3月11日上午，省(sheng)棉麻集團(tuan)公司黨(dang)(dang)委召開2021年(nian)第一次黨(dang)(dang)委中心組學習會。黨(dang)(dang)委書記、董事長鄧華主持會議并講話。公司經(jing)理(li)助理(li)及以上人員參(can)加了會議。

    會議集中學(xue)習(xi)了習(xi)近平總(zong)書記在黨史學(xue)習(xi)教育大會上的講話、2021年政府工(gong)作(zuo)報告中的“三農”亮點、省社(she)及省供投集團黨委中心(xin)組(zu)學習會精神，傳(chuan)達了省社(she)黨組(zu)《落實省委第一巡視(shi)組(zu)巡視(shi)省供銷社(she)黨組(zu)反饋(kui)意見(jian)整(zheng)改工(gong)作(zuo)階段進展(zhan)情況》。

在總結講話(hua)中，鄧華強(qiang)調(diao)，要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞“改革關(guan)鍵(jian)年(nian)(nian)、項目攻堅年(nian)(nian)、作風轉變年(nian)(nian)、效(xiao)率提升年(nian)(nian)、效(xiao)益增長(chang)年(nian)(nian)、質量提高年(nian)(nian)”，全力抓好今年(nian)(nian)的(de)各(ge)項工作：

一(yi)是以黨(dang)建為引領，提(ti)高轉型發(fa)展質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二(er)是持續深化改革(ge)，推進體(ti)制(zhi)機制(zhi)創新。加(jia)快推進“三項(xiang)制(zhi)度”改(gai)革(ge)，真(zhen)正(zheng)建(jian)立“干部(bu)能(neng)上能(neng)下，職工(gong)能(neng)進能(neng)出，薪酬能(neng)高(gao)能(neng)低”的(de)動(dong)態管理(li)機(ji)制(zhi)，實(shi)(shi)行職能(neng)部(bu)門、子（分）公(gong)司中(zhong)層干部(bu)崗位評價機(ji)制(zhi)，使崗位、素質、業績與薪酬有效結合，調動(dong)全員工(gong)作積極性，進一步激發內部(bu)活力(li)；實(shi)(shi)行各部(bu)門、各子（分）公(gong)司負責人(ren)(ren)和中(zhong)基層職工(gong)全員績效考(kao)核，黨(dang)群(qun)人(ren)(ren)力(li)部(bu)、財務部(bu)要進一步完善薪酬績效考(kao)核辦法，真(zhen)正(zheng)利(li)用(yong)好績效考(kao)核這個“指揮棒”；紀(ji)檢(jian)監(jian)審(shen)部(bu)、督查室要加(jia)強改(gai)革(ge)落(luo)實(shi)(shi)情況督促檢(jian)查，定(ding)期(qi)通報（包(bao)括(kuo)表揚(yang)、批評、處罰、處分等）、定(ding)期(qi)公(gong)示，確(que)保各項(xiang)改(gai)革(ge)決策部(bu)署(shu)落(luo)地見效。

三(san)是圍繞(rao)重點項目，加快(kuai)推進合力攻堅。要緊緊圍(wei)繞棉花種(zhong)植(zhi)、加(jia)工(gong)、購銷(xiao)，達州冷鏈物流基地(di)建(jian)設(she)、運營，米面糧(liang)油(you)及(ji)大(da)宗貿易，四川供銷(xiao)為農(nong)服務中心及(ji)配(pei)套撬裝石油(you)站點建(jian)設(she)，種(zhong)養(yang)殖(zhi)、苧麻等鄉村振興(xing)產(chan)業，各(ge)級、各(ge)部門、各(ge)子（分）公司要進一(yi)步(bu)解放思(si)想(xiang)、敢干(gan)(gan)善干(gan)(gan)，提升(sheng)本領、會干(gan)(gan)快干(gan)(gan)，主動(dong)擔當(dang)、真抓實干(gan)(gan)，把事情(qing)一(yi)件(jian)件(jian)辦好，一(yi)項項落實。

