12月2日上午，集團公司召開年底經營工作情況調度會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會(hui)上，各子公(gong)司、經(jing)營部門負責人匯(hui)報了(le)年(nian)度經(jing)營目標(biao)任務工作(zuo)完成情況、下一步工作(zuo)思路及(ji)明(ming)年(nian)重點工作(zuo)計劃。集(ji)團公(gong)司領導馮颯、李明(ming)會(hui)分別進行(xing)了(le)點評講話。

    鄧華要求(qiu)，一是要不斷強化(hua)統籌(chou)安排，對(dui)標(biao)年(nian)度目標(biao)任務(wu)進行再(zai)梳理、再(zai)安排、再(zai)落實，突出重點，持續鞏固(gu)優(you)勢板(ban)塊，加快(kuai)提升短板(ban)業(ye)務(wu)，跳起摸高、奮力(li)沖刺30天，全(quan)力(li)打(da)好收官戰(zhan)，謀(mou)劃明年(nian)開局篇。

    二是要進一(yi)步轉變經營觀(guan)念，加快研究、盡快實(shi)施調研、服務聯(lian)系制度，深入(ru)產業、深入(ru)市場、深入(ru)基層(ceng)扎(zha)實(shi)開展調研工作，不(bu)斷加大對重點(dian)客戶企業的服務聯(lian)系力度，整合優質客戶資源，建立(li)起(qi)長期穩定合作關系，不(bu)斷增強集團公司核心(xin)競爭力、市場影(ying)響力。

    三是要認(ren)真做好(hao)年終(zhong)聯合(he)檢查，精心組(zu)織(zhi)、周密部(bu)署(shu)，充分發(fa)揮部(bu)門監督協同作(zuo)用，形(xing)成監督合力(li)，扎實開展黨建黨風(feng)廉政建設、支部(bu)工作(zuo)、選人(ren)用人(ren)、財務(wu)管理、薪酬發(fa)放等方面年終(zhong)檢(jian)查(cha)工作(zuo)。

    四(si)是要提前(qian)思(si)考(kao)績(ji)效考(kao)核工(gong)作，嚴(yan)格按照集團公司(si)薪酬績效相關規(gui)定(ding)(ding)，提前籌備安排，分條逐項進行詳細分工(gong)，明確責任歸屬，為(wei)開展中基層(ceng)員工(gong)年(nian)終績效考核工(gong)作奠定(ding)(ding)良好基礎(chu)。

    集團公(gong)司領(ling)導馮颯、李明會(hui)、周偉、曹永彬、張(zhang)琳黎(li)出(chu)席會(hui)議，各部(bu)門、子公(gong)司主要負責(ze)人及相關人員(yuan)參(can)加(jia)會(hui)議。