3月(yue)11日上午(wu)，省棉麻集團公司黨委(wei)召(zhao)開2021年第一次(ci)黨委(wei)中心(xin)組(zu)學習會(hui)。黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長鄧華(hua)主持會(hui)議(yi)并講話。公司經(jing)理助理及以上人員參加了會(hui)議(yi)。

    會議集中學(xue)習了習近(jin)平總書記在黨史(shi)學(xue)習教育(yu)大會上的講話、2021年政府工作(zuo)報告中(zhong)的“三(san)農(nong)”亮點、省(sheng)社(she)及(ji)省(sheng)供(gong)投集團黨委中(zhong)心組學習會精(jing)神(shen)，傳達了(le)省(sheng)社(she)黨組《落實省(sheng)委第一巡(xun)視組巡(xun)視省(sheng)供(gong)銷社(she)黨組反饋意見(jian)整改(gai)工作(zuo)階段進(jin)展情(qing)況》。

在總結(jie)講話中，鄧華(hua)強調，要緊緊圍繞(rao)“改(gai)革關鍵年(nian)、項目攻(gong)堅(jian)年(nian)、作風轉變年(nian)、效率提(ti)升年(nian)、效益增長(chang)年(nian)、質量提(ti)高(gao)年(nian)”，全力抓好今(jin)年(nian)的各項工作：

一(yi)是以(yi)黨建(jian)為引領，提高轉型發(fa)展(zhan)質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二(er)是持續深化改革，推進體(ti)制機(ji)制創新。加快推(tui)進“三項制(zhi)度”改革(ge)，真正建立“干部(bu)(bu)能(neng)上能(neng)下，職工(gong)(gong)能(neng)進能(neng)出，薪(xin)酬能(neng)高能(neng)低”的(de)動態管理機制(zhi)，實行(xing)職能(neng)部(bu)(bu)門、子(zi)（分）公(gong)司中層干部(bu)(bu)崗(gang)位評(ping)價(jia)機制(zhi)，使崗(gang)位、素質、業(ye)績與薪(xin)酬有效(xiao)結合(he)，調(diao)動全(quan)員工(gong)(gong)作積極(ji)性，進一步(bu)激發(fa)內部(bu)(bu)活力(li)；實行(xing)各(ge)部(bu)(bu)門、各(ge)子(zi)（分）公(gong)司負責人和中基(ji)層職工(gong)(gong)全(quan)員績效(xiao)考(kao)核(he)，黨群人力(li)部(bu)(bu)、財(cai)務部(bu)(bu)要進一步(bu)完善薪(xin)酬績效(xiao)考(kao)核(he)辦法，真正利(li)用好績效(xiao)考(kao)核(he)這個“指(zhi)揮棒”；紀檢監審部(bu)(bu)、督(du)查室要加強(qiang)改革(ge)落(luo)實情況督(du)促(cu)檢查，定(ding)(ding)期通報(bao)（包(bao)括表揚、批評(ping)、處罰、處分等）、定(ding)(ding)期公(gong)示，確保各(ge)項改革(ge)決策部(bu)(bu)署落(luo)地見效(xiao)。

三(san)是圍繞重點項目，加快推(tui)進合(he)力攻堅。要緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)棉花(hua)種植、加工、購銷，達州(zhou)冷鏈物流基(ji)地建(jian)設、運營，米面糧油及(ji)大宗貿易，四川供銷為農服務中心及(ji)配套撬裝石油站點建(jian)設，種養殖、苧麻等鄉村(cun)振興產業，各級、各部門、各子（分(fen)）公(gong)司要進一(yi)步解放思想、敢干(gan)(gan)(gan)善干(gan)(gan)(gan)，提升本領、會干(gan)(gan)(gan)快干(gan)(gan)(gan)，主動擔當(dang)、真抓(zhua)實干(gan)(gan)(gan)，把事情(qing)一(yi)件件辦好，一(yi)項(xiang)項(xiang)落實。

