12月(yue)10日(ri)下(xia)午,中共四川省棉(mian)麻(ma)集團(tuan)有限公司委(wei)(wei)(wei)員會召開(kai)黨員大(da)會,選(xuan)舉(ju)產生新(xin)(xin)一(yi)屆(jie)黨委(wei)(wei)(wei)和紀(ji)委(wei)(wei)(wei)。鄧(deng)華(hua)、何(he)方(fang)馗(kui)、曾朝文、馮(feng)颯(sa)當(dang)選(xuan)新(xin)(xin)一(yi)屆(jie)黨委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員,鄧(deng)華(hua)同(tong)(tong)(tong)志(zhi)當(dang)選(xuan)為新(xin)(xin)一(yi)屆(jie)黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)記;馮(feng)颯(sa)、張(zhang)琳(lin)黎、羅瑛、伍綱、尹志(zhi)當(dang)選(xuan)新(xin)(xin)一(yi)屆(jie)紀(ji)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員,馮(feng)颯(sa)同(tong)(tong)(tong)志(zhi)當(dang)選(xuan)為紀(ji)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記、張(zhang)琳(lin)黎同(tong)(tong)(tong)志(zhi)為副(fu)書(shu)記。
此次棉麻集團黨委換屆選舉工作受到省供銷社黨組、省供投集團黨委的高度重視和關心支持。省供銷社黨組成員、副主任、省供投集團黨委書記、董事長、總裁向偉益、省供投集團黨委副書記、紀委書記劉昌德、省供投集團人力資源部(黨辦)經理冉虹到會指導換屆工作。向偉益副主任在會上作了重要講話,對棉麻集團上屆黨委工作給予了充分肯定,對新一屆黨委的工作提出了新的希望和要求。
向(xiang)偉益副主(zhu)任要(yao)求(qiu):
第一(yi),要(yao)堅定(ding)黨對(dui)社有(you)企業的領導不(bu)動搖。充分發揮(hui)好(hao)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的領導(dao)核心和(he)(he)(he)政治核心作用(yong),把方(fang)(fang)向(xiang)、管大(da)局(ju)、保(bao)落實,切實保(bao)證黨(dang)(dang)(dang)和(he)(he)(he)國家(jia)方(fang)(fang)針政策、重大(da)部署在企(qi)業得到全面(mian)貫(guan)徹(che)執行;堅持(chi)服務(wu)生(sheng)產經(jing)營不偏離,把黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)設與生(sheng)產經(jing)營深度融合,以(yi)企(qi)業改革發展(zhan)成果(guo)檢驗(yan)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的工作和(he)(he)(he)戰斗力。省棉麻(ma)集團(tuan)要(yao)按(an)照省社黨(dang)(dang)(dang)組(zu)“四個三”的總體思路(lu),即三項總要(yao)求、三項主要(yao)目標、三項主要(yao)任務(wu)、三項主要(yao)措施,結(jie)合“十四五(wu)”規劃制定,科(ke)學制定戰略目標,并(bing)動員(yuan)號召(zhao)廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)和(he)(he)(he)全體員(yuan)工,凝(ning)聚共識(shi)、群(qun)策群(qun)力,奮力推動企(qi)業轉型(xing)升級高質量發展(zhan)。
第(di)二,要落實主體責任不失職。要(yao)充分履(lv)行(xing)好黨建黨風廉(lian)政建設工(gong)作(zuo)主體責任(ren),按照全面從嚴治(zhi)黨要(yao)求,建立督促(cu)檢查(cha)機(ji)制,加強企業黨建工(gong)作(zuo)的組織(zhi)保(bao)障。指導督促(cu)各基層黨支部落實(shi)責任(ren),抓好黨員教(jiao)育管理,積極開展各項黨建活動(dong),不搞形(xing)式、不走過(guo)場,務(wu)求實(shi)效。
第三,要(yao)加(jia)強作風(feng)建設不停(ting)歇。不(bu)斷加強黨(dang)的政(zheng)(zheng)治(zhi)思(si)(si)想引領,教育全體黨(dang)員(yuan)在思(si)(si)想上政(zheng)(zheng)治(zhi)上行動上始終與(yu)習近平同志為核心的黨(dang)中(zhong)央保(bao)持(chi)高度一致(zhi)。嚴格(ge)執行黨(dang)內各項(xiang)法規(gui)規(gui)章制度,認(ren)真落實好(hao)中(zhong)央八項(xiang)規(gui)定、省(sheng)委省(sheng)政(zheng)(zheng)府(fu)十(shi)項(xiang)規(gui)定,持(chi)而不(bu)息糾正“四(si)風(feng)(feng)”;深刻(ke)汲取違法違紀案件教訓,抓好(hao)以案促改(gai),加強黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)和反腐(fu)敗工作,著力打造風(feng)(feng)清氣正的清廉(lian)企業。
