2020年5月27日，省(sheng)棉麻集團公司組織(zhi)召開“以案(an)促改”暨業務工(gong)作推進會。會議由(you)董事長鄧華(hua)(hua)主持，公司全體員工(gong)參加。

會上，總(zong)經理廖(liao)江川對相關(guan)業務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)做(zuo)了安排(pai)：一(yi)是為積(ji)極應(ying)對當前嚴峻形勢，保障公司健康(kang)發展，各(ge)項業務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)必須在(zai)法律(lv)法規(gui)(gui)及公司規(gui)(gui)章制(zhi)度框架(jia)下開(kai)展，抓落實(shi)，堵漏洞，防(fang)風險；二(er)是由財務(wu)(wu)部(bu)(bu)牽頭，各(ge)業務(wu)(wu)部(bu)(bu)門配(pei)合，在(zai)6月底前完成公司5年內的業務清理，包括業務合同、稅票及業務工作本身的合規合法性。各業務部門要對本部門開展的業務分門別類梳理，并落實到個人，查出風險點，做好整改方案。

董事長鄧華針對當前公司發(fa)展(zhan)管理面臨的困難問(wen)題和(he)形(xing)勢，強調：

一是要正視現狀，進一步增強發展信心和決心。目前公(gong)司(si)(si)雖然(ran)包袱重、問題多(duo)、業務板塊單一(yi)，但(dan)我們機遇好(hao)、信心足(zu)、希望大(da)。在省社黨組、供投黨委的(de)領導和(he)支持下，公(gong)司(si)(si)領導班子的(de)帶領下，中層干部和(he)員工(gong)必須統一(yi)思(si)想、同舟共濟，懂規矩，守紀(ji)律，聽指揮，全力配合(he)公(gong)司(si)(si)三項制度改革，大(da)力推動大(da)宗物(wu)資采購、達州冷鏈物(wu)流(liu)、工(gong)業大(da)麻等項目的(de)開展，助推公(gong)司(si)(si)快速實現轉型升級高質量發展。

二是要增強(qiang)“五個意識”，進一步規范和加強生產經營管理。1、要增強風險意識。全體(ti)員工要切實強化風險(xian)意識，重點(dian)加(jia)強經營資金和生產經營及撬裝加(jia)油站的安全管理(li)，嚴防(fang)資金風險(xian)和安全事故(gu)發生。2、要增(zeng)強責任意識。全(quan)體員工要勇于擔當擔責，遇事不推諉、遇責不逃避，以主人翁意識做好自(zi)己的本職工作，特別是(shi)財務(wu)、法務(wu)、風控等要把(ba)好專業關口。3、要增強(qiang)履(lv)職意識(shi)。各分(fen)(fen)(fen)管(guan)領(ling)(ling)導和業(ye)務部(bu)(bu)門(men)要(yao)分(fen)(fen)(fen)層分(fen)(fen)(fen)級履行好(hao)自身職責：業(ye)務具體經(jing)辦人員(yuan)要(yao)對自己經(jing)手的(de)業(ye)務真實、客戶的(de)資(zi)信、貨物和資(zi)金的(de)安全進行充分(fen)(fen)(fen)調查；部(bu)(bu)門(men)經(jing)理要(yao)對業(ye)務員(yuan)提出的(de)業(ye)務風險(xian)充分(fen)(fen)(fen)論證和把(ba)控，并(bing)設計好(hao)業(ye)務模式；結算人員(yuan)要(yao)跟蹤業(ye)務全過(guo)程，發現違反合同和公(gong)司規定(ding)的(de)行為立即上(shang)報相關領(ling)(ling)導；分(fen)(fen)(fen)管(guan)副總要(yao)按照國家(jia)相關法律和公(gong)司相關規定(ding)對部(bu)(bu)門(men)提出業(ye)務行使(shi)可否(fou)的(de)權(quan)利。各環(huan)節行權(quan)后均負有(you)相應責任，出現問(wen)題(ti)必(bi)須積(ji)極解決，并(bing)負責到(dao)底。4、要增強法紀意識(shi)。要(yao)(yao)堅持依(yi)法(fa)(fa)治(zhi)企、廉潔治(zhi)企的宗(zong)旨(zhi)，學法(fa)(fa)、用法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)，在法(fa)(fa)律政策約束下合(he)法(fa)(fa)合(he)規經(jing)營(ying)；要(yao)(yao)對立底線思維，時刻敲響警鐘，絕不能心(xin)存僥幸。5、要增(zeng)強(qiang)紀律(lv)意識。全體員工要嚴肅工作紀(ji)律和生活(huo)紀(ji)律，分管領導及(ji)中層干部(bu)加強員工隊伍管理(li)，綜(zong)合部(bu)和人事(shi)部(bu)加強督(du)查。

三是(shi)要(yao)嚴肅(su)追責問(wen)效，切實抓(zhua)好(hao)相關問(wen)題整改。以案促(cu)改”工作要以張政、李鴻儒違法違紀案為抓手，深刻反思，加強經營管理，強化制度管控，完善“三重一大”集體決策機制，做好“四資一項目”建設，推進企業持續健康穩定發展。