2020年12月17日(ri)上午(wu)，省棉麻集團黨(dang)(dang)委(wei)以“圍繞主(zhu)(zhu)責(ze)主(zhu)(zhu)業，做好為農服(fu)務(wu)”為主(zhu)(zhu)題召開(kai)第五次中心組學習會(hui)(hui)。集團公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)書記、董事長鄧華同志主(zhu)(zhu)持會(hui)(hui)議，公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、經營班子(zi)成(cheng)員、公司(si)部門經理(li)助理(li)以上干部列(lie)席(xi)學習會(hui)(hui)。
會(hui)上，黨(dang)(dang)委書記、董事長鄧(deng)華同(tong)志組織中心組全體成員深入(ru)學習省委第十一屆(jie)八次全會(hui)精(jing)神及(ji)總社、省社、省供投集(ji)團相關文(wen)件(jian)精(jing)神，并(bing)就進一步加強黨(dang)(dang)的領導，強化干部職工隊(dui)伍思想、作風、能力、廉政建設，促進企(qi)業持續穩定轉型(xing)升級高質量發展做(zuo)重要(yao)講話：一是領導班子要講政治顧大局，講團(tuan)結聚合力，講責(ze)任勇擔當(dang)，講學習提底(di)氣(qi)，講正氣(qi)樹(shu)形(xing)象。每(mei)位班(ban)子成員都要(yao)加(jia)強學(xue)習(xi)，堅決貫徹黨(dang)的(de)路線、方針(zhen)、政策和(he)(he)省委、省政府、省社黨(dang)組、省供(gong)投黨(dang)委的(de)決策部(bu)署，自覺(jue)服從(cong)集團黨(dang)委的(de)領(ling)導，接受(shou)監督；作(zuo)(zuo)為(wei)分(fen)管領(ling)域的(de)“第一責任(ren)人”，要(yao)率先垂(chui)范，緊緊圍繞省社提出的(de)“四(si)個三”的(de)工作(zuo)(zuo)思路和(he)(he)集團新發展戰略，對分(fen)管的(de)工作(zuo)(zuo)要(yao)講責任(ren)、勇(yong)擔當；從(cong)嚴從(cong)實(shi)要(yao)求自己，廉潔有(you)為(wei)，講正氣、樹形(xing)象，打造一個忠(zhong)誠干凈(jing)擔當團結的(de)棉麻班(ban)子。二是各部門要(yao)把握(wo)職(zhi)能職(zhi)責(ze)，樹(shu)立服務意(yi)識(shi)，提升管理效(xiao)率，提高工作水平(ping)，做好戰略支撐。圍繞集(ji)團(tuan)發展(zhan)新戰(zhan)略“一年打基礎、兩年見成(cheng)效、三年上臺階、五年爭一流”，聚焦三項制度(du)改(gai)革、核(he)心業務發展(zhan)、債務清欠等工作，向管理要(yao)效益(yi)，部(bu)門間(jian)各負其責、協(xie)同配(pei)合，加強大局意識，擰成(cheng)一股繩，下好一盤棋，共(gong)同解決重點難點問題，為集(ji)團(tuan)改(gai)革轉型高質量(liang)發展(zhan)做(zuo)好做(zuo)實(shi)戰(zhan)略支撐。
三是各子(zi)分(fen)公司(si)要立(li)足主戰場，打好主動仗，加快(kuai)產業(ye)發(fa)展(zhan)，創造最大效益，做實做強企業(ye)。持續深耕主業，肩扛使(shi)命擔當，壓緊壓實主體責任，推動黨建工作與(yu)生產(chan)經營深度融合(he)，以黨建引領公(gong)司良性發展，樹立風險意識，掌握業務(wu)主(zhu)動(dong)權，優化業務(wu)布局，創造(zao)經營效益，堅持目標導向，以(yi)高(gao)質量黨建工作(zuo)推動集團各項生(sheng)產經營目標落實。四是(shi)各部(bu)門及各分子公司(si)負責人要強化內部(bu)管理，實行目標考核(he)，為明年謀篇布局。各(ge)(ge)部(bu)門負責人要(yao)(yao)在“管(guan)理、提(ti)升、自律(lv)”上下功(gong)夫，強(qiang)化內(nei)部(bu)管(guan)理，提(ti)升服(fu)務效率，主(zhu)動為集團和各(ge)(ge)子(zi)分(fen)公(gong)司(si)(si)排憂解難，同時要(yao)(yao)嚴于律(lv)己，做到講紀律(lv)守規矩；各(ge)(ge)子(zi)分(fen)公(gong)司(si)(si)將實行目標考(kao)核(he)管(guan)理，下達經營任(ren)務和利潤指標，并(bing)納入績(ji)效考(kao)核(he)，層層傳(chuan)導壓力(li)；各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)子(zi)分(fen)公(gong)司(si)(si)負責人，要(yao)(yao)認真思考(kao)今年(nian)怎(zen)么(me)看、明(ming)年(nian)怎(zen)么(me)干的(de)問題(ti)，拿出計劃，為明(ming)年(nian)謀(mou)篇布局(ju)；正值年(nian)末(mo)歲尾，要(yao)(yao)高度(du)重視(shi)疫情防控和安(an)全(quan)生產工作，打起“十二分(fen)的(de)精(jing)神”，確保集團經營生產穩健運行。會上，財(cai)務總監李(li)明會同志圍(wei)繞財(cai)務工作如何緊貼(tie)集團(tuan)“為農服(fu)務、心(xin)系民(min)生”理念、進一(yi)步履職盡責做(zuo)好本(ben)職工作作主(zhu)題(ti)發言。
