8月(yue)8日上午(wu)，集團公(gong)司召開(kai)2024年下半(ban)(ban)年經營(ying)工作會，全面分析(xi)集團上半(ban)(ban)年經營(ying)工作開(kai)展情況，對下半(ban)(ban)年重點工作進行安排(pai)、部署(shu)和(he)動員。集團公(gong)司黨委書記、董(dong)事長鄧華主持會議并講話(hua)。

會(hui)議聽取了各(ge)(ge)職能部門在管理過程中發現的問題匯報，并強調了集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)相(xiang)關制度(du)規定，聽取了各(ge)(ge)子公(gong)司(si)主要(yao)負責人(ren)、各(ge)(ge)考核(he)單元(yuan)牽頭人(ren)關于上半年經(jing)營(ying)情況及下半年經(jing)營(ying)計劃的匯報，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)班子成員(yuan)、黨委委員(yuan)進行了點評講話。

 會議強(qiang)調，集團上下(xia)要清醒(xing)認識(shi)到當(dang)前國(guo)內外經濟形(xing)勢(shi)、市(shi)場形(xing)勢(shi)和(he)集團轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展面臨的(de)一些困難(nan)問題，增強(qiang)改革轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)的(de)信心(xin)和(he)決心(xin)，統一思(si)(si)想、統一步調、統一行動，按照集團確定(ding)(ding)(ding)的(de)工作(zuo)部(bu)署和(he)安排(pai)，圍繞“園區(qu)(qu)+”“產(chan)品(pin)+”轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展思(si)(si)路(lu)，做實(shi)園區(qu)(qu)、做穩貿易，錨定(ding)(ding)(ding)高質(zhi)量發(fa)展和(he)產(chan)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)的(de)目(mu)標，堅定(ding)(ding)(ding)不移走好真(zhen)正(zheng)適合棉(mian)麻(ma)自(zi)身的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展路(lu)徑(jing)與(yu)模(mo)式，確保圓滿(man)完成全年經營目(mu)標和(he)各項重點工作(zuo)，真(zhen)正(zheng)讓(rang)棉(mian)麻(ma)邁(mai)上自(zi)強(qiang)不息(xi)、自(zi)力更生的(de)穩健高質(zhi)量發(fa)展道路(lu)。

