11月14日上(shang)午，集團公(gong)司舉辦黨風廉政建(jian)設(she)專題黨課暨棉麻大講(jiang)堂第三期培(pei)訓會。集團公(gong)司黨委書記、董事長鄧華主持會議(yi)并講(jiang)話(hua)。

會(hui)(hui)上(shang)，受鄧華委托，集(ji)團公司(si)法(fa)律風控部程(cheng)真(zhen)以(yi)《公司(si)法(fa)中關于(yu)“三會(hui)(hui)一層”治(zhi)理(li)結構(gou)及董監高履職(zhi)規定》為(wei)題(ti)，圍繞公司(si)法(fa)對“三會(hui)(hui)一層”的相關規定，董事(shi)、監事(shi)、高管(guan)的職(zhi)責定位和(he)決(jue)策邊界等內容，結合集(ji)團公司(si)實際，采(cai)取(qu)案(an)例化方式(shi)進行(xing)了專題(ti)培訓(xun)。

鄧華指出(chu)，在決戰四季度、奮力沖刺全年目(mu)標(biao)任務的(de)(de)關鍵時期開(kai)展本次專題學習，正當其時、十分必要(yao)。此次培(pei)訓(xun)內容籌備充分、思路清晰、層次分明、邏輯嚴密、重(zhong)點突出(chu)，培(pei)訓(xun)過程氣氛熱烈，互(hu)動精彩，取得了良(liang)好的(de)(de)培(pei)訓(xun)效(xiao)果。

鄧華要求，一是(shi)要優化治理(li)結(jie)構，提升治理(li)水平，積極適(shi)應社有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革的新形勢新要求(qiu)，著力(li)強(qiang)化制度(du)建設(she)和班(ban)子建設(she)，明確權責邊(bian)界，強(qiang)化部門間(jian)協同配合，加強(qiang)制度(du)化、規范(fan)化、程序(xu)化管理，進一步(bu)提升(sheng)內部治理效(xiao)能(neng)，激發(fa)企(qi)業(ye)改(gai)革轉(zhuan)型(xing)高質量發(fa)展內生(sheng)動(dong)力(li)。二(er)是要加強學習教育，提升履(lv)職能力，全體干(gan)部(bu)職工特(te)別是“火車頭”要以此次(ci)培訓為(wei)(wei)契機，進一(yi)步轉變觀(guan)念、解(jie)放思想，立足自身崗位，奮力(li)作(zuo)為(wei)(wei)，錘煉“擔責(ze)于身”的(de)過硬本領，把(ba)“充電提能”作(zuo)為(wei)(wei)常態，以舍我其誰(shui)的(de)責(ze)任感、只爭朝夕的(de)緊迫感抓(zhua)緊抓(zhua)實抓(zhua)細各項工作(zuo)，以嶄新(xin)的(de)精神面貌和過硬的(de)工作(zuo)作(zuo)風迎接黨的(de)二十大(da)勝利召開。三是(shi)要(yao)實施全員經營績效考(kao)核，堅持(chi)目標倒排、考核倒逼，全面實(shi)行經營(ying)指標管理(li)(li)，層層實(shi)行績效(xiao)考核，動態管理(li)(li)周期，突(tu)出崗位價值，嚴格控制人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)成本，最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)“領導(dao)干部能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)(neng)減(jian)”的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)目標。

集(ji)團公司領導馮颯，李明會(hui)(hui)，周(zhou)偉，曹永(yong)彬，尹志(zhi)，張琳黎出席會(hui)(hui)議(yi)，集(ji)團下屬(shu)子(zi)公司中層干(gan)部及職能管理(li)部門全體(ti)員工參(can)會(hui)(hui)。