8月9日上(shang)午，集(ji)團(tuan)公司(si)召開期貨交易(yi)部(bu)、海外事(shi)業部(bu)成立暨員工談(tan)心(xin)談(tan)話會(hui)，集(ji)團(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)書記、副總經理(li)馮颯主持會(hui)議，集(ji)團(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事(shi)長(chang)鄧華(hua)出席會(hui)議并講話。

會前，集團公司黨委委員、紀(ji)委副書記(ji)、法律風控部部長張(zhang)琳黎(li)對期貨(huo)部、海外(wai)事業(ye)部全(quan)體干部職工進行了廉潔(jie)談話提醒，要求大家務必要把守(shou)(shou)紀(ji)律講(jiang)規矩擺在重要位置,嚴(yan)守(shou)(shou)廉潔(jie)底線。會上，期貨(huo)交易(yi)部、海外(wai)事業(ye)部全(quan)體干部職工作(zuo)了表態發言。

鄧華指出(chu)，成立(li)期(qi)貨(huo)交易部(bu)(bu)和(he)海外事(shi)業(ye)部(bu)(bu)是(shi)集團公司(si)基于發展需(xu)要的慎重決定，要努力鍛造兩支在不(bu)同(tong)領域“專業(ye)化(hua)、國際化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)”的優秀團隊，為集團公司(si)轉型升級高質量(liang)發展作出(chu)兩個部(bu)(bu)門的最大貢獻(xian)。

鄧華要求，一是要提高認識，要深刻認識到期貨交易和海外事業工作的重要性和新部門肩負的使命，以高度的責任感和務實的工作作風開展各項工作。二是要加強學習，以開放學習、共同進步的態度加快推進團隊建設，形成比學趕幫超的濃厚學習氛圍，做到彼此補臺不拆臺、補位不缺位。三是要把準定位，要立足集團公司發展需要，明確兩個部門的階段性職能，尤其是海外事業部要加快培養獨立經營能力，盡快完成從服務型部門向經營型部門轉變。四是要角色到位，團隊負責人、團隊成員的思想和行動要迅速到位，以最良好的狀態、最飽滿的熱情和最昂揚的斗志開展新的工作。五是要樹(shu)立表率，要珍惜崗位，內立表率、外(wai)樹形(xing)象，以最佳(jia)的精神(shen)面貌開(kai)展對內、對外(wai)各項工作(zuo)，不負集團公司的殷殷期望。

集(ji)團公司(si)人力資(zi)源部、綜合管理部相關(guan)人員參會。