5月(yue)26日，集團公(gong)司(si)組織(zhi)召開(kai)2019年度領導班子及班子成員考核評價會。省供銷社黨組成員、副主任楊武秀，省供銷社黨組成員、副主任、省供投集團黨委書記、董事長、總裁向偉益，省供銷社監事會副主任、省供投集團監事會主席彭剛等領(ling)導蒞臨會(hui)(hui)(hui)議(yi)并作重要講話；集團公(gong)(gong)司(si)領(ling)導班子、中層(ceng)及以上管(guan)理人員、監事會(hui)(hui)(hui)成(cheng)員和部分職(zhi)工代表參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)由集團公(gong)(gong)司(si)董事長(chang)鄧華同志主(zhu)持。

按照年度考核評(ping)價工作要求，董事長鄧華(hua)代表(biao)集團公司(si)領導(dao)班(ban)子對2019年度公司業務發展、黨(dang)的(de)建(jian)設(she)、選(xuan)人用人等工作作專項述職，各班(ban)子(zi)成員分別對(dui)自己2019年度工作做了述職述廉報告。

省供銷(xiao)社黨組(zu)成員、副主任(ren)楊武秀(xiu)在聽取集團(tuan)(tuan)公司領導班(ban)(ban)子和班(ban)(ban)子成員述職(zhi)述廉報告后表示(shi)：省社黨組(zu)和供投集團(tuan)(tuan)黨委(wei)高度(du)重(zhong)視棉麻集團(tuan)(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)，2019年度在內外環境嚴峻形勢下，棉麻集團領導班子敢于擔當、迎難而上、緊盯目標不放松、加快發展不泄氣，營業收入創歷史新高，對各項工作取得的突出成績表示充分肯定。希望棉麻集團在省供銷社、省供投集團的領導下，業務發展穩步推進、公司改革取得新的成效，各項工作呈現新的亮點。

對當前(qian)和今后(hou)一(yi)段時(shi)期的工作(zuo)，楊武秀副主任要求：一是要堅持“兩手抓、兩手硬”，一手抓黨的建設，一手抓經營發展。要全(quan)面履行好管黨(dang)治黨(dang)主體責任，突出黨(dang)對(dui)企(qi)業各(ge)項工(gong)(gong)作的(de)領導。要加強(qiang)干(gan)(gan)部職工(gong)(gong)的(de)思想政(zheng)治建(jian)設，建(jian)設政(zheng)治合格、紀律嚴明的(de)干(gan)(gan)部職工(gong)(gong)隊伍，杜(du)絕(jue)重(zhong)業務(wu)輕黨(dang)建(jian)現象，用黨(dang)的(de)建(jian)設引領企(qi)業高質量發(fa)展。二是要(yao)以領導班子(zi)調整和“以案促改”為契機，深化改革、重建機制、規范管理。新組建的(de)領導班(ban)子要(yao)加強團結、堅定信(xin)心、同舟共濟、凝(ning)聚力(li)量，帶(dai)領全體干部職工克服(fu)困難、共謀發展(zhan)(zhan)、再創(chuang)新業績(ji)。對(dui)今年新拓展(zhan)(zhan)的(de)項目(mu)要(yao)加快建設(she)進(jin)度，盡快顯現(xian)成(cheng)果。要(yao)深(shen)刻汲取過去(qu)發展(zhan)管(guan)理中(zhong)的經驗教訓，切實解(jie)決好重業務拓展(zhan)、輕(qing)經營管(guan)理的問題，要在教訓中(zhong)深(shen)化認識、轉變提高(gao)，加強和完善內管(guan)內控機制建設，確保企業持續、健(jian)康、穩定發展(zhan)。三是要注重打造專業、敬(jing)業經營團隊。結合公司(si)轉型升級(ji)發展，不斷(duan)優化(hua)人(ren)才(cai)結(jie)構(gou)，強(qiang)化(hua)人(ren)才(cai)隊伍(wu)(wu)建設(she)，廣(guang)泛(fan)吸(xi)納不同領域的專業人(ren)才(cai)，不斷(duan)提高干部職(zhi)工隊伍(wu)(wu)的管理水平(ping)和能力，為公司轉型(xing)升級發(fa)展提供智力和人(ren)才(cai)支撐(cheng)。要持續拓展市場(chang)，新上項目要加快推(tui)進建設(she)，希(xi)望盡快見成(cheng)效順利實(shi)現(xian)企(qi)業轉型(xing)升級。

最后，鄧華董事長(chang)表示(shi)，感(gan)謝省(sheng)(sheng)社和(he)供投(tou)對集團公(gong)司的高度重視(shi)和(he)關心關懷，公(gong)司領導班子將(jiang)組織全體干部職工深入學習領會楊(yang)主任的講話精(jing)神，進一步增添(tian)發(fa)展動力和(he)信心，不(bu)斷(duan)深化改革、開(kai)拓進取、搶(qiang)抓發(fa)展，創造更加(jia)優異的業績，不(bu)負省(sheng)(sheng)社和(he)供投(tou)的期望。

會(hui)后，集團公(gong)司組織參會(hui)人員對領導班(ban)子(zi)、班(ban)子(zi)成員、公(gong)司黨建工作進行(xing)現場測(ce)評，對選(xuan)人用人“一報告兩評議”進行考核，對新提拔干部進行民主評議，考核組現場查閱資料并與集團公司班子成員及部分干部職工開展談心談話。