8月29日下午，集(ji)團公司黨(dang)委(wei)書記、董事長鄧(deng)華(hua)主持召(zhao)開冷(leng)鏈物流基地(di)開倉投運專題培訓動員會(hui)。相關子公司參訓人(ren)員通過視頻連線參會(hui)。

鄧華指(zhi)出，達州冷鏈基地(di)規模在全(quan)省供銷和國(guo)企系統中首屈(qu)一(yi)指(zhi)，受到了各級領導和社會(hui)各界的(de)(de)廣泛(fan)關注，更是集(ji)團(tuan)公司重大的(de)(de)骨干支(zhi)撐(cheng)性的(de)(de)項目之一(yi)。目前，園區(qu)(qu)即將于國(guo)慶前正式開倉投運，屆時(shi)將為川東北地(di)區(qu)(qu)農產(chan)品(pin)雙向流通、深入實施鄉村振興戰略、助力(li)保障(zhang)食(shi)品(pin)安全(quan)等起(qi)到重要的(de)(de)支(zhi)撐(cheng)作用。要加(jia)快設備安裝、加(jia)強人員(yuan)培訓(xun)，盡快建立起(qi)一(yi)支(zhi)懂技術、會(hui)經(jing)營、善管理(li)的(de)(de)專業化(hua)隊伍。

鄧華要求，一是要深化培訓認識，參訓人員要深刻理解集團公司的用意和安排，牢記身上肩負的責任和使命，做好角色轉變，通過此次培訓，在較短的時間內盡快掌握核心關鍵設備的操作流程，熟悉園區安全和貨物管理相關知識。二是要明確培訓要求，要進一步梳理此次培訓的具體要求、目標，做好培訓時間和人員的統籌，尤其要做好凍庫關鍵設備管理人員的分批錯峰安排。三是要細化培訓內容，要對此次培訓的內容進行細化梳理，進一步明確培訓的具體科目、內容、講師等細節內容。四是要達到培訓目的，參訓人員要帶著目標、任務和問題參加此培訓，利用好培訓期間的每一分每一秒，學好涉及的科目和內容并及時進行歸納總結，務求取得實效。五是要注重企業形象，要時刻牢記自己是由集團公司委派進行培訓學習的，代表著棉麻集團的對外形象，參訓人員要切實維(wei)護好集(ji)團(tuan)公司的對(dui)外形象。

會上，騏驥冷鏈公(gong)司參訓(xun)人員作了(le)表態發言，表示將(jiang)珍(zhen)惜此(ci)次培訓(xun)機會，認真學(xue)習、學(xue)以致用，一定將(jiang)園區經營和管(guan)理好(hao)。

集團公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、紀委(wei)(wei)書(shu)記、副(fu)總(zong)(zong)經理馮颯，黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、騏驥(ji)冷(leng)鏈公司(si)執行董事、總(zong)(zong)經理曹永彬，綜合管理部相(xiang)關(guan)人員(yuan)(yuan)參會。

四川供銷西南冷鏈物流達州基地位于達州市通川區，基地以“川東北一流、輻射大西南”為總體戰略目標，規劃總占地面積近339畝，總建筑面積近30萬平方米，冷鏈倉儲能力約10萬噸，是國家冷鏈物流骨干網絡西南地區的重要節點。項目一期(qi)一階段（169畝）建設面積近7萬平方米，其中凍(dong)庫(ku)(ku)庫(ku)(ku)容約3萬噸，將于國慶前全(quan)面建成，正式(shi)開倉投(tou)運。