四是(shi)加強隊伍建設，持(chi)續(xu)轉(zhuan)作(zuo)風樹新(xin)風。要用好選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)“指揮(hui)棒”，進(jin)一步完善棉麻選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)和(he)考核獎懲(cheng)機(ji)制，激勵和(he)弘揚“企業(ye)家(jia)”精(jing)神，建設一支熟悉經營、擅長管理(li)、勇于(yu)擔(dan)當的干(gan)(gan)(gan)(gan)部職工隊伍；持續樹立“嚴(yan)(yan)、細(xi)、實”的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，對工作(zuo)(zuo)不在狀態、把關不嚴(yan)(yan)及工作(zuo)(zuo)不細(xi)、不實，以及屢教(jiao)不改等作(zuo)(zuo)風問題(ti)，堅決從嚴(yan)(yan)從重處理(li)，把真正想干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)、能(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)(gan)(gan)成事(shi)的人(ren)(ren)推(tui)到關鍵崗位(wei)和(he)領(ling)導崗位(wei)，打造棉麻干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)創業(ye)新風氣(qi)。

五是強化內部管(guan)理，提(ti)升工作質效。要進(jin)一步落實(shi)各(ge)項工(gong)作專(zhuan)班負責(ze)制(zhi)，嚴格按照“旬調(diao)度(du)、月(yue)通報、季分析(xi)、年考核(he)”機制(zhi)，扎實(shi)推進(jin)各(ge)項工(gong)作抓牢抓實(shi)抓出成效。要對(dui)重點(dian)設備及中介機構(gou)、運(yun)輸合作單位選聘等嚴格執(zhi)行集中統一招標采購(gou)，對(dui)經營合同執(zhi)行、履行情況(kuang)進(jin)行逐月(yue)常態化(hua)檢查(cha)(cha)、抽查(cha)(cha)，對(dui)財(cai)務、綜合檔案開展專(zhuan)項清(qing)理(li)整治，對(dui)財(cai)務部等職能部門開展內外部審計。

六是(shi)緊盯(ding)目標任務，全(quan)面(mian)實現效益(yi)增長(chang)。各子(zi)（分(fen)）公司(si)要(yao)(yao)緊(jin)盯集團公司(si)下達的(de)(de)經(jing)營指標(biao)，全力(li)抓好(hao)經(jing)營工(gong)作，以月保(bao)年，確(que)保(bao)完成全年利潤目(mu)標(biao)；各職能(neng)部門要(yao)(yao)轉變觀念轉變作風，持續(xu)做好(hao)保(bao)障支撐工(gong)作，服務集團公司(si)發(fa)展(zhan)大局；要(yao)(yao)加快核心產(chan)業(ye)(ye)經(jing)營創效，積極向(xiang)市(shi)場要(yao)(yao)效益；要(yao)(yao)抓好(hao)培育產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)落地(di)見效，早(zao)日發(fa)揮(hui)經(jing)濟(ji)增長點作用。同(tong)時(shi)，財務部要(yao)(yao)做好(hao)融資(zi)工(gong)作，全力(li)保(bao)障產(chan)業(ye)(ye)實(shi)施、項目(mu)建(jian)設、業(ye)(ye)務經(jing)營等資(zi)金(jin)需求，確(que)保(bao)產(chan)業(ye)(ye)項目(mu)早(zao)投(tou)產(chan)早(zao)創效、業(ye)(ye)務資(zi)金(jin)鏈安全。

會上，個(ge)別班子成員、職能部門及子（分）公(gong)司負責人還(huan)圍繞“深入(ru)學(xue)習貫徹(che)習近平總書記重(zhong)要指示(shi)精神，落實(shi)省委農村工作(zuo)會議精神和省社黨組(zu)、省供投(tou)集團(tuan)黨委安排部署”，并就在新形勢(shi)下如何推動省(sheng)棉麻集團高質量發展(zhan)，結合自身工作實際，交流(liu)了學習體會(hui)和工作思(si)路(lu)。