10月20日下午，集團公司黨委書記(ji)、董事(shi)長鄧華主持召開專題(ti)會議，安排部(bu)署冷鏈、外貿進(jin)出(chu)口業務等重(zhong)點工作(zuo)。

鄧華強調，集(ji)團(tuan)(tuan)通(tong)過三(san)年改革(ge)轉型，業(ye)務板塊已基(ji)本成(cheng)型，工(gong)作思路更(geng)加(jia)明確(que)，同時對(dui)冷鏈、海外貿易和供(gong)應鏈團(tuan)(tuan)隊提出(chu)(chu)了更(geng)高要求。相關部門(men)、子公司要高度(du)重視冷鏈、外貿進出(chu)(chu)口以(yi)及(ji)穩定的(de)供(gong)應鏈業(ye)務對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)下步發(fa)展的(de)支撐作用和重要意義，將工(gong)作重心(xin)進一步聚焦到“農(nong)產(chan)品購銷(xiao)流通(tong)、保供(gong)穩價”主責主業(ye)上，明確(que)“發(fa)揮大優(you)勢、打(da)通(tong)大渠道(dao)、瞄(miao)準大市場、構建大平臺”四大方向，突(tu)出(chu)(chu)冷鏈優(you)勢，加(jia)大進出(chu)(chu)口貿易力度(du)，按照“三(san)專(zhuan)”（專(zhuan)業(ye)、專(zhuan)注、專(zhuan)長(chang)）“三(san)可(ke)(ke)”（可(ke)(ke)靠、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)信）要求，統一思想、密切配(pei)合，做好聯系協調，找準角色定位(wei)，形成(cheng)工(gong)作合力，加(jia)快推動業(ye)務出(chu)(chu)成(cheng)效、見(jian)實效。

鄧華要求，相(xiang)關部門(men)和(he)(he)子公司要以此次專題會為(wei)契機，進一步明確相(xiang)關板塊支(zhi)撐業務、資金使用和(he)(he)人員(yuan)配置，優(you)化內部管(guan)理和(he)(he)資源配置，強化預算管(guan)理和(he)(he)績效考核，做(zuo)好業務過程(cheng)監管(guan)，發揮團(tuan)隊優(you)勢，把握市場機遇，贏得發展(zhan)主(zhu)動權，為(wei)集(ji)團(tuan)加快(kuai)高(gao)質量發展(zhan)增添(tian)新的動力。

集(ji)團公司領導李(li)明會(hui)、曹永彬、張琳(lin)黎出(chu)席會(hui)議，海外事業部(bu)(bu)(bu)、冷(leng)鏈事業部(bu)(bu)(bu)、財務統計部(bu)(bu)(bu)、戰略發展部(bu)(bu)(bu)主要負(fu)責人參(can)加會(hui)議。