9月7日，成都(dou)市全面實施社會(hui)面疫情管(guan)控以來已經(jing)過去近一周時間，四川棉麻集(ji)團的(de)工作群內(nei)不斷閃爍著(zhu)新的(de)工作信息，在線會(hui)議室(shi)里，各分管(guan)領導(dao)、各部門、子公司對(dui)各自經(jing)營業務和重點(dian)工作的(de)討論正(zheng)如(ru)火如(ru)荼地(di)進行著(zhu)。全面實施居家辦公以來，集團公司上下迅速調整工作模式，通過遠程(cheng)調度、實時(shi)共享、在線(xian)會議(yi)等多種形(xing)式開展工(gong)(gong)作(zuo)交流，確保(bao)(bao)集團(tuan)公司工(gong)(gong)作(zuo)大局穩(wen)定(ding)，確保(bao)(bao)重(zhong)點經(jing)營和項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)有效推動(dong)。

集團公司黨委書記、董事長鄧華組織班子成員、黨委委員召開疫情應急管理工作領導小組專題會，他強調，一是要做好表率，疫情期間，班子成員、黨委委員要帶好頭、牽好總、做好表率，確保工作不斷檔。二是要服從調度，在疫情應急期間，要進行統一的指揮調度，保持步伐和步調的一致，做到大事有著落、事事有回音。三是要聚攏人心，每一名班子成員、黨委委員要及時召開分管領域工作會議，確保居家期間全體員工時刻緊繃工作之弦，做好對各項重點工作的梳理和安排，確保疫情期間所有人員“居家不離崗，工作不掉線，業務不停歇”。四是要轉變方式，目前疫情呈現多點散發、多地頻發態勢，形勢依舊嚴峻，各部門、子公司要迅速調整工作方式，適應工作和疫情期間管控的需要，緊扣重點工作時間節點，堅決做到經營工作和項目工作不斷檔。五是要做好預案，針對應急突發事件要做好應急預案，做好工作補位，確保集團公司穩定大局和各項業務推進，成立疫情應急管理工作領導小組辦公室，加強對疫情防控、綜合行政等相關工作的統籌。

鄧華還會同集團公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)、副(fu)總經(jing)理周(zhou)偉，黨委委員(yuan)、騏驥冷鏈公(gong)司(si)執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)曹永彬，黨委委員(yuan)、財務統計部(bu)部(bu)尹志，組(zu)織(zhi)為農服(fu)務公(gong)司(si)、戰略(lve)發展部(bu)、向上爭取(qu)辦、融資(zi)(zi)中心、綜合管(guan)理部(bu)相(xiang)關人員(yuan)對資(zi)(zi)中“兩端兩網”試點(dian)建設(she)重點(dian)項(xiang)目工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了研究，他要求盡快成(cheng)立工(gong)作(zuo)專班，加強與資(zi)(zi)中縣(xian)委縣(xian)政(zheng)府的對接，深度介入(ru)到對血橙及(ji)相(xiang)關產業激勵政(zheng)策(ce)的制定工(gong)作(zuo)中。會后，周(zhou)偉賡即組(zu)織(zhi)相(xiang)關人員(yuan)對資(zi)(zi)中“兩端兩網”試點(dian)建設(she)相(xiang)關工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了詳(xiang)細(xi)研究和具體(ti)安排。

黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、紀委(wei)(wei)書記(ji)、副總經理(li)馮(feng)颯會(hui)(hui)同集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)董事、財務總監李明(ming)會(hui)(hui)，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、財務統計(ji)部部尹志(zhi)，組織紡織科技公(gong)(gong)司(si)(si)、供銷(xiao)糧油公(gong)(gong)司(si)(si)、供銷(xiao)進出口公(gong)(gong)司(si)(si)、財務統計(ji)部、融資(zi)中心(xin)、綜合管(guan)理(li)部相(xiang)關人員(yuan)召開了(le)收購(gou)資(zi)金保障(zhang)(zhang)工(gong)作(zuo)專題會(hui)(hui)，對棉花、棉籽、玉米(mi)收購(gou)資(zi)金保障(zhang)(zhang)相(xiang)關工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)細致(zhi)研究和安排。

下午，各(ge)(ge)分(fen)管領導紛紛扛起責任，組(zu)織(zhi)分(fen)管部(bu)(bu)門、子公司召開視頻會議，傳達了疫情(qing)應急管理(li)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)專題會議精神，并(bing)對近期(qi)重(zhong)點工(gong)作(zuo)進行(xing)了具體(ti)安排。隨即(ji)，各(ge)(ge)部(bu)(bu)門、子公司內部(bu)(bu)進行(xing)了交流討論，表(biao)示將時刻緊繃工(gong)作(zuo)之弦，牢記崗(gang)位職責，做(zuo)到(dao)(dao)件件有落實(shi)(shi)，事(shi)事(shi)有回音，貫徹落實(shi)(shi)好(hao)集團公司各(ge)(ge)項要求，堅決保證在疫情(qing)期(qi)間(jian)將集團公司各(ge)(ge)項決策(ce)部(bu)(bu)署落到(dao)(dao)實(shi)(shi)處，切實(shi)(shi)保障集團公司運行(xing)大局和重(zhong)點經營及項目工(gong)作(zuo)的有效推動。