12月29日上午，四川省棉麻集團有限公司黨委召開中心組學習（擴大）會。棉麻集團黨委書記、董事長鄧華主持會議，并圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課，同時開展集體廉政提醒談話。經營班子成員、各部門及子（分）公司負責人、部門經理助理和新引進專業人才參加會議。省供銷社社務指導處三級調研員文建波列席會議。

會議(yi)(yi)傳達學習了《習近平談(tan)治(zhi)(zhi)國理政(zheng)（第二卷）——堅持(chi)和(he)鞏(gong)固(gu)黨對意識(shi)形(xing)態工作的(de)領導》、《改革開放(fang)以來我國意識(shi)形(xing)態建(jian)設的(de)基本經驗》、中共中央政(zheng)治(zhi)(zhi)局民主生(sheng)活會議(yi)(yi)精神及中央經濟工作會議(yi)(yi)、省委(wei)經濟工作會議(yi)(yi)精神等。總經理廖(liao)江(jiang)川、副(fu)總經理孫(sun)華清分別圍繞意識(shi)形(xing)態工作，結(jie)合自身工作實際(ji)，談(tan)了認識(shi)體會和(he)工作打算(suan)。

鄧華指出，近年來，供銷系統各級領導干部違紀違法案件時有發生，有的問題相當嚴重，令人觸目驚心。從習近平總書記到中紀委再到省紀委，對供銷系統腐敗問題層層作出批示；從總社到省社再到省供投集團，從上級到下級，對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘，層層傳遞壓力。

鄧(deng)華(hua)強調，推進全(quan)面從嚴治(zhi)黨、全(quan)面從嚴治(zhi)企，是棉麻必須始終堅守(shou)的(de)重大政治原則，是棉麻發展(zhan)壯大的(de)根本(ben)保(bao)證，是(shi)積(ji)極履行(xing)棉(mian)麻作(zuo)為省屬(shu)社有重要骨干企業(ye)的(de)政治責(ze)任(ren)、經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)和社會責(ze)任(ren)；是(shi)履行棉麻使命，確保(bao)“為農服務、心(xin)系民生(sheng)”初心(xin)不改(gai)的(de)關鍵所在，是擔當執行實施鄉村(cun)振興戰(zhan)略(lve)的主力，更好地承擔(dan)省社、省供投集(ji)團賦予的職責和使(shi)命；是深(shen)化(hua)棉麻改革(ge)創新、轉型升級高質量(liang)發展的(de)必然要(yao)求(qiu)，是確保棉麻改革轉型(xing)發展朝正確的政治方向(xiang)；是實現棉(mian)麻(ma)“十四(si)五”發展(zhan)規劃的基本(ben)保障，從根(gen)本上為棉(mian)麻做大省(sheng)內市場、拓展省(sheng)外市場、參與國(guo)際(ji)市場、成為為(wei)農(nong)服務(wu)綜合服務(wu)商(shang)提供堅(jian)強的思想和組織支(zhi)撐。

就深化推進全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)、全面從(cong)嚴(yan)治企，切實提升棉麻治理能(neng)力和水平，鄧華(hua)要求：

一要堅定理想(xiang)(xiang)信念，筑牢拒腐防變(bian)思想(xiang)(xiang)防線。各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干部(bu)要加(jia)強對黨(dang)(dang)(dang)(dang)規黨(dang)(dang)(dang)(dang)紀、法(fa)律法(fa)規及公司(si)戰略規劃(hua)、政(zheng)策(ce)制度(du)的(de)學習，進一(yi)步(bu)堅定理(li)想信(xin)念，筑(zhu)牢信(xin)仰之基，校準思(si)想之標(biao)、把穩行為之舵、繃緊作風之弦，嚴明(ming)政(zheng)治(zhi)紀律和(he)政(zheng)治(zhi)規矩(ju)，嚴肅(su)黨(dang)(dang)(dang)(dang)內政(zheng)治(zhi)生活，切實維護(hu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)章(zhang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)規黨(dang)(dang)(dang)(dang)紀的(de)權(quan)威(wei)性和(he)嚴肅(su)性。要深刻認識“以案促改”，利用系統內、發生在身邊的違紀違法案例，加強警示教育，讓所有人受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規守矩，切實筑牢拒腐防變的思想防線。

