7月(yue)1日下午(wu)，集團公(gong)司黨(dang)委書記、董事(shi)長鄧(deng)華主(zhu)持召開2022年第四次安委會暨上半(ban)年安全工作專題(ti)會。

會(hui)議傳(chuan)達學(xue)習了《中共四(si)川省(sheng)(sheng)委(wei)辦(ban)公(gong)廳 四(si)川省(sheng)(sheng)人民政府辦(ban)公(gong)廳〈關于(yu)(yu)切實加強汛期防汛減(jian)災(zai)和地質災(zai)害防治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)通(tong)知(zhi)〉》《四(si)川省(sheng)(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產委(wei)員會(hui)辦(ban)公(gong)室〈關于(yu)(yu)認(ren)真做好(hao)汛期安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)通(tong)知(zhi)〉》《四(si)川省(sheng)(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產委(wei)員會(hui)辦(ban)公(gong)室關于(yu)(yu)印發〈2022年(nian)全(quan)(quan)省(sheng)(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產大檢(jian)(jian)查(cha)綜合(he)督(du)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案〉》《四(si)川省(sheng)(sheng)供(gong)銷合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社聯合(he)社關于(yu)(yu)轉發〈關于(yu)(yu)深化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產大檢(jian)(jian)查(cha)加強重點(dian)區域(yu)內部道路(lu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患排查(cha)整(zheng)治的(de)緊急(ji)通(tong)知(zhi)〉》《四(si)川省(sheng)(sheng)應(ying)對新型冠狀(zhuang)病(bing)毒(du)肺(fei)炎(yan)疫情應(ying)急(ji)指(zhi)揮(hui)部〈關于(yu)(yu)進一步優化新冠肺(fei)炎(yan)疫情防控措施的(de)通(tong)知(zhi)〉》等(deng)文件精神，并對2022年(nian)上半年(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了總結(jie)，對下半年(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了安(an)(an)(an)排部署。

鄧華要求(qiu)，在“時(shi)間(jian)過半、任務過半”的特(te)殊節點，在集團公司轉型發展的緊要關(guan)頭，不能有半點松勁歇腳(jiao)思想，必(bi)須時(shi)刻保持高度(du)警惕，以(yi)此次會(hui)議為(wei)新起點，以(yi)更(geng)高標準、更(geng)嚴要求(qiu)，統籌做好安全(quan)生產(chan)、疫情防控各項工作，確保全(quan)年安全(quan)形勢平穩有序(xu)，為(wei)集團公司改革轉型升級(ji)高質量發展保駕護航，以(yi)安全(quan)穩定的生產(chan)經營環境迎(ying)接黨的二十大(da)勝利召開。

鄧華強調，一是要科學研判，守牢安全紅線。牢固樹立紅線意識和底線思維，做好科學研判，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，嚴格落實安全生產責任，把安全發展理念貫穿于規劃設計、職工培訓和生產經營活動全過程，不斷提升全員安全素養和安全技能，著力構建嚴密的安全生產責任體系，為集團公司高質量發展創造良好的安全環境。二是要源頭治理，消除風險隱患。各部門、子公司要切實在隱患排查治理上動真格、出重拳。對重點領域、重點部位，在重要時點、重點時段，不定期地組織開展拉網式排查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不放過任何一個環節和細節，不遺漏任何—個死角和盲區，從源頭上徹底消除事故隱患。重點做好棉麻大廈、達州冷鏈基地、龍泉和德陽倉儲設施、撬裝加油站點、青白江和仁壽等地糧油基地的安全隱患的排查和預防。加強對租賃合同、貨物合同的梳理研判，理清權責界定，如有未完善的，要及時發函整改。建立倉儲中心夜間值班制度，保障全天24小時有人員值守，做到有點必查、有漏必補，堅決做到第一時間發現問題、解決問題，將安全隱患消滅于萌芽狀態。三是要層層壓實，做好監督統籌。分管領導及各部門、子公司負責人要切實擔負起各自負責領域的安全責任，將各項安全責任落實到人，充分發揮“頭(tou)雁”作(zuo)用，親赴一線崗位(wei)(wei)和風險點位(wei)(wei)，以(yi)上(shang)率下，形(xing)成全(quan)員參(can)與的工作(zuo)格(ge)局。做好(hao)相互補位(wei)(wei)、監督(du)統籌，推動(dong)安全(quan)生產工作(zuo)各項要求落(luo)到(dao)實處(chu)。

集團公(gong)司(si)班子成員、黨委(wei)委(wei)員，各部門(men)、子公(gong)司(si)主要負(fu)責人及部分后(hou)備干部代表參會(hui)。