第(di)四,要(yao)推(tui)進巡(xun)視(shi)整改不止(zhi)步。繼續深入持久(jiu)(jiu)深化巡(xun)視問(wen)題整(zheng)(zheng)改(gai),持而不(bu)息(xi)、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功。對(dui)已經完(wan)全(quan)整(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位的問(wen)題要舉一反三,抓好建(jian)章立制規(gui)范(fan)運行(xing);對(dui)一時沒有完(wan)全(quan)整(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位的重點難點問(wen)題,要強化手段,加快實(shi)現突破。要以(yi)巡(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)為契(qi)機,加強企業法制化、規(gui)范(fan)化管理,實(shi)現企業合法合規(gui),持續健(jian)康良性發展。
二(er)是(shi)要(yao)扛牢“主責任”,不斷加(jia)強(qiang)和提升黨建工作質量和水(shui)平。要(yao)充分(fen)履行好黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)的主(zhu)(zhu)(zhu)體責任和“一崗雙責”職責,強化(hua)主(zhu)(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)(zhu)業意識,勇(yong)于擔當、主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)作(zuo)(zuo)為(wei);要(yao)加強黨(dang)(dang)員日常(chang)教(jiao)育(yu)管理,嚴(yan)格黨(dang)(dang)員發(fa)展程序,指(zhi)導督促基層黨(dang)(dang)支部標準化(hua)規范化(hua)建設(she),筑牢(lao)堅強堡壘、打造過硬黨(dang)(dang)員隊伍(wu);要(yao)切實抓好意識形態工(gong)作(zuo)(zuo),進一步鞏固深(shen)化(hua)“不忘初心(xin)、牢(lao)記(ji)使命”主(zhu)(zhu)(zhu)題教(jiao)育(yu)和“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)活動(dong),注重成(cheng)果(guo)轉化(hua),為(wei)企業改革發(fa)展提供強大(da)政治引(yin)力和精神動(dong)力。
三是要奮戰“主(zhu)戰場”,加快推進(jin)企業轉型升(sheng)級高(gao)質量發展。要始終堅持黨建服(fu)(fu)務中(zhong)(zhong)心(xin)工作不(bu)(bu)偏離,緊緊圍繞集團公司制定的新發展(zhan)戰略(lve)和目標,牢固(gu)樹立(li)“為(wei)農(nong)服(fu)(fu)務,心(xin)系民(min)生”的發展(zhan)理(li)念(nian),不(bu)(bu)斷(duan)深化(hua)優化(hua)產業布局,不(bu)(bu)斷(duan)轉變(bian)經營(ying)發展(zhan)模式,不(bu)(bu)斷(duan)改革(ge)和創新工作體制機制,奮力推(tui)進各大業務板塊發展(zhan),在全面(mian)貫徹落(luo)實供銷(xiao)服(fu)(fu)務“三農(nong)”總體戰略(lve)中(zhong)(zhong)擔(dan)負棉(mian)麻(ma)使命(ming)、彰(zhang)顯(xian)棉(mian)麻(ma)擔(dan)當、貢獻棉(mian)麻(ma)力量。
四是(shi)要堅守(shou)“主防區”,打造(zao)合法(fa)合規廉(lian)潔高效管理運營秩序(xu)。全面(mian)(mian)履行黨(dang)風廉(lian)政建設主體(ti)(ti)責任,切實加(jia)強棉(mian)麻系(xi)統黨(dang)風廉(lian)政建設反腐敗工作(zuo)(zuo)和紀(ji)檢監(jian)察(cha)工作(zuo)(zuo)。持續抓(zhua)好(hao)巡視(shi)問題整(zheng)改,深(shen)化“以(yi)案促改六大行動”,全面(mian)(mian)加(jia)強對下屬(shu)子公司管(guan)控,盯緊(jin)抓(zhua)牢(lao)工程項目建設、社有資(zi)產經(jing)營(ying)管(guan)理(li)、對外(wai)投資(zi)、經(jing)營(ying)欠款催收、財務(wu)管(guan)理(li)等重點領(ling)域,不斷(duan)完(wan)善流程制(zhi)(zhi)度、理(li)順(shun)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi),保(bao)障各項工作(zuo)(zuo)在法治規章(zhang)軌道(dao)上有序開(kai)展。