4月26日上午，集團公司組織開展棉麻大講堂第9期——如何打造專業化的銷售團隊。本次培訓由集團公司黨委書記、董事長鄧華主持并發表講話。集團公司全體干部職工參加培訓。

本次棉麻(ma)大講堂的(de)授課(ke)教師是管理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)副教授、中(zhong)國職業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)資格認證指(zhi)定培訓(xun)師、營(ying)銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)培訓(xun)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家馮(feng)(feng)學(xue)(xue)(xue)(xue)東。馮(feng)(feng)學(xue)(xue)(xue)(xue)東從一個基本理(li)(li)念、兩(liang)個努力(li)方(fang)向(xiang)、三(san)個理(li)(li)想目標、四大核心領域、五個基本步驟(zou)等(deng)不同(tong)角度詳細(xi)地講解了專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)銷(xiao)(xiao)售團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)打造策略。馮(feng)(feng)學(xue)(xue)(xue)(xue)東在(zai)授課(ke)中(zhong)強(qiang)調，要從專(zhuan)(zhuan)(zhuan)注(zhu)、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)長(chang)方(fang)面(mian)出發(fa)，要堅持聚焦一點、沉淀知識、積累技能，在(zai)自我專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)、客(ke)戶專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)、運營(ying)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)上不斷(duan)升級，讓專(zhuan)(zhuan)(zhuan)注(zhu)成就(jiu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，讓專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)鑄(zhu)就(jiu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)長(chang)，全(quan)面(mian)提(ti)升銷(xiao)(xiao)售團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)水(shui)平，讓銷(xiao)(xiao)售團(tuan)(tuan)隊(dui)持續為企業(ye)(ye)(ye)提(ti)質增效(xiao)提(ti)供全(quan)面(mian)支撐。

鄧華(hua)要(yao)求，一是深刻(ke)認識(shi)員工培訓的重(zhong)要(yao)意(yi)義，集(ji)團上下要(yao)珍惜此次(ci)培訓(xun)機會，努力(li)(li)做(zuo)到(dao)學(xue)深學(xue)透融會貫通，推動工(gong)作見(jian)(jian)實見(jian)(jian)效。同時，要(yao)以(yi)本次(ci)培訓(xun)為(wei)契機，深刻認識到(dao)員(yuan)工(gong)培訓(xun)是提(ti)高員(yuan)工(gong)工(gong)作能力(li)(li)、增強員(yuan)工(gong)獲(huo)得感(gan)和歸(gui)屬(shu)感(gan)的重要(yao)抓手，對于(yu)增強企業(ye)向心力(li)(li)和凝聚(ju)力(li)(li)，勠力(li)(li)同心書寫集(ji)團加快高質量(liang)發(fa)展新篇章具有重要(yao)意義。

二是高度重(zhong)視銷售(shou)工(gong)作的戰(zhan)略價值，要(yao)從(cong)銷售(shou)工(gong)(gong)作(zuo)有助于企(qi)業加快實現延伸產業鏈(lian)、提升價值鏈(lian)、打造供應鏈(lian)“三(san)鏈(lian)同(tong)構(gou)”，是促進集(ji)團加快高質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵抓手，甚至能夠決定企(qi)業發(fa)展(zhan)方向的(de)層面來(lai)認識銷售(shou)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)性。各(ge)經營(ying)板塊要(yao)堅(jian)持(chi)市場(chang)導(dao)向、客(ke)戶導(dao)向、銷售(shou)價值導(dao)向，持(chi)續深入(ru)開展(zhan)市場(chang)調研，找(zhao)準自身核(he)(he)心拳頭產品，充(chong)分(fen)借助集(ji)團公司平(ping)臺、資金、信用、品牌(pai)、渠道、市場(chang)、資源(yuan)等方面優勢(shi)，不斷增強產品市場(chang)競爭力(li)，并努(nu)力(li)在銷售(shou)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)牢牢把握其核(he)(he)心利潤點，加快構(gou)建深度(du)銷售(shou)閉環，做到“看得見、摸得著、抓得住”，從(cong)而深度(du)參與集(ji)團運營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)，形成推動集(ji)團實現“三(san)年(nian)上臺階、五年(nian)爭一流”目標(biao)的(de)強大合力(li)，更好(hao)助力(li)集(ji)團公司行穩致(zhi)遠。

三是切實加強(qiang)銷售團隊的內(nei)外并舉，各部門、子(zi)公司(si)既(ji)要(yao)面向(xiang)社會持續(xu)(xu)加(jia)大(da)對中高端專業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售英(ying)才(cai)的招聘、引進力(li)度，持續(xu)(xu)充(chong)實(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售團(tuan)(tuan)隊人才(cai)隊伍；又要(yao)在內(nei)部建立起(qi)長效培養(yang)機制，摸清自(zi)身培訓(xun)(xun)需求，科學(xue)合(he)理設計培訓(xun)(xun)計劃和培訓(xun)(xun)內(nei)容(rong)，幫助(zhu)員工補短(duan)板(ban)、鍛長板(ban)、填空白，著力(li)培育專業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售人才(cai)，奮力(li)打(da)造富有特色的專業(ye)化(hua)、精細化(hua)銷(xiao)(xiao)(xiao)售團(tuan)(tuan)隊，最大(da)程(cheng)度發揮出(chu)人才(cai)和團(tuan)(tuan)隊優勢，不斷夯實(shi)集團(tuan)(tuan)公司(si)高質量發展(zhan)根基(ji)。