4月30日下(xia)午(wu)，集團(tuan)公(gong)司(si)召(zhao)開“園(yuan)(yuan)區+”運營工作(zuo)會,會議聽取(qu)了近期調研(yan)考察工作(zuo)報(bao)告，安排部署“園(yuan)(yuan)區+”運營相關工作(zuo)，細化下(xia)一(yi)步(bu)工作(zuo)思路(lu)及措施，集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委書(shu)記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議明(ming)確，建(jian)設現(xian)(xian)代流(liu)(liu)通網(wang)絡體系是(shi)構建(jian)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)新(xin)(xin)發展格局的(de)正確方向，對集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)改革轉型(xing)高(gao)質(zhi)量(liang)發展具(ju)有重要意義(yi)。各(ge)園區(qu)、各(ge)業務板(ban)塊要堅持穩字當頭、穩中求進，充分發揮供銷合(he)作(zuo)的(de)資金(jin)、平臺、信用、品(pin)(pin)牌優勢，積極推進特(te)色化(hua)、差(cha)異化(hua)、品(pin)(pin)質(zhi)化(hua)的(de)現(xian)(xian)代流(liu)(liu)通網(wang)絡體系建(jian)設，摒(bing)棄同質(zhi)化(hua)、內卷式競爭，走真(zhen)正適合(he)棉(mian)麻自(zi)身(shen)特(te)色和優勢的(de)發展道路(lu)，為“園區(qu)+終端”做好集采集配(pei)網(wang)點管理(li)，切實(shi)滿足城鄉(xiang)居民(min)生(sheng)產生(sheng)活需求，努力開(kai)創棉(mian)麻改革轉型(xing)高(gao)質(zhi)量(liang)發展新(xin)(xin)局面。

會(hui)議要求，一是各分管領導、相關(guan)部門和子公司要進一步(bu)統(tong)一思(si)想，按(an)照統(tong)籌推進的工作思(si)路，做好深度調研和方案設(she)計，根據(ju)市(shi)場實(shi)際(ji)需求和地域優勢(shi)特點，探索(suo)建立靈活的合作模(mo)(mo)式和機制，按(an)照時間節點，明確(que)階段目(mu)標，抓緊推進各項工作，確(que)保落地見效(xiao)；二是積(ji)極探索(suo)“園區+數(shu)字化(hua)”融(rong)合模(mo)(mo)式，充分發揮大數(shu)據(ju)平臺支(zhi)(zhi)撐(cheng)作用，強化(hua)信息化(hua)賦能，以數(shu)據(ju)為基礎，優化(hua)產業(ye)鏈、供(gong)應鏈系統(tong)的業(ye)務與管理流程，提(ti)升管理水平，提(ti)高(gao)運(yun)營(ying)效(xiao)率，提(ti)升經營(ying)效(xiao)益；三是強化(hua)人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)建設(she)和引入，根據(ju)集團戰略(lve)目(mu)標和業(ye)務需求，加快(kuai)(kuai)引進相關(guan)專業(ye)人(ren)才及運(yun)營(ying)團隊(dui)，持續(xu)優化(hua)人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)結(jie)構，為加快(kuai)(kuai)推動現代(dai)流通網絡體系建設(she)提(ti)供(gong)支(zhi)(zhi)撐(cheng)保障。

集團公司(si)黨(dang)委副書記(ji)、董事(shi)、總(zong)經(jing)理馮颯，黨(dang)委委員(yuan)、副總(zong)經(jing)理曹永彬，黨(dang)委委員(yuan)、紀委副書記(ji)張琳黎出(chu)席會議,顧問韓繼(ji)濤，相(xiang)關管理部(bu)門、子公司(si)負責人(ren)及相(xiang)關同志參加會議。