11月(yue)15日下(xia)午(wu)，集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)召開2022年第38次(ci)董事(shi)會(hui)。會(hui)議聽取了(le)《關于平(ping)華(hua)（達(da)州）環境科技有限公(gong)(gong)(gong)司(si)餐廚垃(la)圾項目財政(zheng)補貼(tie)情(qing)況的(de)匯報(bao)》，研究審議了(le)《四(si)川(chuan)省棉麻集(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)收入成(cheng)本(ben)費用統籌(chou)管理辦法(fa)(fa)》《四(si)川(chuan)省棉麻集(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)2023年度全員績效目標考核(he)辦法(fa)(fa)（試(shi)行）》等文件。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委書記、董事(shi)長(chang)鄧華(hua)主(zhu)持會(hui)議并講(jiang)話。

會議明確(que)，要從集團公司(si)層面(mian)強化收(shou)入和成(cheng)本費用的統籌管理力(li)度，堅持開源與節流并重的原(yuan)則，建立健全(quan)(quan)管控機制，落實落細主體責任(ren)(ren)，加強部(bu)門聯(lian)動，形成(cheng)工作合力(li)，扎實推(tui)進提質降本增效(xiao)工作，促進資源合理配置，全(quan)(quan)面(mian)提升企業(ye)核心競爭力(li)，確(que)保圓滿完成(cheng)全(quan)(quan)年各項(xiang)目標任(ren)(ren)務。

會議(yi)要(yao)求，一是要加快(kuai)研(yan)究、盡快(kuai)實施全員經營(ying)績效考核制度，通(tong)過(guo)強(qiang)化頂(ding)層(ceng)設計，將集團戰(zhan)略目標(biao)、年度工作任務(wu)和經濟指標(biao)自(zi)上而下(xia)層(ceng)層(ceng)分解、層(ceng)層(ceng)傳(chuan)遞(di)到每個領(ling)導(dao)、每個部(bu)門、每位員工，使(shi)“人人頭上有指標(biao)，個個肩上有擔子”，激發廣大干部(bu)職工勇(yong)于擔當、主動作為(wei)的精氣神，讓“慵、懶、散、浮(fu)、拖、閑”的現象(xiang)無處遁形。二是要牢牢抓(zhua)住經營(ying)績效、工作指標進行考(kao)核，進一(yi)步(bu)實現“工作有標準(zhun)、管理全覆蓋、考(kao)核無盲區、獎懲有依據”，助力集團公司改革轉(zhuan)型升級高質量發展(zhan)。

    集團公司董(dong)事李明會(hui)、周偉出席會(hui)議，集團公司黨委委員馮(feng)颯、尹(yin)志(zhi)、張琳黎列(lie)(lie)席會(hui)議，部分職能管理部門、子公司主要負責人及(ji)相關人員列(lie)(lie)席會(hui)議。