11月26日上午,集團公司召開存貨和往來款審計專題會,會議傳達學習了省社、省供投集團11月22日召開的省屬社有企業存貨和往來款審計清查動員大會會議精神,宣讀了棉麻集團《關于開展存貨和往來款審計的通知》并安排布置相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議(yi)指出(chu)，存貨和往來(lai)款審計(ji)是(shi)繼清產核資后的(de)(de)又一項重大(da)摸底工(gong)作，充分(fen)反映了集團及下屬(shu)子公(gong)司的(de)(de)經(jing)營管理(li)質效，集團上下要高度重視、嚴密(mi)組(zu)織(zhi)、分(fen)步實施，結合(he)“去庫存、清欠款、降負債”工(gong)作任(ren)務和年(nian)(nian)終(zhong)決(jue)算(suan)各(ge)項工(gong)作，緊扣時間節點(dian)、強化責任(ren)落(luo)實，確保圓(yuan)滿完成全年(nian)(nian)各(ge)項目標任(ren)務和重點(dian)工(gong)作。

會議要求，一是加強組織領(ling)導，為做好(hao)此(ci)次審計(ji)(ji)清查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，集團(tuan)公司(si)成(cheng)立領(ling)導小(xiao)組并分設(she)五個審計(ji)(ji)小(xiao)組，確保各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)到實(shi)處。集團(tuan)上下(xia)要提(ti)高(gao)思(si)想認(ren)識，從講政(zheng)治、負責(ze)任(ren)的高(gao)度，充分認(ren)識此(ci)次開(kai)展審計(ji)(ji)清查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的重(zhong)大意義(yi)，切(qie)實(shi)把思(si)想和行動統一到省(sheng)社、省(sheng)供投集團(tuan)的部(bu)署和要求上來，努力(li)完(wan)(wan)成(cheng)好(hao)審計(ji)(ji)清查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務。二是強化(hua)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)，子公司(si)主要負責(ze)人(ren)作(zuo)(zuo)(zuo)為第一責(ze)任(ren)人(ren)，財務、貨權人(ren)員作(zuo)(zuo)(zuo)為直接責(ze)任(ren)人(ren)要切(qie)實(shi)履職盡責(ze)，嚴肅工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀(ji)律(lv)，對在配合審計(ji)(ji)清查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中有(you)(you)不認(ren)真、不負責(ze)，態(tai)度消極(ji)、簡單應付、整改(gai)不力(li)的，將(jiang)嚴肅追究責(ze)任(ren)。三是強化(hua)整改(gai)提(ti)升，針對審計(ji)(ji)清查中發現的問題、差距和薄弱(ruo)環節，要正確對待(dai)，認(ren)真分析研究，深入(ru)查找原(yuan)因，及時(shi)制訂整改(gai)計(ji)(ji)劃，采取有(you)(you)力(li)措施，堅(jian)(jian)決、迅速(su)整改(gai)到位，進(jin)一步(bu)提(ti)升能力(li)、改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、優化(hua)管理，為全(quan)力(li)完(wan)(wan)成(cheng)好(hao)全(quan)年經營目標任(ren)務和各(ge)項重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)打下(xia)堅(jian)(jian)實(shi)基礎。

集(ji)團公司黨委(wei)副書記、董(dong)事、總經理(li)(li)馮颯，董(dong)事、財務(wu)總監(jian)李明(ming)會(hui)，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)副書記張(zhang)琳黎(li)出席會(hui)議，財務(wu)統計部、資金管理(li)(li)中心、貨權管理(li)(li)中心、紀檢監(jian)審部、各子公司負責人及相關人員(yuan)參會(hui)。