10月28日上午，集團(tuan)公司召開周例會(hui)和欠款清(qing)(qing)(qing)收(shou)工作(zuo)(zuo)會(hui)，會(hui)議(yi)聽取了(le)相關部門(men)關于近期(qi)去庫存、降負債以及清(qing)(qing)(qing)欠清(qing)(qing)(qing)收(shou)工作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)展情(qing)況(kuang)的匯(hui)報，通報了(le)各(ge)子(zi)公司欠款清(qing)(qing)(qing)收(shou)進(jin)(jin)度，全面欠款清(qing)(qing)(qing)收(shou)各(ge)項措(cuo)施，進(jin)(jin)一步理清(qing)(qing)(qing)經(jing)營管理思路，并(bing)對(dui)下一步工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)了(le)安排部署。集團(tuan)公司黨委書記、董事長鄧華(hua)主持會(hui)議(yi)并(bing)講(jiang)話。

會議指(zhi)出(chu)，目前(qian)(qian)集團公司資(zi)產(chan)負債率較高，各(ge)(ge)(ge)子(zi)(zi)公司、各(ge)(ge)(ge)業(ye)務板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)資(zi)金占(zhan)用大、庫存積壓多(duo)，集團上(shang)下要認清形勢，提(ti)(ti)振信(xin)心(xin)，多(duo)措(cuo)并舉，主動出(chu)擊(ji)，通過多(duo)渠道、多(duo)種辦(ban)法，積極主動采取相(xiang)應措(cuo)施。各(ge)(ge)(ge)子(zi)(zi)公司、各(ge)(ge)(ge)業(ye)務板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)要仔細剖析現階段經(jing)營管理(li)過程中出(chu)現的各(ge)(ge)(ge)類困難問題，加強(qiang)前(qian)(qian)瞻性思考(kao)，統(tong)籌近期(qi)、中期(qi)、遠期(qi)工作目標，提(ti)(ti)出(chu)具體改進思路、工作方(fang)案和階段性舉措(cuo)，頂住內外部環境(jing)壓力，切實提(ti)(ti)升經(jing)營和管理(li)水平(ping)，確保全面完成全年各(ge)(ge)(ge)項(xiang)目標任務。

會(hui)議(yi)要(yao)(yao)求，一是要(yao)(yao)抓住(zhu)目前省社風險(xian)防控指導(dao)組(zu)在場的(de)重要(yao)(yao)時(shi)間(jian)節點，各子(zi)公司、各業務(wu)(wu)板塊負責(ze)人要(yao)(yao)強化(hua)(hua)責(ze)任擔(dan)當、集中時(shi)間(jian)精(jing)力，堅持以結果為導(dao)向，深(shen)入推進體制(zhi)機制(zhi)改革，加速人員(yuan)與業務(wu)(wu)的(de)優化(hua)(hua)轉型，確(que)保各項(xiang)工作任務(wu)(wu)取(qu)得實(shi)實(shi)在在的(de)成效。二是在清欠過(guo)程(cheng)中，要(yao)(yao)充(chong)分運用(yong)好法(fa)律手段，嚴格依據(ju)相關法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)，通過(guo)合法(fa)合規(gui)(gui)的(de)法(fa)律程(cheng)序，對欠款方(fang)進行有力追償，堅決攻(gong)克清欠難題，維護(hu)公司合法(fa)權益，全(quan)力打好清欠攻(gong)堅戰。三是針對各項(xiang)清欠清收任務(wu)(wu)，各子(zi)公司、各業務(wu)(wu)板塊要(yao)(yao)以清單(dan)形式細(xi)化(hua)(hua)梳理清欠清收任務(wu)(wu)，條目式明確(que)重點任務(wu)(wu)、推進措施和完成時(shi)限，全(quan)面貫(guan)通責(ze)任鏈條，倒排工期、壓茬推進，確(que)保在12月底前取(qu)得總體勝(sheng)利。

集團(tuan)公司(si)董事、財務總(zong)監(jian)李明(ming)會，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經(jing)理(li)曹永彬，黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)副書記張琳黎出席會議，相關(guan)(guan)部門(men)、子公司(si)負責人，風控(kong)小組成員、催(cui)收辦及相關(guan)(guan)人員參會。