11月4日上午，集(ji)團公(gong)司(si)召(zhao)開周例(li)會和配合省社風(feng)險(xian)防控指(zhi)導組(zu)下(xia)步工(gong)作(zuo)專(zhuan)題會，會議聽取了(le)相(xiang)關部門關于近期去庫存、降負債以及清欠清收(shou)工(gong)作(zuo)進展(zhan)情(qing)況(kuang)的匯報，進一(yi)步理清經營(ying)管理思(si)路、明確發展(zhan)方向，對下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)安排部署。集(ji)團公(gong)司(si)黨委書(shu)記、董(dong)事長鄧華主(zhu)持會議并講話。

會議指(zhi)(zhi)(zhi)出，近半月(yue)來(lai)，在省(sheng)社風險防控指(zhi)(zhi)(zhi)導組(zu)(zu)的指(zhi)(zhi)(zhi)導、支持和幫助下(xia)，集團(tuan)對各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)展開了(le)(le)全(quan)面深入的梳理(li)，精準剖析(xi)了(le)(le)在經(jing)營發展過(guo)程中的痛點、弱點，理(li)清了(le)(le)后續的工(gong)作(zuo)思路(lu)(lu)，明確了(le)(le)工(gong)作(zuo)方向(xiang)與重點。相(xiang)關部門(men)要進(jin)一步(bu)加強(qiang)同指(zhi)(zhi)(zhi)導組(zu)(zu)的溝通(tong)匯報，積(ji)極(ji)主動地配合完成(cheng)好指(zhi)(zhi)(zhi)導組(zu)(zu)安(an)排的各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)。同時集團(tuan)上下(xia)要以(yi)指(zhi)(zhi)(zhi)導組(zu)(zu)進(jin)場指(zhi)(zhi)(zhi)導為(wei)契(qi)機，以(yi)指(zhi)(zhi)(zhi)導內容為(wei)驅(qu)動力(li)，持續加強(qiang)并改進(jin)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)環節(jie)，全(quan)身心(xin)投入到化解風險、推(tui)動轉型的行(xing)動里(li)，確保(bao)棉麻走(zou)上平(ping)穩、健康的高質量發展之(zhi)路(lu)(lu)。

會議要求，一是要系統梳理并完善內控制度體系建設，強化制度宣貫，確保全體員工明晰制度要求、增強制度執行意識，持續完善內控聯動機制，形成協同合力，共同為集團發展筑牢堅實制度防線；二是相關部門要嚴格按照各自分工和職責，做到各盡其職、各負其責，嚴把資金、貨權、合同等關口，切實做好各項監管、監督工作，有效防范經營風險，嚴防社有資產流失；三是各分管領導肩負重要經營管理職責，務必以高度的責任心和使命感，深入一線、深入實際，對主管、分管、聯系子公司開展督導，幫助解決好經營管理過程中存在的困難問題，確保子公司運營順暢，推動整體業務穩步發展。

集(ji)團公(gong)司黨委(wei)副(fu)書記(ji)、紀(ji)委(wei)書記(ji)、監(jian)事(shi)會(hui)主席(xi)吳德貴，董事(shi)、財務總(zong)監(jian)李(li)明會(hui)，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)經理(li)曹永彬，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、紀(ji)委(wei)副(fu)書記(ji)張琳黎(li)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)，相關部門、子公(gong)司負(fu)責(ze)人，風(feng)控小組成員(yuan)及相關人員(yuan)參會(hui)。