5月8日上(shang)午，集(ji)團公(gong)司召(zhao)開2023年(nian)上(shang)半年(nian)經(jing)營(ying)(ying)工作推進(jin)(jin)會，總結今年(nian)經(jing)營(ying)(ying)工作開展情況，分析當前形勢和任務，尋找差距不(bu)足，提出應(ying)對舉(ju)措，對二(er)季度及(ji)下(xia)半年(nian)經(jing)營(ying)(ying)工作進(jin)(jin)行(xing)再(zai)部署、再(zai)要求(qiu)，激勵(li)集(ji)團各(ge)級經(jing)營(ying)(ying)人員在(zai)思想認識上(shang)再(zai)提高(gao)、目(mu)標任務上(shang)再(zai)細化、方(fang)法(fa)舉(ju)措上(shang)再(zai)務實(shi)、工作推動上(shang)再(zai)加緊，力爭實(shi)現半年(nian)經(jing)營(ying)(ying)工作的高(gao)質(zhi)量(liang)“雙過半”，確保(bao)全(quan)年(nian)“滿堂彩(cai)”。集(ji)團公(gong)司黨(dang)委書記、董事長鄧華主(zhu)持(chi)會議并(bing)講(jiang)話。

    會(hui)(hui)(hui)議指出，在棉麻(ma)集(ji)團轉型發展進入攻(gong)堅創效(xiao)的(de)關鍵時期(qi)召開本(ben)次(ci)會(hui)(hui)(hui)議，既是對集(ji)團現階段經(jing)營工(gong)作的(de)分(fen)析會(hui)(hui)(hui)，也是努力抓好(hao)上半年工(gong)作的(de)動員會(hui)(hui)(hui)，更是明確(que)思路、破解(jie)難(nan)題、堅定(ding)信心，確(que)保圓滿完成全年經(jing)營任務的(de)一次(ci)鼓勁會(hui)(hui)(hui)。

    會議認為，今年(nian)以來，面對復(fu)雜多變的(de)外(wai)部環(huan)境和(he)艱巨繁重(zhong)的(de)改革發展穩(wen)定任務，集團(tuan)上下堅持穩(wen)中求(qiu)進主基(ji)調，積極應對、主動作(zuo)(zuo)為，狠抓各項工(gong)作(zuo)(zuo)落實，核心主營業(ye)(ye)務基(ji)本確定并日趨專(zhuan)業(ye)(ye)化，經營工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)體穩(wen)定可控。

    會議要求，一是統一思想、凝聚力量，堅定不移推進棉麻事業穩健高質量發展。集團上下要持續深入學習宣貫習近平總書記對供銷合作社工作的系列指示精神，堅持黨的領導、為農服務、聯合合作“三個原則”，把握適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應中國特色農業現代化需要“三個方向”，聚焦“生力軍”“綜合平臺”和“橋梁紐帶”“三個目標”，著力構建以“糧農”為主的為農服務綜合平臺，加快形成穩健、良好的內生機制，確保棉麻集團高質量發展。

    二是突出重點、穩步推進，確保轉型發展工作走深走實。各子公(gong)司、經營板塊要牢固樹立“平臺(tai)經濟”意識(shi)，緊密圍繞各自主營業(ye)(ye)務(wu)，盡快轉變(bian)工作思路，加強專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建設，進一步深化(hua)“專(zhuan)注(zhu)、專(zhuan)業(ye)(ye)、專(zhuan)長”，以專(zhuan)注(zhu)塑專(zhuan)業(ye)(ye)，以專(zhuan)業(ye)(ye)鑄專(zhuan)長，以專(zhuan)長謀發(fa)展。深入開展調查(cha)研究，充分研判市場行情，堅持走標準(zhun)化(hua)、規范化(hua)、流(liu)程(cheng)化(hua)、精細化(hua)和常態(tai)化(hua)路線，找準(zhun)業(ye)(ye)務(wu)突(tu)破點(dian)，在(zai)做(zuo)(zuo)(zuo)實、做(zuo)(zuo)(zuo)專(zhuan)、做(zuo)(zuo)(zuo)特(te)、做(zuo)(zuo)(zuo)精、做(zuo)(zuo)(zuo)深、做(zuo)(zuo)(zuo)優上狠下功夫，牢牢把握行業(ye)(ye)產業(ye)(ye)核(he)心利潤點(dian)，防范化(hua)解經營風險(xian)，不斷延伸產業(ye)(ye)鏈、提(ti)升(sheng)價(jia)值鏈、打造供應鏈，切(qie)實做(zuo)(zuo)(zuo)到“看得(de)見(jian)、摸得(de)著、抓得(de)住(zhu)”，實現量的(de)合理增長和質的(de)穩步提(ti)升(sheng)。

