7月12日，集團公司召開2022年上半年經營形勢分析會暨述職測評大會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并作重要講話。集團公司班子成員、黨委委員、各部門、子公司負責人及部分后備培養干部、職工代表在集團公司(si)主會(hui)場參(can)會(hui)，其他干部職工通過視頻(pin)連線在5個分會(hui)場參(can)會(hui)。

    會上，集團公司董事、財務總監李明會通報了上半年集團公司經營情況。按照述職順序，集團公司各子公司、各部門負責人，黨委委員、班子成員依次作了工作述職，并現場公布了各板塊的得分和排位情況。鄧華要求，要正確對待評議結果，位次靠前的要戒驕戒躁、再接再厲，推動各項工作持續爭先；位次靠后的要認真總結、知恥后勇，在下半年工作中迎頭趕上。總之，要發揮述(shu)職考評的正能(neng)量，推(tui)動(dong)各項工作更好開(kai)展。

    鄧華強調，一是要看大勢明方向，在準確把握大局中進一步堅定發展信心和決心，盡管當前，我們面臨的內外部形勢錯綜復雜，但是，我們要堅持辯證地看待風險和機遇，既要正視困難，更要堅定信心，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作舉措，不斷深化內部體制機制改革、加快轉型升級高質量發展的步伐，主動作為、應變克難，大力發展新興產業板塊，正確認識利潤和企業核心價值之間的關系，抓好“現金流、持續盈利能力、企業信譽、營銷網絡、管理和團隊、人脈資源”“六個價值”；加快“搶物資、搶資源、搶市場、搶人脈、搶人才、搶資金”“六個搶”；著力培養“講政治、守規矩、嚴紀律、強作風、懂市場、會經營”的“六類”人才”，蹚出一條轉型升級高質量發展的堅實路徑。

二是要查問(wen)題(ti)找短板，抓住(zhu)改(gai)(gai)革(ge)轉型(xing)升(sheng)級高(gao)質量發展的關鍵(jian)和重(zhong)點(dian)。要著(zhu)力解決干部(bu)職工思想觀念保守、僵化(hua)、落(luo)后、心(xin)中無數(shu)、標(biao)準偏低等(deng)(deng)10個問(wen)題(ti)，加(jia)快釋放冷鏈物流、供銷糧(liang)油、大宗物資貿易(yi)等(deng)(deng)新興產業板塊的潛力，縱深(shen)推(tui)進體制機制綜合(he)改(gai)(gai)革(ge)，破除發展壁(bi)壘，逐(zhu)步(bu)妥善化(hua)解清欠等(deng)(deng)歷史遺留問(wen)題(ti)和棉花板塊當前的經營困境。

三是要(yao)談認(ren)識(shi)挖(wa)根(gen)源，以問題導向補齊發(fa)展(zhan)短(duan)板走好改革轉型發(fa)展(zhan)之路(lu)。一(yi)要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)面(mian)(mian)(mian)對今年六個上臺階的(de)(de)(de)(de)目標任務(wu)，我們(men)(men)究竟完成得如何(he)？二要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)面(mian)(mian)(mian)對百舸爭流的(de)(de)(de)(de)競爭態勢，我們(men)(men)學趕超比的(de)(de)(de)(de)進取意識(shi)夠(gou)(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)(gou)？三要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)棉麻在加(jia)速轉型發(fa)展(zhan)中，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)干部隊伍順應(ying)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)能力(li)夠(gou)(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)(gou)？四要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)面(mian)(mian)(mian)對亟(ji)待解決的(de)(de)(de)(de)重點難點問題，我們(men)(men)全面(mian)(mian)(mian)系統的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)夠(gou)(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)(gou)？五要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)面(mian)(mian)(mian)對復雜嚴峻的(de)(de)(de)(de)風(feng)險挑戰(zhan)，我們(men)(men)管理管控的(de)(de)(de)(de)能力(li)和手段(duan)夠(gou)(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)(gou)？六要(yao)想(xiang)一(yi)想(xiang)面(mian)(mian)(mian)對管黨治黨的(de)(de)(de)(de)嚴實要(yao)求，我們(men)(men)講規矩、守(shou)紀律的(de)(de)(de)(de)作(zuo)風(feng)夠(gou)(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)(gou)？

四是(shi)要轉(zhuan)作風(feng)(feng)提能力，圍繞(rao)主責主業(ye)靶(ba)向(xiang)發(fa)力加快(kuai)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展步伐。要以“刀刃向(xiang)內(nei)”的(de)魄力，持(chi)續推動作風(feng)(feng)整頓走(zou)深走(zou)實，向(xiang)“佛系型(xing)”、“躺平式”、“木(mu)偶型(xing)”、“打盹型(xing)”、“老爺式”、“安穩型(xing)”作風(feng)(feng)宣戰，樹牢(lao)創業(ye)精神，做到奮(fen)發(fa)進(jin)(jin)取，艱苦奮(fen)斗，防風(feng)(feng)險、抓(zhua)管理，做好政(zheng)治思(si)想(xiang)、人才隊伍、資金要素、土地要素、廉潔紀律等(deng)保(bao)障；加快(kuai)推進(jin)(jin)重點(dian)項目建設(she)(she)，鍛造發(fa)展“長板”，做好人才隊伍和制(zhi)度建設(she)(she)，補齊發(fa)展“短板”，搶抓(zhua)“兩端兩網”試點(dian)、糧油基地建設(she)(she)、青白(bai)江保(bao)稅區等(deng)機遇，筑牢(lao)發(fa)展“底(di)板”。

    鄧華(hua)強(qiang)調(diao)，集(ji)團(tuan)當(dang)前正處(chu)于(yu)爬坡上(shang)坎(kan)、筑基夯實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)關(guan)鍵時期，我(wo)們一定要凝心(xin)聚力、齊心(xin)協力，集(ji)中力量利(li)用今明(ming)兩年的(de)(de)(de)時間，加快培(pei)育出集(ji)團(tuan)公司發展的(de)(de)(de)新動能，盡(jin)早形成核心(xin)穩定的(de)(de)(de)經(jing)濟增長點，徹(che)底(di)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)棉麻集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)改革轉型(xing)。回顧上(shang)半年，我(wo)們遇到(dao)(dao)了困難、也取得(de)了成績(ji)，展望(wang)未來，我(wo)們機遇在(zai)握、光明(ming)無(wu)限！要以(yi)(yi)更加飽滿的(de)(de)(de)熱情、更加昂揚(yang)的(de)(de)(de)斗志、更加務實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)作風，一張藍(lan)圖繪到(dao)(dao)底(di)、一身擔當(dang)拼(pin)(pin)到(dao)(dao)底(di)、一路同(tong)行走到(dao)(dao)底(di)，只爭朝夕，不負韶華(hua)，創造無(wu)愧于(yu)歷史、無(wu)愧于(yu)時代、無(wu)愧于(yu)嶄新棉麻的(de)(de)(de)新業(ye)績(ji)，為確保(bao)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)全年目(mu)標任務努力拼(pin)(pin)搏(bo)、不斷奮進，在(zai)治蜀興(xing)(xing)川(chuan)、鄉(xiang)村振興(xing)(xing)、成渝(yu)雙(shuang)城經(jing)濟圈建設(she)中彰顯棉麻擔當(dang)、貢獻棉麻力量，以(yi)(yi)優異(yi)成績(ji)迎接(jie)黨的(de)(de)(de)二十大勝利(li)召(zhao)開！