自9月1日成都市全面(mian)實施靜態(tai)管理以來，四川(chuan)棉麻集(ji)團(tuan)積極克服疫(yi)情帶來的諸(zhu)多困難，科學安排(pai)部署居(ju)家期間各項(xiang)(xiang)工作(zuo)，做到“居(ju)家不離崗”、“工作(zuo)不掉線”、“業務(wu)不停歇(xie)”，努力把疫(yi)情對集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司的影響(xiang)降到最低，全力保障(zhang)各項(xiang)(xiang)重點工作(zuo)推進和(he)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司運(yun)行大局。

9月5日，集團(tuan)公(gong)司黨委(wei)書記(ji)、董事長鄧華主(zhu)持召開收(shou)(shou)購工(gong)作視頻會議，對(dui)近期重點(dian)工(gong)作進行(xing)了(le)安排部署(shu)。他(ta)(ta)指(zhi)出，收(shou)(shou)購工(gong)作是(shi)集團(tuan)公(gong)司現階(jie)段經營工(gong)作的重要(yao)方面，經營團(tuan)隊要(yao)做好居家辦公(gong)區期間對(dui)收(shou)(shou)購工(gong)作及其他(ta)(ta)經營重點(dian)工(gong)作的統籌安排，加強與新疆等地區上下游合作方的溝(gou)通對(dui)接，確保疫情(qing)期間各項工(gong)作按照(zhao)既(ji)定時間節點(dian)推(tui)進，做到疫情(qing)防控和經營工(gong)作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。

鄧華要求，要深刻吸取去年棉花收購工作教訓，確保面對市場異常波動，收購工作能夠“剎得住、停得下”，牢牢掌握收購工作的主動權，要密切跟蹤市場行情，建立市場信息互通共享機制，堅持“見縫插針、見風使舵、見好就收”的“三見”原則，嚴控市場風險，按照“勤進快出、薄利多銷、落袋為安、注重就地銷售”的工作要求，努力實現利潤最大化。鄧華還對集團公司防疫、安全工作重點進了安排布置。

集(ji)團公司班子成員(yuan)、黨委(wei)委(wei)員(yuan)也紛紛帶頭抓、親自促，組織召(zhao)開在(zai)線(xian)會議，及(ji)時對各自分管領(ling)域的(de)重(zhong)點(dian)工作進行研(yan)究，確保(bao)了(le)集(ji)團公司各項重(zhong)點(dian)工作的(de)推進。

9月(yue)6日，集團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書記(ji)、副總經(jing)理、經(jing)營(ying)班子牽頭負責(ze)人馮颯組織供銷糧油(you)公(gong)司(si)、供銷進出(chu)口公(gong)司(si)、紡織科(ke)技公(gong)司(si)、法(fa)律風控(kong)部相(xiang)關人員(yuan)對玉米收(shou)購工(gong)作(zuo)進行(xing)了專題(ti)研究，對貨源(yuan)地運輸運力、市場風險控(kong)制、資(zi)金保(bao)障(zhang)、合約風控(kong)等工(gong)作(zuo)進行(xing)了細致安排，確保(bao)今(jin)年(nian)收(shou)購工(gong)作(zuo)順利開展。

集團公司董事(shi)、財(cai)務(wu)(wu)總監李明會，黨委委員、財(cai)務(wu)(wu)統計(ji)(ji)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長尹志(zhi)組織財(cai)務(wu)(wu)統計(ji)(ji)部(bu)(bu)召開預(yu)(yu)算(suan)中期(qi)調(diao)整(zheng)工作專題會，對各部(bu)(bu)門(men)、子(zi)公司的(de)預(yu)(yu)算(suan)調(diao)整(zheng)事(shi)項進行了逐一審核，對存在問題和(he)不嚴謹的(de)要求進行重新(xin)復核并(bing)作出說明，把(ba)好財(cai)務(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)關。

集團(tuan)公(gong)(gong)司黨委(wei)委(wei)員(yuan)、騏驥冷鏈公(gong)(gong)司執行董(dong)事曹(cao)永(yong)彬組織騏驥冷鏈公(gong)(gong)司班子成員(yuan)及相(xiang)關人員(yuan)，深入(ru)討(tao)論(lun)了基地開(kai)倉投運后的運營方案；會(hui)同集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司顧問何正平，組織戰略發展部、向上爭取辦、綜合管理部相關人員對萬源“舊院黑雞”產業發展投資協議進行了專題研究，對協議內容和相關細節進行了討論完善；組織四川供銷為農服務有限公司召開重點工作推進會，對海南農墾集團小米辣收貯項目、蒙牛集團常溫營銷中心乳制品合作項目、天杰生物科技有限公司農業全產業鏈合作項目進行了研究推進；組織資保中心會同技術服務機構召開集團數字化平臺建設工作推進會，就平臺整體定位、具體功能模塊設置，與生產端、銷售端各環節需求結合等方面進行了詳細討論，對平臺建設方案進行了進一步完善。

黨(dang)委委員、紀委副書記張(zhang)琳黎組織法律(lv)風控部召開(kai)玉米代(dai)收代(dai)儲合(he)同(tong)專題(ti)會，對(dui)合(he)同(tong)文本進行了細致(zhi)研究，對(dui)可能(neng)存在的法律(lv)風險進行了嚴格把控。

上下同欲者勝，風雨(yu)同舟者興。在統(tong)籌做好(hao)疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)和生產經營(ying)工作的(de)大(da)考中(zhong)，四川棉麻集團將(jiang)嚴格遵守疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)指揮部各項(xiang)要(yao)求，堅決貫徹 “疫情(qing)要(yao)防(fang)(fang)住、經濟要(yao)穩住、安全要(yao)守住”工作要(yao)求，著力保障集團公司運行大(da)局(ju)，確(que)保各項(xiang)重點工作推進，努力以優異(yi)成績迎接黨的(de)二十大(da)勝利召開！