二要嚴明政治規矩(ju)，持續加強黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設。要嚴格(ge)落實中(zhong)央(yang)八項規定精神(shen)，持(chi)續加(jia)強(qiang)作風建(jian)設，對“四風”問題露頭就打、從嚴查處；要增強紀律意識、紅線意識，時刻保持清醒頭腦，將“嚴”字貫穿始終，努力抓出習慣、抓出長效，防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大；要立足棉麻實際，在糾“四風”的同時，也要樹新風，發揚棉麻優良傳統，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣，激發黨員干部尤其是領導干部責任意識和擔當精神，苦干實干、狠抓落實；要抓隊伍建設，打造一支思想過硬、勇于開拓、踏實肯干、作風優良、適應轉型發展需要的高素質干部職工隊伍。

三要理順體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)，建立全方位的監(jian)督管理體(ti)系。要(yao)(yao)發(fa)揮黨內監(jian)督的(de)(de)主導作(zuo)(zuo)用，扎實(shi)推動其他監(jian)督有(you)機貫通、相互(hu)協調；要(yao)(yao)構建事前(qian)制度規范、事中(zhong)跟蹤(zong)監(jian)控、事后監(jian)督問責(ze)的(de)(de)監(jian)督工作(zuo)(zuo)鏈條，推動內部監(jian)管全(quan)覆蓋，對違反制度的(de)(de)行為嚴(yan)肅問責(ze)，扎緊不能腐的(de)(de)籠子；要(yao)(yao)抓牢體制機(ji)制、框架體系建立這一“牛鼻子(zi)”，確保(bao)各項制度(du)辦(ban)法落地見(jian)效；要緊緊圍繞項目建設、貿易(yi)交易(yi)、改制期集體資產處置、重(zhong)大(da)資金決(jue)策、內部(bu)管理等重(zhong)點廉潔風險點開展重(zhong)點監(jian)督，對子(zi)（分）公司(si)“一把手”加強監督，嚴防靠企吃企、利益輸送等問題；要持續深(shen)化(hua)對省委(wei)巡視反饋意見和派駐紀檢組深化“以案促改六大行動”調研督查發現的(de)“棉麻大(da)廈違規租賃”、“逾期承兌匯(hui)票追責”、“黨建工作(zuo)不規范”、“欠(qian)款清(qing)收不力”等重點問題的整改，盡最大努力挽回棉麻經濟損失(shi)。

四要落細落實(shi)責(ze)任，做到知責(ze)明(ming)責(ze)擔責(ze)盡責(ze)。一是班(ban)子(zi)成(cheng)員是各自分管(guan)領(ling)域的“第一責任人”，要示范帶頭，自覺將紀律、規矩挺在前面，做到自身正、自身凈、自身硬；要牢固樹立“一崗雙責”的理念，將管黨治黨與產業發展、業務經營同研究、同部署、同落實、同考核。二是要按照“黨委會、董事會、經營班子會、職工代表大會”權責清單依法依規行使權力，并全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線分口、分層分級、定期調度、督查通報和建立快速協調處理機制”的原則，成立“冷鏈物流、惠農石化”2個指揮部及“黨建黨風廉政建設、棉花經營、糧油經營、外貿業務經營、清欠、投融資及資產管理、參控股公司管理”7個工作領導小組組成的9個工作專班，要切實負責起工作職責，和黨委會、董事會、監事會、經營層一道，分層分線抓好明年的各項工作，形成人人肩上有壓力、個個頭上有責任，齊抓共管、各板塊競相發展的良好局面；各工作專班要嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考核”機制，進一步明確各自目標計劃、職責任務、人員力量、工作機制，扎實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。三是要樹立鼓勵干部職工擔當作為的鮮明導向，注重從“利潤、清欠、營收、黨建及黨風廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考核評價干部職工德才素質，要著力選拔“想為、敢為、勤為、善為”的干部職工到領導崗位和關鍵管理崗位，讓他們肩負更大的責任，讓大家有奔頭，從而建立一支不斷層的階梯隊伍，不斷提升棉麻核心競爭力和可持續發展能力。