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集團公司召開專題黨委(擴大)會議 (第25、26次)

發布日期:2025-06-25 新聞來源:本站

  6月(yue)24日,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)召開專題黨(dang)委(擴大)會(hui)(hui)議(第25、26次),會(hui)(hui)議傳達學習深入(ru)貫徹中央八項規(gui)定精神相(xiang)關文件、6月(yue)23日省供投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委會(hui)(hui)有關意(yi)識(shi)(shi)(shi)形態(tai)工作相(xiang)關內容及省社意(yi)識(shi)(shi)(shi)形態(tai)工作相(xiang)關貫徹意(yi)見和集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)意(yi)識(shi)(shi)(shi)形態(tai)相(xiang)關制度,通(tong)報(bao)了《四川省棉麻集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)2025年上半年意(yi)識(shi)(shi)(shi)形態(tai)領(ling)域情況》,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長鄧華主持會(hui)(hui)議并對全(quan)面從嚴治黨(dang)、從嚴治企(qi)相(xiang)關工作進行安排部署。


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       會議深刻剖(pou)析了集團轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)中存在的(de)問(wen)題,指出近期出現的(de)風險(xian)事件暴露(lu)出集團在轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)進程中的(de)不足(zu)和短板。一是集團轉型步伐(fa)邁得(de)過(guo)快(kuai),專業經營能力、管理能力欠(qian)缺、不匹配(pei);二是小(xiao)部分經營團隊法紀意(yi)(yi)識、制度(du)意(yi)(yi)識、執行意(yi)(yi)識、規矩意(yi)(yi)識淡薄;三是集(ji)團監(jian)(jian)(jian)管、監(jian)(jian)(jian)督機制不完(wan)善,監(jian)(jian)(jian)管、監(jian)(jian)(jian)督缺位;四是班子(zi)和(he)(he)隊伍建(jian)設滯后,難以適應發展需求。會議指出,要全面(mian)梳理整合業務板塊和(he)(he)人(ren)員配(pei)置,聚焦五大園區運營,做(zuo)(zuo)專做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)深業務;要加強(qiang)(qiang)(qiang)人(ren)才隊伍建(jian)設,配(pei)齊配(pei)強(qiang)(qiang)(qiang)經營班子(zi)成員和(he)(he)關鍵部(bu)門(men)崗位負責人(ren);要強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)制度建(jian)設,加強(qiang)(qiang)(qiang)事前(qian)、事中監管,做(zuo)(zuo)到(dao)風(feng)險(xian)防控關口前(qian)移;要以“釘釘子(zi)”精神(shen)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)監督和(he)(he)問責,對違(wei)紀違(wei)法問題,發現一起(qi)、查處一起(qi)、通報(bao)一起(qi),絕不姑息。


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       會議強(qiang)調,深入貫徹落(luo)實中央八項規定(ding)(ding)精(jing)神,既(ji)是推動集團穩健(jian)發展、提(ti)升治(zhi)(zhi)理效能的(de)重要(yao)保障,也(ye)是加強黨風廉潔建設、鍛造過(guo)硬干(gan)部員工隊伍的(de)必然要(yao)求。集團全體干(gan)部員工要(yao)堅持邊學(xue)習、邊對照(zhao)、邊檢(jian)視(shi)、邊整(zheng)改(gai),做到懂法紀、明(ming)規矩,知敬畏、存戒懼(ju),進(jin)一(yi)步(bu)增強政治(zhi)(zhi)定(ding)(ding)力(li)、紀律定(ding)(ding)力(li)、道德定(ding)(ding)力(li)和抵腐定(ding)(ding)力(li),始終保持忠(zhong)誠干(gan)凈擔當的(de)政治(zhi)(zhi)品格,樹牢正確的(de)人生觀(guan)、價值觀(guan)和事業觀(guan),筑(zhu)牢思想防線。


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會議要(yao)(yao)求,各分管領(ling)(ling)導(dao)(dao)、各部(bu)門(men)、子公(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)高(gao)(gao)度重視意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),各分管領(ling)(ling)導(dao)(dao)要(yao)(yao)切實履行(xing)“一崗雙責”,定(ding)期(qi)研(yan)究部(bu)署(shu)分管領(ling)(ling)域(yu)意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),加(jia)強對分管部(bu)門(men)、子公(gong)司(si)(si)意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的指導(dao)(dao)與監督,帶頭分析研(yan)判意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)領(ling)(ling)域(yu)形(xing)勢,及時發現和解(jie)決苗(miao)頭性、傾向性問(wen)題;各部(bu)門(men)、子公(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)嚴格落(luo)實意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任制(zhi),將意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)納入(ru)重要(yao)(yao)議事日程(cheng),與業務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同部(bu)署(shu)、同落(luo)實、同檢查(cha)、同考核;相關(guan)部(bu)門(men)、各子公(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)加(jia)強員工(gong)(gong)思想政治教育(yu),提高(gao)(gao)員工(gong)(gong)政治敏銳(rui)性和鑒別力,要(yao)(yao)強化(hua)陣(zhen)地(di)管理(li),確保意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)領(ling)(ling)域(yu)安全,對違反(fan)意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求的部(bu)門(men)和個(ge)人,要(yao)(yao)嚴肅追究責任,依(yi)規依(yi)法進(jin)行(xing)處(chu)理(li),切實維(wei)護意識(shi)形(xing)態(tai)(tai)領(ling)(ling)域(yu)的穩定(ding)。

集團公(gong)司黨委(wei)(wei)副書記(ji)、董(dong)事、總經理(li)馮颯,黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總經理(li)曹永彬,黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀(ji)委(wei)(wei)副書記(ji)張(zhang)琳(lin)黎出席(xi)會議,董(dong)事、財務總監李明會列席(xi)會議,各管(guan)理(li)部門、子公(gong)司主要負(fu)責人及有關同志參(can)加會議。






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