四是加強隊伍建設，持(chi)續轉作(zuo)風樹新風。要用好(hao)選人(ren)用人(ren)“指揮棒”，進一步完善棉麻(ma)(ma)選人(ren)用人(ren)和(he)考(kao)核獎懲機(ji)制，激勵和(he)弘揚“企業家”精神(shen)，建設一支(zhi)熟悉經(jing)營、擅長(chang)管理、勇于擔(dan)當(dang)的(de)干(gan)部職工(gong)隊伍；持續樹立“嚴(yan)、細、實(shi)”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，對工(gong)作(zuo)(zuo)不在(zai)狀態、把關不嚴(yan)及工(gong)作(zuo)(zuo)不細、不實(shi)，以及屢(lv)教(jiao)不改(gai)等作(zuo)(zuo)風問題(ti)，堅決從(cong)嚴(yan)從(cong)重處(chu)理，把真(zhen)正想(xiang)干(gan)事(shi)、能(neng)干(gan)事(shi)、干(gan)成事(shi)的(de)人(ren)推(tui)到關鍵(jian)崗位和(he)領(ling)導(dao)崗位，打造棉麻(ma)(ma)干(gan)事(shi)創業新風氣。

五是強化內部(bu)管理，提升(sheng)工作質(zhi)效。要(yao)進(jin)一步落實(shi)各(ge)(ge)項(xiang)工作專(zhuan)班負責制(zhi)，嚴格按照“旬(xun)調度、月(yue)通報(bao)、季分(fen)析(xi)、年(nian)考核”機(ji)制(zhi)，扎實(shi)推進(jin)各(ge)(ge)項(xiang)工作抓牢抓實(shi)抓出(chu)成效。要對(dui)重(zhong)點設備及(ji)中(zhong)介機(ji)構、運(yun)輸合(he)作單位選聘等嚴格執(zhi)行集中(zhong)統一招標采購，對(dui)經營合(he)同執(zhi)行、履行情況進(jin)行逐月(yue)常(chang)態化檢(jian)查、抽查，對(dui)財務(wu)、綜合(he)檔案(an)開展專(zhuan)項(xiang)清理(li)整治，對(dui)財務(wu)部等職能部門開展內外部審計。

六是緊盯(ding)目(mu)標任務，全面實現效益(yi)增(zeng)長。各子（分）公司要緊盯集(ji)團公司下達的經營(ying)(ying)指標，全(quan)力(li)抓好(hao)(hao)經營(ying)(ying)工作，以月保(bao)(bao)(bao)年(nian)(nian)，確保(bao)(bao)(bao)完(wan)成全(quan)年(nian)(nian)利潤目(mu)標；各職能部(bu)門要轉(zhuan)變(bian)(bian)觀念轉(zhuan)變(bian)(bian)作風，持(chi)續做(zuo)好(hao)(hao)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)支撐工作，服務(wu)(wu)集(ji)團公司發(fa)展大局(ju)；要加快核(he)心產業經營(ying)(ying)創效(xiao)，積(ji)極向市場要效(xiao)益；要抓好(hao)(hao)培育(yu)產業的落(luo)地見(jian)效(xiao)，早日(ri)發(fa)揮經濟增長點作用。同時，財務(wu)(wu)部(bu)要做(zuo)好(hao)(hao)融資(zi)工作，全(quan)力(li)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)產業實施(shi)、項目(mu)建(jian)設、業務(wu)(wu)經營(ying)(ying)等(deng)資(zi)金(jin)(jin)需求，確保(bao)(bao)(bao)產業項目(mu)早投(tou)產早創效(xiao)、業務(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)鏈安(an)全(quan)。

會上，個別班(ban)子(zi)成員、職能(neng)部門及(ji)子(zi)（分）公司負責(ze)人還圍繞“深入(ru)學(xue)習貫徹習近平總書記重(zhong)要指示精(jing)神，落實省委(wei)(wei)農村工作會議精(jing)神和省社(she)黨組、省供投集團黨委(wei)(wei)安(an)排部(bu)署”，并就(jiu)在新形勢下如(ru)何(he)推(tui)動省棉麻集團高質量發展，結合自身工作實際(ji)，交流了學習體會和工(gong)作(zuo)思(si)路。