3月(yue)11日上(shang)午,省(sheng)棉麻(ma)集團公司(si)黨委(wei)召開2021年第(di)一次(ci)黨委(wei)中心組學習會(hui)。黨委(wei)書記、董事長鄧華主持會(hui)議(yi)并講話。公司(si)經理助理及以(yi)上(shang)人員參(can)加了(le)會(hui)議(yi)。
會(hui)(hui)議集(ji)中(zhong)學習了習近平總書記在黨史學習教育大會(hui)(hui)上(shang)的講話、2021年政府工(gong)作報告中的“三農”亮點、省(sheng)社(she)及(ji)省(sheng)供投(tou)集團黨(dang)委(wei)中心組(zu)學(xue)習會精神,傳(chuan)達(da)了省(sheng)社(she)黨(dang)組(zu)《落實(shi)省(sheng)委(wei)第一(yi)巡視組(zu)巡視省(sheng)供銷社(she)黨(dang)組(zu)反饋意(yi)見整改工(gong)作階(jie)段進展情(qing)況》。
在總結講(jiang)話中,鄧華強調,要緊(jin)緊(jin)圍繞“改革關鍵年(nian)(nian)、項(xiang)目攻堅年(nian)(nian)、作風(feng)轉變年(nian)(nian)、效率(lv)提(ti)升(sheng)年(nian)(nian)、效益增長(chang)年(nian)(nian)、質量提(ti)高年(nian)(nian)”,全力抓好今年(nian)(nian)的各(ge)項(xiang)工作:
一是以黨建為(wei)引領,提高(gao)轉型發展質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求,一嚴到底,確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”;要始終加強干事創業氛圍建設,切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。
二是(shi)持續深化改革,推進(jin)體(ti)制機制創新。加快推(tui)進(jin)(jin)(jin)“三項制度”改革(ge),真(zhen)正建立“干部(bu)(bu)(bu)能上能下,職(zhi)工能進(jin)(jin)(jin)能出,薪(xin)酬能高(gao)能低”的動態管理機(ji)制,實(shi)行職(zhi)能部(bu)(bu)(bu)門、子(zi)(分(fen)(fen))公司(si)中層干部(bu)(bu)(bu)崗(gang)位評價(jia)機(ji)制,使崗(gang)位、素質、業績與薪(xin)酬有效(xiao)(xiao)結合,調動全員(yuan)工作(zuo)積極性,進(jin)(jin)(jin)一步激發內(nei)部(bu)(bu)(bu)活力;實(shi)行各部(bu)(bu)(bu)門、各子(zi)(分(fen)(fen))公司(si)負(fu)責人和(he)中基(ji)層職(zhi)工全員(yuan)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he),黨群人力部(bu)(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)(bu)要(yao)進(jin)(jin)(jin)一步完善薪(xin)酬績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)辦法,真(zhen)正利用(yong)好績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)這(zhe)個(ge)“指揮棒”;紀檢監審部(bu)(bu)(bu)、督查室要(yao)加強(qiang)改革(ge)落(luo)實(shi)情況(kuang)督促檢查,定期(qi)通報(bao)(包括表揚(yang)、批評、處(chu)罰、處(chu)分(fen)(fen)等)、定期(qi)公示(shi),確保各項改革(ge)決策部(bu)(bu)(bu)署(shu)落(luo)地見效(xiao)(xiao)。
三是圍(wei)繞重點項目,加快推進合力攻(gong)堅(jian)。要(yao)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞棉(mian)花(hua)種植、加工、購(gou)銷,達州冷鏈物(wu)流(liu)基(ji)地建設、運營,米面(mian)糧(liang)油及大宗貿易,四川供銷為農服(fu)務中心及配(pei)套撬裝石油站點建設,種養殖、苧麻等鄉(xiang)村振(zhen)興產業,各(ge)級、各(ge)部(bu)門、各(ge)子(分)公(gong)司(si)要(yao)進一(yi)步解放思想、敢(gan)干善干,提升本領、會干快干,主動擔當、真(zhen)抓實(shi)干,把(ba)事(shi)情一(yi)件件辦好,一(yi)項項落實(shi)。
