12月29日上午，四川省棉麻集團有限公司黨委召開中心組學習（擴大）會。棉麻集團黨委書記、董事長鄧華主持會議，并圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課，同時開展集體廉政提醒談話。經營班子成員、各部門及子（分）公司負責人、部門經理助理和新引進專業人才參加會議。省供銷社社務指導處三級調研員文建波列席會議。

會(hui)(hui)議傳(chuan)達學習(xi)了《習(xi)近平談治(zhi)國理(li)政(zheng)（第二卷）——堅持和鞏固黨對意識(shi)形(xing)(xing)態工(gong)作的(de)領導》、《改革開(kai)放以來我(wo)國意識(shi)形(xing)(xing)態建(jian)設的(de)基本經(jing)驗》、中共中央(yang)政(zheng)治(zhi)局民主生活會(hui)(hui)議精神及中央(yang)經(jing)濟工(gong)作會(hui)(hui)議、省(sheng)委經(jing)濟工(gong)作會(hui)(hui)議精神等(deng)。總經(jing)理(li)廖江川(chuan)、副總經(jing)理(li)孫華清分別(bie)圍繞意識(shi)形(xing)(xing)態工(gong)作，結合(he)自(zi)身工(gong)作實際，談了認識(shi)體會(hui)(hui)和工(gong)作打算(suan)。

鄧華指出，近年來，供銷系統各級領導干部違紀違法案件時有發生，有的問題相當嚴重，令人觸目驚心。從習近平總書記到中紀委再到省紀委，對供銷系統腐敗問題層層作出批示；從總社到省社再到省供投集團，從上級到下級，對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘，層層傳遞壓力。

鄧華強調，推進(jin)全(quan)面從嚴治黨、全面從嚴治企(qi)，是棉麻必(bi)須(xu)始(shi)終(zhong)堅守(shou)的重大政(zheng)治(zhi)原則，是棉麻發展壯(zhuang)大的根本保證，是(shi)積極履行棉麻(ma)作為省屬社(she)有(you)重要(yao)骨干企業的政治責任(ren)、經濟責任(ren)和社會責任(ren)；是履行(xing)棉麻(ma)使命，確保“為農(nong)服(fu)務、心系民生”初心不改(gai)的關鍵(jian)所(suo)在，是擔(dan)當執行實(shi)施鄉村振興(xing)戰略的主力，更(geng)好地(di)承擔(dan)省社、省供投集團(tuan)賦予的職(zhi)責和使命(ming)；是深化(hua)棉麻改革創新、轉型升級高質量發(fa)展的必然(ran)要求，是確(que)保(bao)棉麻改革(ge)轉(zhuan)型發展(zhan)朝正確的(de)政治方向；是實(shi)現棉麻“十(shi)四五(wu)”發展(zhan)規劃的(de)基本保障，從根本上為棉(mian)麻做大省內(nei)市場、拓展(zhan)省外市場、參與國際市場、成為為農(nong)服務(wu)綜合(he)服務(wu)商提供堅強的思(si)想和組織支撐。

就深(shen)化(hua)推(tui)進全(quan)面從嚴治黨、全(quan)面從嚴治企，切實(shi)提升棉麻治理能力和水平，鄧華(hua)要求：

一要堅定理(li)想信(xin)念(nian)，筑牢拒腐防變思想防線。各級黨(dang)員干部要加強(qiang)對黨(dang)規黨(dang)紀、法律法規及(ji)公司戰略(lve)規劃、政(zheng)策制度的學習，進一步(bu)堅(jian)定理想(xiang)信(xin)念，筑牢(lao)信(xin)仰之(zhi)基，校準思想(xiang)之(zhi)標、把穩行(xing)為之(zhi)舵(duo)、繃緊作風之(zhi)弦，嚴明政(zheng)治(zhi)紀律和政(zheng)治(zhi)規矩，嚴肅黨(dang)內(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活，切實維護黨(dang)章黨(dang)規黨(dang)紀的權威性和嚴肅性。要深刻認識(shi)“以案促改”，利用系統內、發生在身邊的違紀違法案例，加強警示教育，讓所有人受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規守矩，切實筑牢拒腐防變的思想防線。

