7月1日下午(wu)，集團(tuan)公(gong)司黨委書記、董事(shi)長鄧華主(zhu)持(chi)召(zhao)開2022年第四次安(an)(an)委會(hui)暨上半(ban)年安(an)(an)全工作(zuo)專題會(hui)。

會(hui)議傳達(da)學習了《中(zhong)共四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)委辦(ban)公(gong)廳(ting) 四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)人民政(zheng)府辦(ban)公(gong)廳(ting)〈關(guan)于(yu)切實加強(qiang)汛(xun)期防汛(xun)減災(zai)和地質災(zai)害防治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)通知〉》《四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)安(an)全(quan)生產(chan)委員會(hui)辦(ban)公(gong)室(shi)〈關(guan)于(yu)認(ren)真做好汛(xun)期安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)通知〉》《四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)安(an)全(quan)生產(chan)委員會(hui)辦(ban)公(gong)室(shi)關(guan)于(yu)印(yin)發(fa)〈2022年(nian)全(quan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)安(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)綜合(he)督查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)方案〉》《四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)供銷合(he)作(zuo)社(she)聯合(he)社(she)關(guan)于(yu)轉發(fa)〈關(guan)于(yu)深化安(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)加強(qiang)重點區域內部(bu)道路安(an)全(quan)隱患排(pai)查(cha)整(zheng)治(zhi)的(de)緊急通知〉》《四(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)應(ying)(ying)對新型冠(guan)狀病毒肺炎疫情應(ying)(ying)急指揮部(bu)〈關(guan)于(yu)進一(yi)步優化新冠(guan)肺炎疫情防控(kong)措施的(de)通知〉》等(deng)文件(jian)精神，并對2022年(nian)上半年(nian)安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)進行了總結，對下半年(nian)安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)進行了安(an)排(pai)部(bu)署(shu)。

鄧華(hua)要(yao)求，在“時間過半(ban)(ban)、任務過半(ban)(ban)”的(de)特殊節點，在集團(tuan)(tuan)公司轉型(xing)發展(zhan)的(de)緊要(yao)關頭，不(bu)能有半(ban)(ban)點松勁(jing)歇腳(jiao)思想，必(bi)須時刻保(bao)持(chi)高度警惕，以(yi)此次會議為(wei)新起點，以(yi)更(geng)高標準、更(geng)嚴要(yao)求，統籌做好安全生產(chan)、疫(yi)情防控各(ge)項工作，確(que)保(bao)全年安全形(xing)勢(shi)平穩有序(xu)，為(wei)集團(tuan)(tuan)公司改(gai)革轉型(xing)升級高質(zhi)量發展(zhan)保(bao)駕護航，以(yi)安全穩定的(de)生產(chan)經營環境迎接黨的(de)二十大勝(sheng)利(li)召開。

鄧華強調，一是要科學研判，守牢安全紅線。牢固樹立紅線意識和底線思維，做好科學研判，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，嚴格落實安全生產責任，把安全發展理念貫穿于規劃設計、職工培訓和生產經營活動全過程，不斷提升全員安全素養和安全技能，著力構建嚴密的安全生產責任體系，為集團公司高質量發展創造良好的安全環境。二是要源頭治理，消除風險隱患。各部門、子公司要切實在隱患排查治理上動真格、出重拳。對重點領域、重點部位，在重要時點、重點時段，不定期地組織開展拉網式排查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不放過任何一個環節和細節，不遺漏任何—個死角和盲區，從源頭上徹底消除事故隱患。重點做好棉麻大廈、達州冷鏈基地、龍泉和德陽倉儲設施、撬裝加油站點、青白江和仁壽等地糧油基地的安全隱患的排查和預防。加強對租賃合同、貨物合同的梳理研判，理清權責界定，如有未完善的，要及時發函整改。建立倉儲中心夜間值班制度，保障全天24小時有人員值守，做到有點必查、有漏必補，堅決做到第一時間發現問題、解決問題，將安全隱患消滅于萌芽狀態。三是要層層壓實，做好監督統籌。分管領導及各部門、子公司負責人要切實擔負起各自負責領域的安全責任，將各項安全責任落實到人，充分發揮“頭雁”作(zuo)用，親赴(fu)一線崗位(wei)和風險(xian)點位(wei)，以上率下，形成全員參與的工(gong)作(zuo)格局。做好相互補位(wei)、監督統(tong)籌，推動安全生產工(gong)作(zuo)各(ge)項(xiang)要求落到實處。

集團公司(si)(si)班子成員、黨委委員，各部(bu)門、子公司(si)(si)主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)及部(bu)分后備干部(bu)代表參會。