四是加強隊伍(wu)建設(she),持續轉作風(feng)樹新風(feng)。要(yao)用好選人(ren)用人(ren)“指揮棒”,進(jin)一(yi)步完善棉麻(ma)選人(ren)用人(ren)和考(kao)核獎懲機(ji)制,激勵和弘揚“企業家”精(jing)神,建(jian)設一(yi)支熟(shu)悉經(jing)營、擅(shan)長(chang)管(guan)理、勇于擔當的干(gan)部職工(gong)隊(dui)伍;持續樹立“嚴(yan)、細、實”的工(gong)作作風,對(dui)工(gong)作不(bu)在狀態(tai)、把關不(bu)嚴(yan)及(ji)工(gong)作不(bu)細、不(bu)實,以及(ji)屢教不(bu)改等作風問題(ti),堅決(jue)從嚴(yan)從重處(chu)理,把真正想干(gan)事(shi)(shi)、能(neng)干(gan)事(shi)(shi)、干(gan)成(cheng)事(shi)(shi)的人(ren)推(tui)到關鍵崗位(wei)(wei)和領導崗位(wei)(wei),打造棉麻(ma)干(gan)事(shi)(shi)創業新風氣。
五是強(qiang)化(hua)內部管理,提升工作質效。要進(jin)(jin)(jin)一步落(luo)實各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)專(zhuan)班(ban)負責制,嚴格按(an)照“旬調度、月通(tong)報(bao)、季分析、年考核(he)”機制,扎實推(tui)進(jin)(jin)(jin)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)抓(zhua)牢抓(zhua)實抓(zhua)出成(cheng)效。要對(dui)重點設(she)備及中(zhong)介機構、運輸(shu)合作(zuo)單位選聘等(deng)嚴格執(zhi)行集中(zhong)統一招標采購,對(dui)經(jing)營合同(tong)執(zhi)行、履行情況進(jin)(jin)(jin)行逐月常態化檢查、抽查,對(dui)財務、綜合檔(dang)案開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)清理整治,對(dui)財務部(bu)等(deng)職能部(bu)門開展(zhan)內外部(bu)審計。
六(liu)是(shi)緊盯(ding)目標任(ren)務(wu),全面實現(xian)效益(yi)增長。各子(zi)(分)公司要(yao)(yao)緊盯集團公司下(xia)達的經(jing)(jing)(jing)營(ying)指標,全(quan)力抓好經(jing)(jing)(jing)營(ying)工作,以(yi)月保年,確(que)保完(wan)成全(quan)年利潤目(mu)標;各職能部(bu)(bu)門要(yao)(yao)轉(zhuan)(zhuan)變觀念轉(zhuan)(zhuan)變作風,持續做好保障支(zhi)撐工作,服務(wu)集團公司發展大局;要(yao)(yao)加快核心產(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)創(chuang)效,積極向市場要(yao)(yao)效益(yi);要(yao)(yao)抓好培育產(chan)(chan)業(ye)(ye)的落地見(jian)效,早(zao)日發揮經(jing)(jing)(jing)濟增長點作用。同(tong)時,財(cai)務(wu)部(bu)(bu)要(yao)(yao)做好融資工作,全(quan)力保障產(chan)(chan)業(ye)(ye)實施、項(xiang)目(mu)建設(she)、業(ye)(ye)務(wu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)等(deng)資金(jin)需求(qiu),確(que)保產(chan)(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)早(zao)投產(chan)(chan)早(zao)創(chuang)效、業(ye)(ye)務(wu)資金(jin)鏈(lian)安全(quan)。
會上(shang),個別(bie)班(ban)子(zi)成員、職能部門及子(zi)(分)公司負責人還圍繞(rao)“深入學習貫徹習近平總書(shu)記重要指示精(jing)(jing)神,落實省(sheng)委農村工作會(hui)議精(jing)(jing)神和(he)省(sheng)社(she)黨組、省(sheng)供(gong)投集團(tuan)黨委安排部署”,并就在新形(xing)勢下如何推動省棉麻集團高質量發(fa)展,結合自身工作實際,交流了學習體會(hui)和(he)工作思(si)路。