7月2日下午，省社(she)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)到(dao)棉(mian)麻(ma)集團開展省屬(shu)社(she)有企業監(jian)(jian)事(shi)會(hui)專項調研，集團公司召開工作匯報(bao)會(hui)。省社(she)黨(dang)組(zu)副(fu)書記、監(jian)(jian)事(shi)會(hui)主任肖小(xiao)余出(chu)席(xi)并(bing)作重要講(jiang)話，省社(she)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)副(fu)主任劉(liu)世(shi)軍出(chu)席(xi)并(bing)主持會(hui)議。 

會上，集團公司黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長鄧華(hua)圍(wei)繞企(qi)業經營發展情況(kuang)、“三重一大”決策制(zhi)度執行情況(kuang)、深(shen)化(hua)改革任務推進情況(kuang)、存在困難和懇請(qing)幫助解(jie)決事(shi)項等方面進行了匯報。集團公司黨委(wei)副書記、紀(ji)委(wei)書記、監(jian)事(shi)會主席(xi)吳德貴圍(wei)繞監(jian)事(shi)會工作特別是專項檢(jian)查、“兩(liang)書一函”、審計發現問(wen)題整改情況(kuang)進行了匯報。

肖(xiao)小余對棉麻集(ji)團(tuan)三(san)年多來(lai)著力推動(dong)改革(ge)(ge)(ge)轉型(xing)發展(zhan)取得(de)的一系列成效表示(shi)高度肯定(ding)(ding)，省(sheng)社對棉麻集(ji)團(tuan)的改革(ge)(ge)(ge)轉型(xing)發展(zhan)寄予厚望。他指出，棉麻集(ji)團(tuan)充分(fen)發揮供銷合作政治優勢(shi)，聚焦主責主業，在搶(qiang)機遇(yu)、防(fang)風險、穩經營(ying)上(shang)做了大量工作，讓人(ren)感(gan)動(dong)。當前(qian)到了改革(ge)(ge)(ge)轉型(xing)的關鍵時期(qi)，遇(yu)到困難和問題是正常的，越(yue)是艱難越(yue)要(yao)有(you)勇氣(qi)向前(qian)，“狹路相逢勇者(zhe)勝”，要(yao)堅定(ding)(ding)信心、迎難而(er)上(shang)，不斷深化改革(ge)(ge)(ge)轉型(xing)、提質增效，全力推動(dong)企業高質量發展(zhan)，為推動(dong)供銷合作事業再上(shang)新臺階貢獻力量。

他強調，一是要做政治上的明白人。作為省屬社有企業，棉麻集團要堅持以黨的政治建設為引領，嚴守黨的政治紀律和規矩，牢記為農服務宗旨，提升為農服務能力和水平，一手抓經營管理，一手抓黨紀教育，切實將“一崗雙責”放在心上、抓在手上、扛在肩上；二是要做工作上的擔當人。要凝心聚力、迎難而上推動發展，重點在“去庫存、降負債、抓清欠、強監管”上下功夫，強化風險防控和源頭治理，壓緊壓實工作責任，逐項抓好問題整改，舉一反三，切實做到“整改一個、完善一套、提升一類”，不斷提升企業經營管理質量和效益；三是做生活上的清醒人。要在重大項目建設、大額資金使用、重要人事任免等方面持續強化監督和管理，持續強化班子隊伍和團隊建設，持續抓好“以案促改”工作，以“身邊事”警示教育“身邊人”；四是做學習上的帶頭人。棉麻班子要持續加強在政治理論、經營知識、業務知識和專業知識上的學習，多渠道強化培訓教育工作，在干中學、學中干，邊學邊干、以學促干，引導集團上下從學習中汲取改革轉型的智慧和力量，不斷提升干部員工能力素質；五是做改革的先行人。要搶抓國家重大政策機遇，在發展棉麻新質生產力上不斷探索創新，從產品、技術、管理、模式和機制上不斷尋求突破，要堅持穩中求進，既要主動作為也要穩步推進，持續展現新時代棉麻轉型發展新作為、新形象、新成效。

劉(liu)世軍強(qiang)調，要客觀看待轉型發(fa)展中(zhong)出現(xian)的(de)困難和問(wen)題，按照省社黨組各項工作部署，切實抓(zhua)好(hao)(hao)貫徹落(luo)實，要處理好(hao)(hao)改革與(yu)(yu)穩(wen)定的(de)關(guan)系(xi)、傳(chuan)承(cheng)與(yu)(yu)創新(xin)的(de)關(guan)系(xi)、規模與(yu)(yu)質量的(de)關(guan)系(xi)、擴張(zhang)與(yu)(yu)收縮的(de)關(guan)系(xi)，持續強(qiang)化(hua)問(wen)題整改，切實推(tui)動(dong)(dong)棉(mian)麻轉型發(fa)展各項工作不斷取得新(xin)進展，提升(sheng)企業核心競爭力、行業影響力和為農服務帶(dai)動(dong)(dong)力。

鄧華(hua)表態，棉麻集團(tuan)目(mu)前正處于(yu)解(jie)決歷史遺(yi)留問(wen)(wen)題的(de)(de)攻(gong)(gong)堅(jian)期(qi)、內部經營管理結構(gou)調整的(de)(de)深水期(qi)、改革(ge)的(de)(de)陣痛期(qi)和(he)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展的(de)(de)機(ji)遇期(qi)，集團(tuan)將在省(sheng)社(she)(she)黨(dang)組(zu)、省(sheng)供投集團(tuan)黨(dang)委的(de)(de)堅(jian)強(qiang)領導(dao)下，圍繞“園區(qu)+”“產品(pin)+”轉(zhuan)型(xing)發(fa)展思路(lu)，以(yi)集團(tuan)“清欠攻(gong)(gong)堅(jian)年、質量(liang)提升年、產品(pin)品(pin)牌（產業升級）年、作風(feng)建設年”活(huo)動為抓(zhua)手，切實(shi)增(zeng)強(qiang)發(fa)展的(de)(de)信心和(he)動力，堅(jian)定不移走好(hao)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展之路(lu)，同時(shi)妥善處理好(hao)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展過程(cheng)中的(de)(de)各種問(wen)(wen)題和(he)困(kun)難，確保(bao)圓滿完成年度目(mu)標(biao)任務，以(yi)優(you)異(yi)的(de)(de)成績(ji)回報省(sheng)社(she)(she)對棉麻集團(tuan)的(de)(de)關(guan)懷和(he)支持，以(yi)實(shi)實(shi)在在的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展工作成效向省(sheng)社(she)(she)、省(sheng)供投集團(tuan)交出(chu)一份滿意的(de)(de)答卷。

省社監(jian)(jian)事會(hui)辦公室主任廖灼、省社企業發展(zhan)與金融服務處二級調研(yan)員武津宣(xuan)、省社監(jian)(jian)事會(hui)辦公室一級主任科員楊鑫，省供(gong)投集團(tuan)總裁鄧俊，集團(tuan)公司班子(zi)成員、黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員，綜合管(guan)理部、紀檢監(jian)(jian)審(shen)部負責同志參加會(hui)議。