4月(yue)10日至4月(yue)12日，棉麻(ma)集(ji)團召開2024年一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)經(jing)營(ying)(ying)分析(xi)會、清欠工作(zuo)會、園(yuan)區運(yun)(yun)營(ying)(ying)會，總結(jie)回顧一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)經(jing)營(ying)(ying)管理、清欠清收、園(yuan)區運(yun)(yun)營(ying)(ying)和重點(dian)工作(zuo)完成情況，分析(xi)研判當前面臨(lin)的內外部形勢，安排部署(shu)二(er)季(ji)度(du)(du)及下一(yi)(yi)階段(duan)重點(dian)工作(zuo)。各子(zi)公(gong)司(si)、各業(ye)務板塊負責(ze)人對(dui)一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)經(jing)營(ying)(ying)指標和工作(zuo)推進(jin)情況以及二(er)季(ji)度(du)(du)工作(zuo)計劃(hua)進(jin)行(xing)(xing)了匯報，剖(pou)析(xi)問題(ti)與不足、拿出切實(shi)可行(xing)(xing)的解決(jue)方案、進(jin)一(yi)(yi)步(bu)強化工作(zuo)落實(shi)。集(ji)團公(gong)司(si)黨委書記、董事長鄧華主持(chi)會議并講(jiang)話(hua)。

會議強(qiang)調，目前(qian)集(ji)團(tuan)(tuan)轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)已進(jin)(jin)入“深(shen)水區(qu)(qu)”，各(ge)(ge)(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)(ge)(ge)子公(gong)司要(yao)(yao)清醒(xing)地(di)認識到當前(qian)面臨的(de)(de)機(ji)遇(yu)和(he)(he)(he)挑戰，堅(jian)定信心、振(zhen)奮精神(shen)、錨(mao)定目標(biao)、攻堅(jian)克難，奮力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)集(ji)團(tuan)(tuan)改革轉型高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。一(yi)(yi)要(yao)(yao)著力(li)(li)(li)破解(jie)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)堵點(dian)難點(dian)。各(ge)(ge)(ge)(ge)子公(gong)司、各(ge)(ge)(ge)(ge)業(ye)務(wu)板塊(kuai)要(yao)(yao)認真分析當前(qian)經營(ying)管理(li)中存(cun)(cun)在的(de)(de)問(wen)題(ti)，加(jia)強(qiang)前(qian)瞻性(xing)(xing)思考，統籌近(jin)期、中期、遠(yuan)期戰略目標(biao)，提(ti)(ti)(ti)出具(ju)體改進(jin)(jin)思路、工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案和(he)(he)(he)階段性(xing)(xing)舉措，頂住內(nei)外部環境壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)，全力(li)(li)(li)以赴(fu)確保(bao)(bao)二季(ji)度及今后一(yi)(yi)段時期經營(ying)和(he)(he)(he)管理(li)水平(ping)全面提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，為完成(cheng)(cheng)全年各(ge)(ge)(ge)(ge)項目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)打下堅(jian)實(shi)(shi)(shi)基(ji)(ji)礎；二要(yao)(yao)轉變(bian)經營(ying)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)式(shi)。各(ge)(ge)(ge)(ge)子公(gong)司、各(ge)(ge)(ge)(ge)業(ye)務(wu)板塊(kuai)要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)(zuo)緊迫感(gan)(gan)、責(ze)(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)，“沉下去、靜下心、抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)”，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化內(nei)部管理(li)、抓(zhua)好成(cheng)(cheng)本管控(kong)、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)市場規模(mo)、優(you)化團(tuan)(tuan)隊建(jian)(jian)設、夯實(shi)(shi)(shi)清欠(qian)質(zhi)量、解(jie)決(jue)歷史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)，著力(li)(li)(li)“去庫存(cun)(cun)、降風險、調結構”，實(shi)(shi)(shi)現(xian)經營(ying)管理(li)模(mo)式(shi)全方(fang)位(wei)優(you)化和(he)(he)(he)創新(xin)，著力(li)(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)經營(ying)質(zhi)量和(he)(he)(he)經營(ying)效益；三要(yao)(yao)聚(ju)焦發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)(li)(li)。要(yao)(yao)搶抓(zhua)國家宏(hong)觀(guan)戰略調整的(de)(de)歷史(shi)機(ji)遇(yu)，統籌各(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)面力(li)(li)(li)量，找準產(chan)品(pin)(pin)獨特優(you)勢(shi)和(he)(he)(he)支撐點(dian)、扎根點(dian)，利用好口岸優(you)勢(shi)和(he)(he)(he)基(ji)(ji)礎設施，加(jia)快(kuai)(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)(li)(li)，要(yao)(yao)圍繞已建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)和(he)(he)(he)在建(jian)(jian)園區(qu)(qu)（基(ji)(ji)地(di)）運營(ying)，做好大(da)宗農(nong)產(chan)品(pin)(pin)集(ji)采(cai)集(ji)配(pei)體系(xi)建(jian)(jian)設，鞏固提(ti)(ti)(ti)升(sheng)老板塊(kuai)，培育壯大(da)新(xin)興(xing)板塊(kuai)，創新(xin)大(da)宗農(nong)產(chan)品(pin)(pin)貿易(yi)模(mo)式(shi)，引領(ling)產(chan)業(ye)鏈價值鏈融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，建(jian)(jian)立(li)(li)具(ju)有(you)棉麻特色(se)的(de)(de)現(xian)代化產(chan)業(ye)體系(xi)，持續釋放(fang)改革轉型強(qiang)大(da)動(dong)能；四要(yao)(yao)加(jia)快(kuai)(kuai)清欠(qian)清收和(he)(he)(he)問(wen)題(ti)整改。要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)(ti)(ti)高政治站位(wei)，深(shen)刻(ke)認識到清欠(qian)清收和(he)(he)(he)歷史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)整改的(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)(xing)，強(qiang)化組織領(ling)導(dao)，加(jia)強(qiang)督(du)查(cha)督(du)辦，壓(ya)(ya)實(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，明確工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，狠抓(zhua)工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，建(jian)(jian)立(li)(li)長(chang)效機(ji)制，確保(bao)(bao)各(ge)(ge)(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)持續取(qu)得實(shi)(shi)(shi)質(zhi)性(xing)(xing)進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，為推(tui)動(dong)集(ji)團(tuan)(tuan)轉型高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)提(ti)(ti)(ti)供堅(jian)強(qiang)保(bao)(bao)障。