會(hui)議要(yao)求，一是(shi)(shi)加大改(gai)革(ge)的(de)配套政策機(ji)制建(jian)(jian)設，按照(zhao)時間節(jie)點加快推進(jin)(jin)(jin)人員結(jie)(jie)構調整優化以(yi)(yi)及(ji)薪酬績效(xiao)(xiao)改(gai)革(ge)方案出臺，相關(guan)部(bu)門要(yao)建(jian)(jian)立強(qiang)有力(li)(li)(li)(li)的(de)協調推進(jin)(jin)(jin)機(ji)制，加大制度(du)(du)(du)執行檢查力(li)(li)(li)(li)度(du)(du)(du)，以(yi)(yi)釘(ding)釘(ding)子(zi)(zi)精(jing)神抓(zhua)好(hao)改(gai)革(ge)落實(shi)，徹底改(gai)變(bian)當前(qian)管(guan)理(li)(li)中(zhong)存(cun)(cun)在的(de)小散亂弱痛點；二(er)是(shi)(shi)加快搭建(jian)(jian)完善管(guan)理(li)(li)架構和(he)(he)(he)隊伍，構建(jian)(jian)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、有序(xu)、有活力(li)(li)(li)(li)的(de)管(guan)理(li)(li)體系，解決管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)熱下(xia)冷、執行力(li)(li)(li)(li)逐層衰減的(de)難題，提(ti)升(sheng)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)合(he)作(zuo)的(de)凝聚(ju)力(li)(li)(li)(li)、向心力(li)(li)(li)(li)，實(shi)現集團(tuan)(tuan)(tuan)上(shang)(shang)下(xia)同頻(pin)共振(zhen)；三是(shi)(shi)各(ge)(ge)(ge)子(zi)(zi)公司要(yao)按照(zhao)集團(tuan)(tuan)(tuan)“聚(ju)焦”“三專(zhuan)”（專(zhuan)注、專(zhuan)業、專(zhuan)長）要(yao)求，加快轉(zhuan)變(bian)經營(ying)方式，堅持快進(jin)(jin)(jin)快出、資(zi)金和(he)(he)(he)存(cun)(cun)貨周轉(zhuan)快速的(de)原則，努力(li)(li)(li)(li)創(chuang)利創(chuang)效(xiao)(xiao)，同時積極探索運(yun)用(yong)新型金融(rong)工(gong)具，多(duo)渠道提(ti)升(sheng)經營(ying)能(neng)力(li)(li)(li)(li)，確(que)保經濟效(xiao)(xiao)益(yi)和(he)(he)(he)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)經營(ying)指標持續向好(hao)；四是(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)(tuan)上(shang)(shang)下(xia)要(yao)深刻認識和(he)(he)(he)把(ba)(ba)握當前(qian)經營(ying)管(guan)理(li)(li)中(zhong)存(cun)(cun)在的(de)各(ge)(ge)(ge)類風(feng)(feng)險(xian)挑戰(zhan)，高(gao)(gao)度(du)(du)(du)重視清欠清收工(gong)作(zuo)，對照(zhao)目(mu)標要(yao)求抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)、落實(shi)落細，多(duo)措(cuo)并舉盯重點，抓(zhua)關(guan)鍵，多(duo)維度(du)(du)(du)風(feng)(feng)險(xian)聯(lian)控提(ti)升(sheng)經營(ying)質效(xiao)(xiao)，為集團(tuan)(tuan)(tuan)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展提(ti)供支撐保障；五是(shi)(shi)按照(zhao)“去(qu)庫存(cun)(cun)、降風(feng)(feng)險(xian)、調結(jie)(jie)構”降融(rong)資(zi)規模和(he)(he)(he)資(zi)產(chan)負債率的(de)工(gong)作(zuo)思(si)路，進(jin)(jin)(jin)一步強(qiang)化業財融(rong)合(he)、合(he)規風(feng)(feng)控信用(yong)建(jian)(jian)設和(he)(he)(he)追責問(wen)責工(gong)作(zuo)，各(ge)(ge)(ge)部(bu)門要(yao)結(jie)(jie)合(he)職(zhi)能(neng)職(zhi)責發(fa)(fa)揮(hui)主動性和(he)(he)(he)能(neng)動性，提(ti)升(sheng)監(jian)管(guan)監(jian)督水平，把(ba)(ba)問(wen)題想透，把(ba)(ba)措(cuo)施(shi)提(ti)具體，切(qie)(qie)實(shi)賦能(neng)集團(tuan)(tuan)(tuan)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展；六是(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)(tuan)上(shang)(shang)下(xia)要(yao)切(qie)(qie)實(shi)增強(qiang)工(gong)作(zuo)責任感和(he)(he)(he)緊迫感，以(yi)(yi)“時時放(fang)心不下(xia)”的(de)高(gao)(gao)度(du)(du)(du)自(zi)覺投入(ru)到各(ge)(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，集中(zhong)精(jing)力(li)(li)(li)(li)補短板(ban)、強(qiang)弱項(xiang)，完善措(cuo)施(shi)、明確(que)路徑，確(que)保圓滿完成全年(nian)目(mu)標任務(wu)，奮力(li)(li)(li)(li)書寫好(hao)集團(tuan)(tuan)(tuan)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展新篇章。

集團公(gong)司班(ban)子(zi)成員、黨委(wei)委(wei)員，各職(zhi)能部(bu)門正副職(zhi)，法律風控部(bu)、財務(wu)統計(ji)部(bu)、資金管理中(zhong)心、貨(huo)權管理中(zhong)心全(quan)體員工，子(zi)公(gong)司領導班(ban)子(zi)、子(zi)公(gong)司各考核單元(yuan)牽頭人及子(zi)公(gong)司財務(wu)負責人、貨(huo)權管理人員參加會議(yi)。