10月(yue)22日下(xia)午(wu)，集團(tuan)公司(si)召開(kai)“園(yuan)區(qu)+”“產品+”工(gong)作(zuo)推進會(hui)，會(hui)議(yi)通報了(le)集團(tuan)公司(si)“園(yuan)區(qu)+”“產品+”工(gong)作(zuo)進展情(qing)況，明確了(le)達(da)州(zhou)冷鏈(lian)基地、萬源(yuan)舊院(yuan)黑(hei)雞(ji)核心育種場、資中供銷為農服務產業園(yuan)、龍泉(quan)農產品集采集配中心四大園(yuan)區(qu)下(xia)一步工(gong)作(zuo)思路及具體措施，集團(tuan)公司(si)黨委書記、董事長鄧華主持會(hui)議(yi)并講話。

會議指出，自集(ji)(ji)團堅定實施“園區(qu)+”“產品+”轉型發展戰略以來，相關業務板(ban)塊精(jing)準發力(li)、提(ti)前布(bu)局，以強烈的責任感(gan)積極擔當使命(ming)，以果(guo)敢的行動(dong)力(li)主動(dong)作為，取得了積極成效，迎來了令人欣喜的階段成果(guo)。各子公司、各業務板(ban)塊要立足前期工作，進一步深(shen)化(hua)認識、開拓思路，緊(jin)緊(jin)圍繞集(ji)(ji)團“園區(qu)+”“產品+”轉型發展模式，進一步做實園區(qu)、做穩貿易，鞏固(gu)提(ti)升傳統優(you)勢板(ban)塊，大力(li)培育壯大新(xin)興板(ban)塊，按照時(shi)間(jian)節點加快推(tui)進各項(xiang)工作，同時(shi)加快引(yin)入國(guo)家級檢疫檢測機構，為集(ji)(ji)團幾(ji)大園區(qu)加強食品安全提(ti)供要素保障支(zhi)撐。

會議要求，一是各子公司、各業務板塊要進一步提高政治站位、切實履職盡責、主動擔當作為，緊密圍繞主責主業，加快轉變工作思路，加強專業化人才隊伍建設，同時進一步提升經營能力，確保經濟效益和各項經營指標持續向好，持續加快向現代企業邁進的步伐；二是在園區工作方面要一手抓內部管理，一手抓外部形象，堅持內外兼修的發展理念，以內部管理的精細化筑牢園區發展之基，以外部形象的卓越化拓展園區發展之路，實現園區的可持續發展與全面進步；三是要全面、精準地掌握政策的動態走向，扎實做好相關信息的收集工作，進行深入研究，提前做好謀劃，以積極主動的態度向上級進行溝通匯報，全力爭取更多的政策扶持和資金支持；四是各領導、各職能部門要高度重視“園區+”“產品+”工作，深刻領會其對于集團轉型發展的重要意義，大力支持園區發展，各職能部門要強化全流程協同推進，共同做好“園區+”“產品+”服務保障工作，為推動集團轉型高質量發展筑牢堅實后盾。

集團公(gong)(gong)司董事、財務總監李明會(hui)，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理曹永彬(bin)（視頻(pin)參(can)會(hui)），黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)副書記張琳黎出(chu)席會(hui)議，各(ge)職能部門、騏驥公(gong)(gong)司、農產品(pin)供應(ying)鏈公(gong)(gong)司、果蔬(shu)公(gong)(gong)司負責人及有關同志參(can)會(hui)。