮棒”作用，持續推(tui)動集團公司(si)優化產業結(jie)構、提(ti)升(sheng)經營管理質效(xiao)(xiao)、增強核心競(jing)爭(zheng)力，加(jia)快(kuai)實現高質量發展(zhan)。

    會(hui)議要求，要嚴格(ge)按(an)照《全員經營目標(biao)績效考核辦法（試行）》，切實將集團戰略目(mu)標(biao)、年度工(gong)作任務和經濟指標(biao)自(zi)上而下層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)分解、層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)傳(chuan)遞到每(mei)個領導、每(mei)個部門(men)、每(mei)位員(yuan)工(gong)，真(zhen)正做到“人(ren)人(ren)頭上有(you)指標，個個肩上有(you)擔子”，嚴格考核、逗硬獎懲，不(bu)斷激發(fa)全體(ti)干(gan)部職(zhi)工擔當(dang)作為內生動力。

    會(hui)議明確，維護社(she)(she)有(you)(you)資產(chan)安全，是企業生(sheng)存和(he)(he)發(fa)展(zhan)的基礎和(he)(he)保障。要立足(zu)當前、著眼長遠，以“時時放心不(bu)下(xia)”的責任感(gan)、使命感(gan)做(zuo)好社(she)(she)有(you)(you)資產(chan)的日常監(jian)督、管理工作，加(jia)大安全隱患排(pai)查力度，堅決防止社(she)(she)有(you)(you)資產(chan)流失，積極探索盤(pan)活存量資產(chan)、最大限(xian)度提高資產(chan)使用效益(yi)、確保社(she)(she)有(you)(you)資產(chan)保值增(zeng)值路(lu)徑，為集團(tuan)增(zeng)強市場競爭力和(he)(he)融資能力作出(chu)更大貢獻。

    會議要求，要進一步加強存貨管理，規范存貨倉儲、出入庫管理流程，提高存貨核算準確性，確保存貨的安全、完整。針對檢查報告發現問題，各子公司要進行逐條整改，確保4月底前整改到位。

    集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委委員馮颯(sa)、曹永彬、張(zhang)琳黎出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)，董事、財(cai)務總監李明會(hui)(hui)列席(xi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)，各職(zhi)能管理部門、子公(gong)司(si)主要負(fu)責(ze)同志及(ji)相關(guan)同志列(lie)席會議。