11月4日至5日，省(sheng)供(gong)投(tou)集團總裁鄧(deng)俊帶(dai)隊赴達州騏(qi)驥冷鏈(lian)公(gong)(gong)司、舊院黑雞公(gong)(gong)司調(diao)(diao)研指(zhi)導工(gong)作。省(sheng)供(gong)銷社監(jian)事(shi)會(hui)辦公(gong)(gong)室(shi)一級主任科(ke)員楊鑫、棉麻集團公(gong)(gong)司財(cai)務總監(jian)李(li)明(ming)會(hui)等陪(pei)同調(diao)(diao)研。

鄧(deng)俊一行先后深(shen)入冷(leng)鏈物流(liu)（達(da)州(zhou)）基(ji)地、（萬源）舊院(yuan)黑雞核心育種場，通(tong)過座談討論、實地走訪、查(cha)閱資(zi)料(liao)等方式，充(chong)分了解社有企(qi)業(ye)基本(ben)情(qing)況(kuang)、組織(zhi)架(jia)構、經營狀況(kuang)、制度建(jian)設、安全生(sheng)產等情(qing)況(kuang)。

在四川供銷西南冷鏈物流（達州）基地，指導組聽取了騏驥公司關于基地運營情況匯報，并對騏驥公司對外投資合作、庫存盤點、欠款清收、安全生產等工作進行了具體檢查指導，及時反饋存在的問題、提出了解決措施。指導組強調，一要蓄能“產品+”“園區+”轉型發展力量，錨定產業發展方向，繼續謀篇布局，把握市場節奏，強化優勢、補齊短板，提振士氣、堅定信心，為公司可持續發展蓄勢蓄能蓄力。同時，進一步優化資源配置，提高資源利用效率，深度論證資產合作項目，做好盡調工作，防范合作風險。二要突出業務風險防控，面對當前復雜多變的市場環境和經濟形勢，要繼續加強依法治企、合規經營，全力抓好資金占用、應收賬款清收、業務收入沖刺等工作，堅持以業務為主線、以制度為基礎、以流程為保障、以問題為導向，集中力量推動風險防控和隱患治理，以實干實績確保年度目標任務圓滿完成。三要夯實企業內部管理，加強人才培養和引進工作，建立健全激勵機制，激發員工積極性和創造力，著力補齊短板弱項，夯實發展基礎的同時，加強團隊協作，優化資源配置，共同推動企業持續健康發展。四要強化安全管理，“安全生產無小事”，要以“一失萬無”的底線思維，更好地統籌發展和安全。

在(zai)（萬源(yuan)(yuan)）舊院(yuan)黑雞核心育種(zhong)(zhong)基地及加(jia)工(gong)(gong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園項目現(xian)場，指導組一行(xing)聽取了核心育種(zhong)(zhong)場生(sheng)產(chan)經營(ying)和(he)加(jia)工(gong)(gong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園規劃建(jian)(jian)設(she)情況的匯報(bao)，并就項目進展(zhan)、黑雞公(gong)司產(chan)品發展(zhan)定(ding)位和(he)發展(zhan)中存(cun)在(zai)的問題進行(xing)深(shen)入交流。指導組強調(diao)，黑雞公(gong)司要充分利用(yong)社(she)(she)有(you)企業(ye)(ye)(ye)自身資(zi)源(yuan)(yuan)優勢，持(chi)續加(jia)大鄉(xiang)村振興(xing)幫扶力度(du)，以(yi)實(shi)際行(xing)動(dong)踐行(xing)社(she)(she)有(you)企業(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)責(ze)任。要深(shen)度(du)參與鄉(xiang)村產(chan)業(ye)(ye)(ye)振興(xing)，以(yi)清晰的運(yun)營(ying)思路打(da)造核心競爭產(chan)品，同時(shi)加(jia)大品牌建(jian)(jian)設(she)和(he)推廣，拓展(zhan)應用(yong)場景，全(quan)(quan)(quan)力推動(dong)舊院(yuan)黑雞全(quan)(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈融合發展(zhan)，真正讓(rang)群眾(zhong)依(yi)靠黑雞產(chan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)增收致富，全(quan)(quan)(quan)面助(zhu)推全(quan)(quan)(quan)省(sheng)托底性幫扶工(gong)(gong)作，助(zhu)力萬源(yuan)(yuan)革(ge)命老區鄉(xiang)村振興(xing)。

下一(yi)步(bu)，騏驥公司、黑雞公司將(jiang)以此次調研(yan)指導(dao)為(wei)契機(ji)，進一(yi)步(bu)凝聚力量、攻堅破難，緊緊圍繞(rao)做強達州冷鏈基地運(yun)營和萬源(yuan)舊院黑雞產業發展的(de)主線，統(tong)籌抓好經(jing)營運(yun)營優(you)化、合規管理深化、安全管理細化、人才隊伍建強等(deng)各項重點工作(zuo)，緊盯目標不(bu)放松，加(jia)快(kuai)發展不(bu)停步(bu)，以“實(shi)(shi)干”啟(qi)程、用(yong)“實(shi)(shi)效”說(shuo)話、拿“實(shi)(shi)績(ji)”交賬。