生命(ming)重于泰山，疫(yi)(yi)情就(jiu)是命(ming)令，防(fang)(fang)控就(jiu)是責任(ren)。為深入貫徹落實(shi)習近平總書記關(guan)于疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控工(gong)作的重要(yao)(yao)指示精(jing)神(shen)和(he)黨中央(yang)的決策部署(shu)、省社和(he)集團(tuan)公司(si)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控工(gong)作的部署(shu)要(yao)(yao)求，確(que)保疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控各項任(ren)務(wu)落到實(shi)處，保障員工(gong)生命(ming)安全和(he)身體健康(kang)，集團(tuan)公司(si)物(wu)業安全部認(ren)真履行(xing)后(hou)勤(qin)服務(wu)保障職能，迅速出擊，打好防(fang)(fang)疫(yi)(yi)保衛戰(zhan)，保障疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控工(gong)作高效順暢。

一、構(gou)建“聯(lian)動(dong)式(shi)”服(fu)務

在集團公(gong)(gong)司(si)應對新型冠狀病毒(du)感染的肺(fei)炎疫情工(gong)作(zuo)領導小組的堅(jian)強(qiang)領導和應對疫情領導小組辦公(gong)(gong)室的牽頭下，物業安全部(bu)迅速(su)編制(zhi)突(tu)發(fa)疫情應急預(yu)案、延(yan)期復工(gong)值(zhi)班(ban)表，在防(fang)疫物資緊缺時(shi)期，與人(ren)事部(bu)密(mi)切配合(he)、群策(ce)群力，成(cheng)立保復工(gong)物資采買小分隊，千方百計保障(zhang)復工(gong)物資供應。

二、深化“靶(ba)向式”思維

結合(he)公司應對疫情(qing)領導(dao)小組(zu)辦公室關于保復工(gong)防(fang)疫情(qing)工(gong)作的(de)(de)部署安(an)排，物業安(an)全(quan)(quan)部通過認真研判公司在(zai)疫情(qing)防(fang)控方面可(ke)能存在(zai)的(de)(de)薄弱環節，聚焦(jiao)重點(dian)(dian)區(qu)域、重點(dian)(dian)工(gong)作，按照統一策劃、分步實(shi)施的(de)(de)原(yuan)則，復工(gong)前靈活運用電話、微信會議等形式，落實(shi)本部門全(quan)(quan)員疫情(qing)防(fang)控分工(gong)包保責任；同時全(quan)(quan)員提(ti)前到(dao)崗，盤點(dian)(dian)、配置各區(qu)域消(xiao)殺(sha)防(fang)疫物資(zi)，完(wan)成各區(qu)域安(an)全(quan)(quan)標識、防(fang)疫提(ti)示的(de)(de)張貼(tie)，完(wan)成消(xiao)殺(sha)作業方法培訓，開(kai)展(zhan)首次全(quan)(quan)面消(xiao)毒等疫情(qing)防(fang)控管理(li)工(gong)作。

復(fu)(fu)工(gong)(gong)后(hou)，建立每(mei)日(ri)值班報告制(zhi)、每(mei)日(ri)巡(xun)查(cha)機(ji)制(zhi)、每(mei)周(zhou)向公司分管(guan)領導(dao)匯報機(ji)制(zhi)，第一時(shi)間(jian)完成全員復(fu)(fu)工(gong)(gong)防疫知(zhi)識(shi)培訓，采(cai)取現(xian)(xian)場督導(dao)、突擊(ji)檢(jian)查(cha)等方式，重點針對(dui)入司登記(ji)報備、門衛(wei)管(guan)理、空調使用、現(xian)(xian)場消毒，以及防疫物資的(de)發放、佩戴、消毒、廢棄(qi)等管(guan)理開(kai)展檢(jian)查(cha)，以檢(jian)查(cha)實效保障疫情防控工(gong)(gong)作(zuo)落實。

三、領導高度重視(shi)不(bu)放松

2月10日公司實施彈性工作復工首日，董事長兼總經理廖江川帶隊檢查龍泉庫、德陽庫的防疫、復工、安全情況；2月24日公司召開中層及以上領導干部業務工作會，會議組織學習防疫相關文件，物業安全部等各部門匯報當下防控工作開展情況，廖總、副總經理馮颯分別提出防疫管理不得掉以輕心，必須備齊全面復工必要物資，做好打持久戰準備，做到有力的后勤服務。

四(si)、實行“動(dong)態(tai)式”管理

物(wu)業安全部堅(jian)持(chi)把疫情防控作為(wei)(wei)當前(qian)物(wu)業管理最重要的(de)工(gong)作來抓，筑牢(lao)守護員工(gong)生命(ming)健康、經(jing)營資產安全的(de)堅(jian)固防線，將落實公司和下屬重點資產經(jing)營單位(wei)的(de)承租客戶基本信息、復(fu)工(gong)情況(kuang)與計劃(hua)作為(wei)(wei)重要任(ren)務，靈活(huo)運用電話、微(wei)信、函件等(deng)方式積極與租戶保持(chi)良(liang)好溝(gou)通、動態跟進，共同做好防疫，復(fu)工(gong)復(fu)產。