3月11日上午，省(sheng)棉(mian)麻集團公(gong)(gong)司黨委召開2021年第一次(ci)黨委中心組學習會(hui)(hui)。黨委書記、董事長鄧華主持會(hui)(hui)議并講(jiang)話。公(gong)(gong)司經理(li)助理(li)及以上人員參加(jia)了會(hui)(hui)議。

   ; 會議集(ji)中學習了習近(jin)平總書記在黨史學習教育大會上的講(jiang)話、2021年政府工作報告中的“三農”亮(liang)點、省社(she)及(ji)省供(gong)投(tou)集團(tuan)黨委中心(xin)組(zu)(zu)學習會精(jing)神，傳達了(le)省社(she)黨組(zu)(zu)《落實(shi)省委第(di)一巡視(shi)組(zu)(zu)巡視(shi)省供(gong)銷社(she)黨組(zu)(zu)反饋意見整(zheng)改工作階段進展情況》。

在總結講話中，鄧(deng)華強調，要緊緊圍(wei)繞“改革關(guan)鍵(jian)年(nian)(nian)、項目(mu)攻堅年(nian)(nian)、作風轉變年(nian)(nian)、效率提升(sheng)年(nian)(nian)、效益增(zeng)長年(nian)(nian)、質量提高年(nian)(nian)”，全力抓(zhua)好今年(nian)(nian)的各(ge)項工作：

一是以黨建為引領，提高轉型發展質量(liang)。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二是持續深化(hua)改革(ge)，推進體制機制創新。加快推進(jin)“三項制(zhi)度”改革，真(zhen)正(zheng)建立“干(gan)部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下，職(zhi)(zhi)工能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出，薪(xin)酬(chou)能(neng)(neng)高(gao)能(neng)(neng)低”的動態管理機(ji)制(zhi)，實(shi)行職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部門、子（分）公(gong)(gong)司中層(ceng)干(gan)部崗位(wei)(wei)評價(jia)機(ji)制(zhi)，使崗位(wei)(wei)、素質、業(ye)績(ji)(ji)與薪(xin)酬(chou)有效(xiao)結合，調動全員工作積(ji)極性，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)激發內部活力；實(shi)行各(ge)部門、各(ge)子（分）公(gong)(gong)司負(fu)責人和中基層(ceng)職(zhi)(zhi)工全員績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核，黨群人力部、財務部要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完善薪(xin)酬(chou)績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核辦法，真(zhen)正(zheng)利(li)用(yong)好績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核這(zhe)個“指揮棒”；紀檢監審(shen)部、督(du)查(cha)室要加強改革落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)督(du)促檢查(cha)，定期通(tong)報（包括表揚、批評、處(chu)罰、處(chu)分等）、定期公(gong)(gong)示，確(que)保各(ge)項改革決策部署落(luo)地見效(xiao)。

三是(shi)圍(wei)繞重點項目，加(jia)快(kuai)推(tui)進合力攻堅(jian)。要(yao)緊緊圍繞(rao)棉花(hua)種(zhong)植、加工、購(gou)銷(xiao)，達州冷鏈(lian)物流基地建(jian)設、運營，米面糧油(you)及(ji)大宗貿易，四川供銷(xiao)為(wei)農服務中心及(ji)配套撬裝石油(you)站(zhan)點建(jian)設，種(zhong)養殖、苧麻等鄉村(cun)振興產(chan)業(ye)，各(ge)級、各(ge)部門、各(ge)子（分(fen)）公司要(yao)進一(yi)步解放思想、敢(gan)干(gan)善干(gan)，提(ti)升本領、會干(gan)快干(gan)，主動擔(dan)當、真抓實干(gan)，把事情一(yi)件件辦好，一(yi)項項落實。

四是(shi)加強隊伍(wu)建設，持續轉作風(feng)樹新風(feng)。要用(yong)好(hao)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)“指揮棒”，進一步完善棉麻(ma)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)和考核獎懲(cheng)機制，激勵(li)和弘揚(yang)“企(qi)業(ye)家”精神，建設一支熟悉(xi)經營(ying)、擅長管理、勇于擔(dan)當的(de)干部職工(gong)隊伍；持(chi)續(xu)樹立(li)“嚴(yan)、細、實”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)，對工(gong)作(zuo)(zuo)不在狀態、把(ba)關不嚴(yan)及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)不細、不實，以(yi)及(ji)屢教不改等作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)問(wen)題，堅決從嚴(yan)從重處理，把(ba)真正想干事(shi)、能干事(shi)、干成事(shi)的(de)人(ren)(ren)推到關鍵崗(gang)位和領(ling)導崗(gang)位，打造棉麻(ma)干事(shi)創業(ye)新(xin)風(feng)(feng)氣。

五是強化(hua)內(nei)部管理，提(ti)升工作質(zhi)效。要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)落實各項工(gong)作專班負責(ze)制，嚴(yan)格按照“旬調(diao)度、月通報、季分析(xi)、年考核”機(ji)制，扎實推(tui)進(jin)各項工(gong)作抓牢抓實抓出成效。要對重點設(she)備及中(zhong)介機(ji)構、運(yun)輸(shu)合(he)作單(dan)位(wei)選聘(pin)等嚴(yan)格執行(xing)集中(zhong)統(tong)一(yi)招標采購，對經(jing)營(ying)合(he)同執行(xing)、履行(xing)情況進(jin)行(xing)逐月常(chang)態化檢查、抽查，對財務、綜合(he)檔案開展專項清理整治，對財務部等職(zhi)能部門開展內外部審(shen)計(ji)。

六是緊盯目(mu)標任務(wu)，全(quan)面(mian)實現(xian)效益增長。各子（分）公司(si)要(yao)(yao)緊盯(ding)集(ji)團公司(si)下達的經營(ying)指標(biao)，全(quan)(quan)力抓好經營(ying)工(gong)作(zuo)，以(yi)月保年，確保完成全(quan)(quan)年利潤目(mu)標(biao)；各職能(neng)部門要(yao)(yao)轉(zhuan)變觀念轉(zhuan)變作(zuo)風，持續做好保障支撐工(gong)作(zuo)，服務(wu)集(ji)團公司(si)發展大(da)局；要(yao)(yao)加快(kuai)核心產(chan)(chan)業(ye)(ye)經營(ying)創效(xiao)(xiao)，積極向(xiang)市場要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益；要(yao)(yao)抓好培育產(chan)(chan)業(ye)(ye)的落地見效(xiao)(xiao)，早日發揮(hui)經濟增長點(dian)作(zuo)用(yong)。同(tong)時，財務(wu)部要(yao)(yao)做好融(rong)資工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)力保障產(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)施、項目(mu)建設、業(ye)(ye)務(wu)經營(ying)等(deng)資金需求(qiu)，確保產(chan)(chan)業(ye)(ye)項目(mu)早投產(chan)(chan)早創效(xiao)(xiao)、業(ye)(ye)務(wu)資金鏈安全(quan)(quan)。

會上，個別班子成員(yuan)、職能(neng)部(bu)門及子（分）公司負責人(ren)還(huan)圍繞“深入學習貫徹習近平總書(shu)記重要(yao)指(zhi)示精(jing)神，落實省委農村(cun)工作會議精(jing)神和(he)省社黨組(zu)、省供投集團(tuan)黨委安排(pai)部署”，并(bing)就在新形勢下如(ru)何推動(dong)省棉麻集團高質量發(fa)展，結合自身工(gong)作實際，交流了學習體會和工作思(si)路。