2月(yue)10日上午,集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)2025年(nian)收心會(hui)(hui)(hui)(hui)暨(ji)一季度(du)(du)“開(kai)門紅”工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)傳達了2月(yue)5日省(sheng)社黨(dang)(dang)組會(hui)(hui)(hui)(hui)及2月(yue)6日省(sheng)供投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)精神(shen),分析研究當前(qian)集(ji)(ji)團(tuan)經營形勢,進(jin)一步(bu)明確(que)和定型各子公(gong)司(si)主(zhu)(zhu)營業務(wu),并部署一季度(du)(du)及全年(nian)重點工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu),各分管領導就經營工(gong)(gong)作(zuo)、清欠和合(he)規性工(gong)(gong)作(zuo)、加強資金、貨權等監管工(gong)(gong)作(zuo)和加強監督工(gong)(gong)作(zuo)提出要求。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)還安排布置了節后復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)和安全生產(chan)(chan)相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委書記、董事(shi)長鄧華主(zhu)(zhu)持(chi)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)并講話(hua)。
會議明確(que),2025年(nian)(nian)是(shi)集(ji)(ji)團轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)“五年(nian)(nian)爭一(yi)流”的關鍵之年(nian)(nian),集(ji)(ji)團上下要按(an)照省社黨組“強黨建、抓發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、控風險、降(jiang)負(fu)債(zhai)”工(gong)作總要求(qiu)(qiu),圍繞集(ji)(ji)團“四(si)堅一(yi)新”具體要求(qiu)(qiu),堅信轉型方(fang)向、堅定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)信念、堅守發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)決心、攻堅改革難題,全力打造新棉麻格局(ju),同時(shi),堅持“穩(wen)”字當先、“嚴”字當頭(tou)工(gong)作主基調,按(an)照“加強黨建”“清雜去亂”“聚(ju)焦三專”“優(you)化(hua)結(jie)構”“穩(wen)中求(qiu)(qiu)進”“降(jiang)本減虧”“強基固(gu)本”“提質(zhi)增效(xiao)”工(gong)作思路,細化(hua)目標(biao)、落實責任、制定舉措(cuo)、明確(que)時(shi)限(xian),全力以赴確(que)保一(yi)季度“開門紅”,為全年(nian)(nian)再(zai)創佳績打下堅實基礎,著力推動構建棉麻新質(zhi)生產力,實現穩(wen)健高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。
會議(yi)指出,集團通過近年來(lai)全力推動改革轉型發展,積累了人才、資金、平臺和信用優(you)勢,但(dan)仍然存在一系列不足(zu)和短板。各(ge)分管領導(dao)要在黨委(wei)的(de)統一(yi)(yi)領導(dao)下(xia),分線把關、分工負責(ze),形成工作(zuo)合力(li),高效推(tui)(tui)進各(ge)條線工作(zuo)落實,各(ge)部門(men)要立(li)足職(zhi)(zhi)能(neng)職(zhi)(zhi)責(ze),落實“按季管理(li)”,齊心(xin)協力(li)、齊抓共(gong)管,合力(li)推(tui)(tui)動整體經營管理(li)結構(gou)優化(hua),各(ge)園(yuan)區(基地)要圍繞(rao)集(ji)團(tuan)“園(yuan)區+”“產(chan)品+”轉(zhuan)型(xing)發(fa)展方(fang)向,沉心(xin)靜氣,精耕細(xi)作(zuo),各(ge)子公司要按照(zhao)“聚焦三專”要求(qiu),強化(hua)制度執行和風(feng)險(xian)防控,加快(kuai)推(tui)(tui)動人員、業務(wu)和管理(li)優化(hua),進一(yi)(yi)步提升(sheng)經營質效,集(ji)團(tuan)上下(xia)要思想(xiang)同心(xin)、行動同向、共(gong)同用力(li),為集(ji)團(tuan)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展貢獻力(li)量。
會(hui)議強調(diao),各分管(guan)(guan)領導、各部門、子公(gong)司(si)要圍繞(rao)集團2025年(nian)(nian)(nian)“五個年(nian)(nian)(nian)”活(huo)動(dong)(“重(zhong)點清(qing)欠收官年(nian)(nian)(nian)”“降本減虧(kui)年(nian)(nian)(nian)”“提質增效年(nian)(nian)(nian)”“正(zheng)風肅紀年(nian)(nian)(nian)”“黨建強化年(nian)(nian)(nian)”),強化統(tong)籌協調(diao),落實工作責任(ren),細化工作方案和(he)目(mu)標(biao)任(ren)務,加強協同配合,通(tong)過管(guan)(guan)理(li)創新、流(liu)程創新,進一步提升(sheng)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)水平,依托(tuo)信(xin)息化賦(fu)(fu)能(neng)和(he)供應鏈賦(fu)(fu)能(neng),不斷提升(sheng)經(jing)營能(neng)力和(he)經(jing)營效益(yi),牢固樹立底線意識和(he)法治意識,持續(xu)營造風清(qing)氣正(zheng)、干事創業的良好環境,為推動(dong)集團轉型發展目(mu)標(biao)圓滿完成打下堅實基(ji)礎。
集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、董事、總經理馮颯,黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、紀(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)、監事會主席吳德貴,董事、財(cai)務總監李明會,黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總經理曹永彬,黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)、紀(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)記(ji)張琳黎出(chu)席會議,各管理部門、各子公(gong)司(si)主要負(fu)責人(ren)及相(xiang)關同志參加會議。