3月21日上午，集團公司召開2023年第8次黨委（擴大）會議。會議傳達學習《中共中央辦公廳印發<關于在全黨大興調查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府關于做好2023年鄉村振興重點工作 加快推進農業強省建設的意見》以及省供投集團相關文件、會議精神，組織開展黨建黨風廉政建設專題學習，研究業務經營、資產管理、安全生產以及人事相關工作，聽取一季度全員經營績效考核及存貨盤查等相關工作匯報，并安排布置相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會(hui)議(yi)強調，要認真(zhen)貫徹(che)落實中央、省(sheng)委“一(yi)號文件(jian)”和農(nong)村工(gong)(gong)作會(hui)議(yi)精神，在學、思、踐、悟(wu)中增強做好(hao)“服務三農(nong)、心系民生”工(gong)(gong)作的自覺性(xing)、堅定性(xing)，不斷提高糧食和重要農(nong)產品穩(wen)定安全供給能(neng)力，為建(jian)設新(xin)時代更(geng)高水平“天(tian)府糧倉”、加快推進農(nong)業強省(sheng)貢(gong)獻更(geng)大(da)棉麻(ma)力量，切實助力鄉村振(zhen)興。

  &nbsp; 會議(yi)指出，在全黨大(da)興調(diao)查研(yan)究(jiu)是(shi)鞏固黨的執(zhi)政基(ji)礎的根本，是(shi)保持(chi)同人民群眾血肉聯系(xi)的紐帶。集團上下特別是(shi)領導班子(zi)成員(yuan)要(yao)率先垂范(fan)、撲下身子(zi)、走(zou)向(xiang)(xiang)市場、走(zou)向(xiang)(xiang)一(yi)線、走(zou)向(xiang)(xiang)基(ji)層，結(jie)合重點(dian)客(ke)戶企業、銀行聯系(xi)服務工(gong)作要(yao)求(qiu)，切實做到深學習、實調(diao)研(yan)、抓落實。

    會(hui)議明(ming)確，今(jin)年實(shi)現棉麻集(ji)團(tuan)“三年上(shang)臺階”目標(biao)的關鍵在(zai)于緊扣高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)主(zhu)題，加快構建穩健(jian)、良好的內生機制，形(xing)成(cheng)(cheng)有機聯系的整體(ti)。集(ji)團(tuan)上(shang)下(xia)特別是(shi)領導班(ban)子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)引(yin)起高(gao)度重視，進(jin)一步發(fa)揮主(zhu)觀能動性，要(yao)(yao)(yao)牢牢抓(zhua)住資(zi)金安全和合同管理的“牛鼻子(zi)”，各職能管理部門(men)要(yao)(yao)(yao)積(ji)極(ji)為集(ji)團(tuan)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)建言獻(xian)策，更好發(fa)揮綜合、財務、法務、紀檢(jian)、審計、融資(zi)等方(fang)面職能。各子(zi)公司特別是(shi)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)負責同志要(yao)(yao)(yao)認真思考(kao)，充分(fen)結合自身實(shi)際，不斷提升經(jing)營(ying)能力(li)和管理水平，做(zuo)深做(zuo)優內生動力(li)，確保全年目標(biao)任務圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)。

    會議要求，財務(wu)管(guan)理部門要認真(zhen)學習(xi)借鑒中(zhong)央企業“一利五率”績(ji)(ji)效考核(he)指標體(ti)(ti)系(xi)，充分結合棉麻實際，形成更(geng)(geng)加嚴謹、更(geng)(geng)加科學的績(ji)(ji)效考核(he)指標體(ti)(ti)系(xi)，充分發揮績(ji)(ji)效考核(he)指標體(ti)(ti)系(xi)“指揮棒(bang)”作用(yong)，持(chi)續推(tui)動集團公司(si)優化產業結構、提升經營管(guan)理質(zhi)效、增強核(he)心競爭(zheng)力(li)，加快實現高質(zhi)量(liang)發展。

    會議要(yao)求，要(yao)嚴格按照《全員經(jing)營目標績效(xiao)考核辦法（試行）》，切實將集團戰(zhan)略目(mu)標(biao)、年度工作任務和經濟(ji)指標(biao)自上而(er)下層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分(fen)解、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳遞(di)到每個領導、每個部(bu)門(men)、每位員工，真正做到(dao)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)頭上(shang)有(you)(you)指(zhi)標，個個肩(jian)上(shang)有(you)(you)擔子”，嚴格考(kao)核(he)、逗硬(ying)獎(jiang)懲，不斷激發全體干(gan)部職工擔當作為(wei)內生動(dong)力。

    會議明確，維護社有資(zi)產安全，是企業生存(cun)和發展的基(ji)礎和保(bao)障。要立足當前、著(zhu)眼長(chang)遠，以“時(shi)(shi)時(shi)(shi)放心不下”的責任(ren)感、使(shi)命感做(zuo)好(hao)社有資(zi)產的日常監督、管理工作(zuo)(zuo)，加大(da)安全隱(yin)患排查力(li)度(du)，堅決(jue)防(fang)止社有資(zi)產流失(shi)，積極探索盤活存(cun)量資(zi)產、最大(da)限(xian)度(du)提高資(zi)產使(shi)用效益(yi)、確保(bao)社有資(zi)產保(bao)值增(zeng)值路(lu)徑(jing)，為集團增(zeng)強市(shi)場競(jing)爭力(li)和融資(zi)能力(li)作(zuo)(zuo)出更大(da)貢獻(xian)。

    會議要求，要進一步加強存貨管理，規范存貨倉儲、出入庫管理流程，提高存貨核算準確性，確保存貨的安全、完整。針對檢查報告發現問題，各子公司要進行逐條整改，確保4月底前整改到位。

   ; 集(ji)團公(gong)司黨(dang)委委員(yuan)馮(feng)颯、曹永彬、張(zhang)琳(lin)黎出席會(hui)(hui)議，董事、財務總監李(li)明會(hui)(hui)列席會(hui)(hui)議，各職(zhi)能管(guan)理部門、子公(gong)司主(zhu)要負責同(tong)志及相關(guan)同志列席會議。