    三是鉚足(zu)干勁、全力沖(chong)刺，確保(bao)實現上半(ban)年(nian)時間任務“雙過半”。各子公司、經營板塊(kuai)要認清形勢、轉(zhuan)變(bian)觀念，切實加(jia)強前(qian)瞻性(xing)思(si)考(kao)、全局(ju)性(xing)謀(mou)劃、戰略(lve)性(xing)布局(ju)，吃透上情、明確(que)方向，對標對標、精(jing)準(zhun)發力(li)(li)，不(bu)(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)靠、擔(dan)當作為，切實增強工作的前(qian)瞻性(xing)、主(zhu)動性(xing)、實效性(xing)。牢固樹立(li)艱苦奮(fen)斗、干事創業(ye)的決心(xin)和毅力(li)(li)，以等(deng)不(bu)(bu)(bu)(bu)起的緊迫感(gan)、慢不(bu)(bu)(bu)(bu)起的危機(ji)感(gan)、坐(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)住的責(ze)任感(gan)，鉚足(zu)干勁、加(jia)足(zu)馬力(li)(li)、奮(fen)力(li)(li)沖刺，盡最大努(nu)力(li)(li)保任務、保目標、保發展(zhan)，力(li)(li)爭交出一份(fen)滿意(yi)答卷。

    四是明確定位，履職盡責，堅決維護國家利益、集體利益。集團公司(si)班子成員(yuan)、黨(dang)委委員(yuan)要提高政(zheng)治站位(wei)，恪盡職(zhi)守，擔當作為，始終站在(zai)棉麻集團全局角度謀劃工作，切(qie)實做到“盯(ding)準(zhun)盯(ding)緊(jin)盯(ding)牢、落(luo)細落(luo)小落(luo)實(shi)”，充分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)示范帶(dai)動作用(yong)，更好地肩負(fu)起(qi)組織(zhi)上賦予的重任(ren)。廣(guang)大干部職工要明確自(zi)身角色(se)定位(wei)，認真履(lv)職盡責，自(zi)覺筑牢拒腐防(fang)(fang)變的思想(xiang)防(fang)(fang)線，專心(xin)致志、心(xin)無旁騖地維(wei)護好、實(shi)現好、發(fa)(fa)展好國家利(li)益和集體(ti)利(li)益，營造忠誠、干凈、擔當、廉潔的棉麻(ma)集團良好形(xing)象(xiang)。

    五是加強教育、夯實作風，全面提升團隊執行力。集團(tuan)(tuan)上下特別是各子(zi)公司、經營板(ban)塊要進一步提高對團(tuan)(tuan)隊執行力建設重要性緊迫性的認識，堅持在教育培(pei)訓(xun)中提升素質(zhi)、在工作實踐中錘(chui)煉才干、在創(chuang)新創(chuang)造(zao)中提升本(ben)領，著力提升執(zhi)行(xing)能(neng)力。全面夯(hang)實員工執(zhi)行(xing)責(ze)任(ren)，強化制度激勵和約(yue)束，堅決懲(cheng)戒“不執行(xing)、慢執行(xing)、亂執行(xing)”的行(xing)為，切(qie)實加強團(tuan)隊管(guan)理，確保集(ji)團(tuan)公司各項(xiang)決策部署(shu)更好地落地生根、開花結(jie)果(guo)。

    會議還通報了(le)“集團2023年1—4月經營(ying)情(qing)況”和“2022年收購大宗農(nong)產品銷(xiao)售情(qing)況”，聽(ting)取了(le)各子公司、業務(wu)板塊(kuai)主(zhu)要負責人關于當前經營(ying)工(gong)作開展情(qing)況，二季度及全年經營(ying)目標(biao)、思路的(de)匯報。

    集團公(gong)司(si)領導馮颯(sa)、李明會(hui)(hui)、曹永彬、張(zhang)琳黎出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)，各(ge)子(zi)公(gong)司(si)、經營板塊和(he)相關職能管(guan)理部(bu)門主要(yao)負責人以及相關人員參加會(hui)(hui)議(yi)。