2月16日上午，集團公司召開品牌建設工作專題會，聽取了戰略發展部關于近期品牌建設工作情況的匯報，研究討論《品牌管理辦法（試行）》《2023年度品牌建設考核方案》等文件，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    鄧華要(yao)求(qiu)，一是強化頂層設(she)計，加大統籌力度。堅持(chi)“全(quan)省(sheng)一(yi)(yi)(yi)盤棋思(si)想”，建立健全(quan)品牌(pai)申請、授(shou)權、審批管理、監督檢查、考核(he)機制以(yi)及聯絡溝通機制，從集團層面(mian)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)管理、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)培育、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)使(shi)用、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)運營、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)推廣、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)解釋，真(zhen)正(zheng)做到在全(quan)省(sheng)不同區域落地生根；

    二是突出重點品牌，打造拳頭(tou)產(chan)品。充分(fen)結合(he)集團(tuan)戰略目(mu)標、產業布(bu)局(ju)和(he)(he)主要業務板(ban)塊，重點(dian)培育“晶瑩雪”“蜀鮮優”“老黃牛(niu)”等品牌，加快打造核(he)心(xin)拳(quan)頭產品，不斷提升集團(tuan)品牌知名度、產品美譽度和(he)(he)核(he)心(xin)競爭(zheng)力；

    三(san)是牢固品(pin)牌意(yi)識，維護(hu)品(pin)牌權益。加(jia)快(kuai)樹立全員(yuan)品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)(shi)和服(fu)務意(yi)識(shi)(shi)，層(ceng)層(ceng)傳遞(di)品(pin)牌(pai)價值，同時堅決維護集(ji)團品(pin)牌(pai)合(he)法權益；

    四(si)是加大考核力度，確保量(liang)質雙升。盡快實施(shi)品牌建(jian)設(she)目標考(kao)核(he)機(ji)制，建(jian)立可量化、操作性強的考(kao)核(he)制度，真正讓(rang)品牌“用起來”“活(huo)起來”，走(zou)出(chu)棉麻、走(zou)出(chu)四(si)川、走(zou)向全國。

    集(ji)團公司領導李(li)明(ming)會(hui)、張琳黎出席會(hui)議，相關部(bu)門及企業(ye)代表應邀參會(hui)。