鄧(deng)華要(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)各(ge)(ge)班子(zi)成(cheng)員要(yao)進一(yi)(yi)步(bu)提升責(ze)(ze)任(ren)(ren)意(yi)識、擔當意(yi)識和執行意(yi)識，進一(yi)(yi)步(bu)加強對子(zi)公(gong)(gong)司(si)經營(ying)管理(li)(li)工(gong)(gong)作的日常聯(lian)系和督導(dao)檢查，各(ge)(ge)聯(lian)系領導(dao)主動踐行“走出去、走下(xia)去、走上去”工(gong)(gong)作理(li)(li)念，堅持每月(yue)至(zhi)少(shao)開展(zhan)1次實地調研，及時指導(dao)幫助解(jie)決子(zi)公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)中存在(zai)的困難(nan)和問題，督促(cu)落(luo)實月(yue)度(du)、季度(du)經營(ying)目標任(ren)(ren)務(wu)和各(ge)(ge)項重點工(gong)(gong)作；二是(shi)各(ge)(ge)職(zhi)能(neng)部門要(yao)進一(yi)(yi)步(bu)梳理(li)(li)崗位職(zhi)責(ze)(ze)，強化履(lv)職(zhi)盡責(ze)(ze)和責(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)實，持續提升專業(ye)(ye)能(neng)力和水平(ping)，在(zai)戰略執行、規(gui)范引導(dao)、監督檢查、服務(wu)保障(zhang)等方面發揮應有作用，為(wei)集(ji)團轉型(xing)發展(zhan)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作保駕(jia)護航；三是(shi)各(ge)(ge)子(zi)公(gong)(gong)司(si)、各(ge)(ge)業(ye)(ye)務(wu)板塊要(yao)找準目標定位和優(you)勢(shi)特長，積極探索先進的經營(ying)理(li)(li)念和科學發展(zhan)之路，乘勢(shi)而(er)為(wei)、破(po)局攻堅、深耕厚植(zhi)，不斷在(zai)業(ye)(ye)務(wu)模(mo)式、管理(li)(li)模(mo)式上實現新(xin)突破(po)，著力打(da)造經濟(ji)增長“新(xin)引擎”，為(wei)推(tui)動集(ji)團轉型(xing)高質量發展(zhan)貢獻力量。

集團公(gong)司黨(dang)委(wei)副書記、董(dong)(dong)事(shi)、總經理馮颯，董(dong)(dong)事(shi)、財務總監(jian)李明會，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理曹永彬，黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)副書記張(zhang)琳黎(li)出席會議，各管理部門、各子公(gong)司、各考核(he)單元負責(ze)人及相關同志參加會議。