8月1日，省供銷社黨組副書(shu)記(ji)(ji)、監事(shi)會主(zhu)任張強一行到(dao)新疆(jiang)調研(yan)新疆(jiang)棉花產業和(he)集(ji)團(tuan)公(gong)司在疆(jiang)企業。省供銷社經(jing)濟發展(zhan)處(chu)副處(chu)長(chang)張永(yong)盛參(can)加調研(yan)。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委書(shu)記(ji)(ji)、董事(shi)長(chang)鄧華，西部匯(hui)通經(jing)營負(fu)責人袁亮，西部匯(hui)通軋花廠廠長(chang)郭任新陪同調研(yan)。

張(zhang)強一(yi)行先后到庫爾勒尉(wei)犁縣喀爾曲尕鄉英買里村棉花(hua)種植基地，集團(tuan)公(gong)司西(xi)部匯通軋(ya)花(hua)廠(chang)等地調研。

在庫爾(er)(er)勒(le)尉犁縣(xian)喀爾(er)(er)曲尕鄉英買里村棉(mian)花種(zhong)植基地，張強仔細查看了今年棉(mian)花長勢，詳(xiang)細了解了新(xin)疆棉(mian)花產業現(xian)狀，聽(ting)取(qu)了關(guan)于棉(mian)麻集團紡織原料(liao)(liao)板塊(kuai)業務的匯報。他對集團公司(si)冷靜(jing)分析、積(ji)極應對，采取(qu)果斷措施，降低紡織原料(liao)(liao)板塊(kuai)經(jing)營風險給予(yu)了(le)高度認同。

張強(qiang)表示，受疫情反(fan)復、美(mei)國涉疆(jiang)法案(an)生效(xiao)、國際棉(mian)價沖高回落(luo)等因(yin)素疊加影響，棉(mian)花產(chan)業遭(zao)受了暫時(shi)的困難和挑(tiao)戰，但是棉(mian)麻(ma)集團新興產(chan)業板塊近兩年多來發展迅猛，轉型升級(ji)成效(xiao)初步顯(xian)現，未來可期。

張強要求，一是要堅定信心，棉麻集團要團結一心，特別是班子成員，要保持高度的政治定力和清醒頭腦，不急不躁、勠力進取，在市場中把握機遇、在政策中尋找方向，大力發展冷鏈、糧油、“兩端兩網”試點建設等新興產業板塊，力爭再用1-2年時間實現棉麻團的徹底轉型。二是要轉型發展，要在做穩做實棉花外貿等傳統業務板塊的基礎上，著力向打造“品牌化、數字化”的方向迅速邁進，盡快完成向“糧、棉、油、肉、糖乳”等民生領域的轉型，延長產業鏈、提升價值鏈，打造內部各板塊產業生態，把棉麻集團做實、做大、做強。三是要多找方法，作為棉麻集團傳統主營板塊之一，既要做好紡織原料板塊的傳承，更要做好創新。要轉變觀念、開拓視野，在紡織原料的產業鏈、價值鏈上多做文章，不能固守棉花的收購、加工、貿易環節，要深度挖掘棉花的產業鏈和價值鏈(lian)。

    在集團(tuan)公(gong)司西部匯通軋花廠，張(zhang)強詳細查(cha)看了廠區安(an)全管理(li)情況(kuang)，他對集團(tuan)公(gong)司建立(li)“全方(fang)位(wei)、立(li)體式”安(an)全管理(li)體系(xi)給予了充分肯(ken)定。

張強邊(bian)走邊(bian)看，并(bing)不時詢問(wen)軋花廠收購、銷售、經營管(guan)理(li)(li)等情況。張強要(yao)求，要(yao)不斷(duan)強化安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，建(jian)立健全(quan)(quan)安(an)(an)管(guan)理(li)(li)體系，持(chi)續加(jia)強對人員安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)和(he)培訓力(li)度，確保安(an)(an)全(quan)(quan)事故零發生，要(yao)不斷(duan)提升管(guan)理(li)(li)水(shui)平，學習借鑒(jian)大(da)型(xing)央(yang)、國(guo)企先進的(de)管(guan)理(li)(li)模式，推動(dong)軋花廠管(guan)理(li)(li)運營水(shui)平再上新(xin)臺階。