二(er)要嚴明政治規矩，持續加強黨風廉政建設。要嚴格落(luo)實中(zhong)央八(ba)項規定精神，持續加強(qiang)作(zuo)風建設，對“四風”問題露頭就打、從嚴查處；要增強紀律意識、紅線意識，時刻保持清醒頭腦，將“嚴”字貫穿始終，努力抓出習慣、抓出長效，防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大；要立足棉麻實際，在糾“四風”的同時，也要樹新風，發揚棉麻優良傳統，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣，激發黨員干部尤其是領導干部責任意識和擔當精神，苦干實干、狠抓落實；要抓隊伍建設，打造一支思想過硬、勇于開拓、踏實肯干、作風優良、適應轉型發展需要的高素質干部職工隊伍。

三要(yao)理順體制(zhi)機制(zhi)，建立全方位的監督(du)管理體系。要發揮黨內監(jian)(jian)督(du)的(de)(de)主導作用，扎(zha)(zha)實推動(dong)其他監(jian)(jian)督(du)有(you)機貫通、相互協(xie)調；要構(gou)建(jian)事(shi)(shi)前制(zhi)度規范、事(shi)(shi)中跟蹤(zong)監(jian)(jian)控、事(shi)(shi)后監(jian)(jian)督(du)問責的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)工作鏈條，推動(dong)內部監(jian)(jian)管全覆蓋，對(dui)違(wei)反制(zhi)度的(de)(de)行為(wei)嚴肅問責，扎(zha)(zha)緊不能腐的(de)(de)籠子；要抓牢體制(zhi)機制(zhi)、框(kuang)架體系建立這一“牛鼻子”，確保各項制(zhi)度(du)辦法落地見效；要緊緊圍(wei)繞項目建設、貿易交易、改制期集體資產處(chu)置、重大資金決策、內部管理等重點廉潔風險(xian)點開展重點監督，對子（分）公(gong)司(si)“一把手”加強監督，嚴防靠企吃企、利益輸送等問題；要持續深化(hua)對省委巡視反饋(kui)意見和(he)派駐紀檢(jian)組深化“以案促改六大行動”調研督查發現的“棉麻大廈違規租賃”、“逾期承兌匯票(piao)追責”、“黨建工(gong)作不規范”、“欠款(kuan)清收不力”等重點問題(ti)的整(zheng)改，盡最大(da)努力(li)挽回(hui)棉麻經濟損失。

四要落細落實責任，做到(dao)知責明責擔(dan)責盡責。一是班子成員是各自(zi)分管領域的(de)“第一責任人”，要示范帶頭，自覺將紀律、規矩挺在前面，做到自身正、自身凈、自身硬；要牢固樹立“一崗雙責”的理念，將管黨治黨與產業發展、業務經營同研究、同部署、同落實、同考核。二是要按照“黨委會、董事會、經營班子會、職工代表大會”權責清單依法依規行使權力，并全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線分口、分層分級、定期調度、督查通報和建立快速協調處理機制”的原則，成立“冷鏈物流、惠農石化”2個指揮部及“黨建黨風廉政建設、棉花經營、糧油經營、外貿業務經營、清欠、投融資及資產管理、參控股公司管理”7個工作領導小組組成的9個工作專班，要切實負責起工作職責，和黨委會、董事會、監事會、經營層一道，分層分線抓好明年的各項工作，形成人人肩上有壓力、個個頭上有責任，齊抓共管、各板塊競相發展的良好局面；各工作專班要嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考核”機制，進一步明確各自目標計劃、職責任務、人員力量、工作機制，扎實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。三是要樹立鼓勵干部職工擔當作為的鮮明導向，注重從“利潤、清欠、營收、黨建及黨風廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考核評價干部職工德才素質，要著力選拔“想為、敢為、勤為、善為”的干部職工到領導崗位和關鍵管理崗位，讓他們肩負更大的責任，讓大家有奔頭，從而建立一支不斷層的階梯隊伍，不斷提升棉麻核心競爭力和可持續發展能力。